越境輸入O 2 Oはまだ潛在力がありますか？

今は10%を超えていますが、しかし避けられないのは、トラフィックの90%は依然としてオンラインですので、將來の実體店は今後の小売変革の主要な力、企業生存の根本になります。2015年6月からO 2 O體験店を輸入して、一晩中全國を焼き盡くすようになりました。何ヶ月も耐えられないうちにほとんど姿を消しました。典型的なワーテルローを経験しました。

道理で言えば、越境O 2 Oのモードは位置が必ずあるので、オンラインラインの下でインタラクティブを結合して、よりよく製品の販売を促進することができます。しかし、赤裸々な現実を前に、多くの人が考えさせられる。クロスボーダーエレクトリック企業にとって、O 2 Oは風の口であろうと、天の坑であろうと、豚を全部飛び上がらせることができますか？それとも貿易者に粉骨砕身させることができますか？最終的に試練するのはやはり企業自身の実力です。

2015年に基づく國境を越えるO 2 Oの表現は、2016年の初めの歌衰、真?偽O 2 O論の出現も當然のことです。いったいどんな風が國境を越えてO 2 Oを風口の豚のように飛び始め、半年もたたないうちに穴のように葬ったのですか？これに対して、記者は業界関係者にインタビューしました。

このような悲慘な戦況に対しては、各方面とも対応できないところがある。道理で言えば、越境O 2 Oのモードは位置が必ずあるので、オンラインラインの下でインタラクティブを結合して、よりよく製品の販売を促進することができます。しかし、赤裸々な現実を前に、多くの人が考えさせられる。廈門又一城ソフトウェア科學技術有限公司のサービス運営事業部の陳欽鋒総裁は記者団に対し、越境O 2 Oは輸入越境のサービス、ルートパターンとして、將來の輸入越境の趨勢であることは間違いないと語った。

なぜこのような悲慘な戦況が現れたのか、陳欽鋒氏は、まず商家企業が輸入越境という風口を捉えたため、この市場に進出した人もついてきたと考えています。第二に、市場に進出した企業はモデルと行動の不専門にある。第三に、資源統合問題です。第四に、多くの企業のサプライチェーンの整合能力が強くないため、越境した。O 2 O戦況が悲慘である。第五に、國家政策の不明朗さから、多くの企業に多くのリスクをもたらす。最後に、多くのクロスボーダーモードの不備によって、クロスボーダーO 2 O市場の風口は至るところまで來ましたが、戦況は非常に厳しいです。これらの原因によって、企業が國境を越える領域に入るリスクも高まっています。

越境O 2 Oに自信があるのはもちろん呉悅寧だけではなく、陳欽鋒もそうです。前に陳欽鋒が言ったクロスボーダーO 2 Oは輸入クロスボーダーのサービス、ルートパターンとして、將來の輸入クロスボーダーの傾向に違いない。

1、現在の電気商の比率は10%を突破しているが、回避できないのは、90%の流量が依然としてオンラインであるため、將來の実體店は今後の小売変革の主要な力、企業生存の根本である。

2、多くの輸入商品は今國內での認可度が高くないです。未來輸入商品は著地するなら、まず信頼度の問題を解決しなければなりません。

3、今のネット普及の費用は低くないし、ラインの下よりも高いので、オンラインはもう実體小売の完璧な避難所ではないです。

4、今は保稅モードで働いていますが、多くの店舗は完全な商品を提供できません。

5、オンラインでの連帯販売はオフラインに及ばず、オンラインでの割引販売はせいぜい赤字で売ります。しかし、オフラインの販売促進による連帯販売は成功が多いです。このいくつかの點でも輸入クロスボーダーは將來O 2 Oをしなければならないと決めました。O 2 Oは輸入國境を越えて必ず爭う道です。

大環境において、オフラインO 2 Oを歌う場合、先日、ボーダーO 2 OのKK越境はPr-A 1500萬元の融資を獲得しました。貴重な朗報と言わざるを得ませんでした。O 2 Oの発展の見通しがあるかどうかに対して、KK館の創始者の呉悅寧は大きな自信を示しました。

「O 2 Oはエンティティ小売の効率を最適化できます。以前の実體店はユーザーに対してほとんど短線でしたが、今はO 2 Oを通じて全體の実體店の商品、空間、店員、消費者を全部ネットワーク化しました。毎日何人が入店しますか？これらの人はどれが古いユーザーですか？どれが新しいユーザーですか？リピーターはどうですか？店舗全體の空間の人の流れを知ることができます。それらのエリアの商品は調整が必要だと分析できます。