2016年下半期のネットの赤い経済の熱は迅速に滑り降りますか？

この數(shù)日間、BaiduのニュースでPapiちゃんを探しています。最初の2つのニュースは全部で200回以上転送されています。

柴靜さんのほかに、スモッグ、問題ワクチン、鋒菲複合などの大衆(zhòng)が熱い関心を持っている話題があります。

このように議論されます。

もっと必死に働いて商品を売るのです。

ため息をつくのは、Papiちゃんは羅集の思惟と協(xié)力して一回のビデオ広告を競売して、中央テレビの広告界の模範(fàn)王をたたくと公言して、意外にもオークションに參與するチケットさえ8000元まで売ります。

このような吸金能力は全體を

沸騰して、記者は十?dāng)?shù)軒のブランドの商と小売商を?qū)い亭蓼筏郡⒈摔椁辖?016年にネットレッドと提攜する意向を表明しました。

秒撮影などの社交プラットフォームも、2016年に彼らのプラットフォームは重金屬で一波網(wǎng)赤を作り出すと表しています。

ネットの紅達(dá)は興奮しながら、プレッシャーの山が大きいです。新人が次々と現(xiàn)れて、もうお金を稼がないと遅くなります。

本當(dāng)にこのようにすごいですか？みんなが頭が熱くなった時、記者は冷靜な態(tài)度を持っているネット紅経済の創(chuàng)業(yè)者を見つけました。星の好適な創(chuàng)始者兼CEOの劉洋さんはネット紅経済はこのまま暑くならないと判斷しました。

なぜこの前審がありますか？劉洋さんは主に商業(yè)規(guī)則に基づいています。

「ネット紅は今年特に火が出て、二つの原因があります。一つはネット紅が大金を稼いでメディアに露出され続けています。二つは資本市場に新しいモデルがないので、ネット紅の経済モデルを追いに來ます。

しかし、すべてはビジネスの本質(zhì)に戻ります。ネットで偽物を売っているネットの人気者たちが、將來法律問題に直面するのではないかと心配しています。

今年は典型的な人を捕まえて、ネットの赤を抑えているかもしれません。

そのため、彼は実力があるネットの赤い未來がブランド化とIP化のルートを歩くことを提案して、これはネットの赤い影響力の最も體面が良くて、価値の最大化の変形の形式です。

ネットレッドと協(xié)力したいブランド商と小売業(yè)者に対して、劉洋は狀況を分けて決定するのがもっと合理的なやり方だと思っています。

「人気スターとpapiソースをお願いします。

もちろんです。これは仁者の見方です。

しかし、メーカーや小売業(yè)者が商品を売るためにネットの赤い色を探しているなら、敷居が低くてもいいです。

劉洋プロフィール：南京航空航天大學(xué)日本語學(xué)科、日本京都市大學(xué)MBA夜間部中退、GMグループに勤務(wù)した後、ずっとクロスボーダーとネット紅電商の業(yè)務(wù)に従事しています。

2014年初めに設(shè)立され、2015年にA輪融資1725萬を完成しました。有名な投資機(jī)構(gòu)の北極光領(lǐng)投によって、グループはネット紅電商孵化、電気商代運(yùn)営、雲(yún)倉庫保管、中日クロスボーダー貿(mào)易と自社APP電気商取引プラットフォームの五つの業(yè)務(wù)を所有しています。購買、運(yùn)営、企畫、ブランド、デザイン、顧客服、倉庫物流チームがあります。

星の好ましい協(xié)力の網(wǎng)紅は各分野の専門家と意見の指導(dǎo)者であり、彼らは明らかな人格屬性を持っていて、ファンに見せるのは外在だけではなく、もっと多いのは各種の事件に対する観點(diǎn)であり、生活の中の自分、最も重要なのは自分の専門分野があります。

ネットの紅はどのように才能がありますか？

記者：まずホットな話をしましょう。最近はパピーちゃんがこんなに怒っていますが、彼女の経済の変化を見てみてもいいですか？後ろにパピーちゃんがたくさん出ますか？

多くの星が劉洋を好む：後ろには必ず各種のネットがありますが、形式上はきっとpapiちゃんではないです。今も第二のロサンゼルスが出ていないようです。

ネットの赤は大量に孵化できるとは思いません。複製性がないからです。

経済の変化から言えば、彼らも模索していると思います。今度の広告のオークションはきっと高い値段を売ると思います。この方面の方法はやはり優(yōu)れています。

記者：ネットが赤くなったのは経済が現(xiàn)われる時ですか？

星の數(shù)が好ましい劉洋：ネットの紅はすでに赤くなりました。不変で今は何をしていますか？ネットの紅は金を儲けません。肝心な點(diǎn)は何と見なしていますか？食品、農(nóng)産物、快速消品と服裝などを売ってもお金を儲けることができます。

ただ、すべての孵化器の強(qiáng)みは違っています。私は食品類の実力が強(qiáng)いので、このようなことをするのは私にとって簡単です。彼は服裝類の実力が強(qiáng)いので、彼は服裝を作りに行きました。

記者：星の多くはネットの赤い経済チェーンの最後の一環(huán)であることが望ましいです。ネットの赤が電気商を通じて換金されるのを助けます。そう言えば、サプライチェーンとルートの運(yùn)営にありますか？

星は劉洋が好きです。そうです。これは私たちの強(qiáng)みです。

ネット紅電商の換金授業(yè)はいくつかの方法と段階に分けられます。

第一段階は他の製品を仕入れてお菓子を売っています。第二段階は他の人の製品をまねて商品を売っています。例えば各種の商品を作って、赤い孵化器で服を売っています。第三段階は自分のブランドを孵化します。

前の二つの段階はネットの赤い流量を使うだけで、第三段階はネットの赤い點(diǎn)數(shù)を上げます。

星の優(yōu)先度は今すでに全面的に第3段階をスタートさせました。今年は12個の自社ブランドを孵化させる計畫です。ブランド孵化こそ電気商の現(xiàn)われる究極の道だと思います。

記者：なぜブランドが孵化するのがネットの赤い最終の道ですか？広告に頼って植え付けて生きていけないのですか？

多くの星が劉洋を好む：ネット紅は広告によって換金するのがネット紅経済會社の最もよく採用するモデルで、比較的に簡単で操作しやすいからです。

しかし、このような方法は最も使いやすいネットの赤い公信力、ネットの赤いのは結(jié)局スターではありませんて、普通はマイクロブログとビデオを出して直接內(nèi)容の中で商品を推薦して、空間と価値を想像してきっと小さいです。

ブランドは商品とは限らないです。サービスでもいいです。例えば、今作っている谷町さんは日本の現(xiàn)地の中國人です。彼女をめぐって民宿ブランドを作って、サービス部門に屬しています。

{pageubreak}

淘寶規(guī)則は実はネットの赤い店に対して不利です。

記者：星の數(shù)は孵化ネットの赤いブランドのコストがどれぐらい高いですか？

多くの星が劉洋を好む：一般的に私たちはネットレッドと合資モードで操作しています。雙方は強(qiáng)い信頼感を持っています。製品の種類によって、ネットレッドのブランドを孵化します。コストは何十萬から何百萬まで正常です。

昨年12月、王シェフに対して開発したスパイシービーフソース「王大醤」は12日限定で3000本40本となり、京東で一ヶ月120萬元を集めました。

相対的に、彼らは顔の価値やテクニックで赤くなるのではなく、自分の長期的に自分の分野での努力によって、いつの時代でも赤くなります。

もちろん、papiちゃんに比べてもそれほど爆発力がありません。

記者：なぜ自分のアプリ「星がいい」を作らなければならないですか？直接に電気商のプラットフォームを使うのがもっと便利ではないですか？

星の數(shù)は劉洋が好きです。星の數(shù)が好きな理由は三つあります。一つは淘寶のような電気商のプラットフォームは流量中心化のモードです。彼らは表面でネットの赤いブランドを支持しています。実際に操作すると圧力がかかります。

ネット紅は流量を持っていますので、車內(nèi)直通車やダイヤモンドブースは買いません。

他人の縄張りでは、なかなか発揮できない。

二つ目はタオバオの製品が大量で、偽物も本物もあります。

私達(dá)が作ったネットレッドのブランドは強(qiáng)い人格屬性を持っています。品質(zhì)もいいですが、価格には優(yōu)勢がありません。

ネットのように本物を作らない限り。

第三に、私たちは一品一店のモデルを作りたいです。ブランド商の一つのオフィシャルストアで、これによって徹底的に偽物問題を解決します。

記者：星の數(shù)は2015年の販売量が1.6億元で、一番いい店は月水300萬元で、流れる水が大きい店はどんなタイプですか？この1.6億は主に淘寶から來ていますか？またいくつの店を使いましたか？

星は劉洋が好きです。緊急診察科の女性スーパーマンはウグイス、五岳の個人経営の店の流れが大きいです。月の売り上げは200～300ぐらいです。

今のところこの1.6億の主要な供給源はタオバオを洗って、全部で20軒の店に近くて、その中に成功があって、淘汰されることもあります。

記者：ネットの赤い推薦商品に頼って、SKUの數(shù)量はきっと多くないでしょう。

星の中には劉洋が好きです。ある月に何十萬円も儲けています。ある數(shù)萬元もあれば、具體的な數(shù)字は明らかにできません。

メディアの報道のように、一部のネットは一ヶ月で百萬元を稼いでいますが、実は圧倒的に多くは業(yè)績のピークだけで、毎月のようなことはあり得ません。

しかし、今はネットレッドが儲かるので、孵化器は継続的に投入されています。孵化器にとってはまだお金を稼ぐ時ではありません。

未來の星はネットの赤い孵化のブランドだけを助けることができることが好きで、だからSKUは多くなくて、1つのネットの赤いのは10のSKUがすべてすでに多くなって、推薦の正確さはある程度昇格させます。

記者：チームは今100人です。會社の組織構(gòu)造は普通の會社と同じですか？

星の數(shù)が好ましい劉洋：組織構(gòu)造は普通の會社と変わらないです。區(qū)別は私達(dá)とネットの人気のある合弁會社があります。

だからこの事は私達(dá)の事業(yè)で、ネットを自分の事業(yè)に赤くすることができて、彼らは私達(dá)と一緒に著実にブランドをすることができます。

そのため、サプライチェーン、チャネルと代行運(yùn)営を提供するのは會社のすべきことです。ネットレッドは市場を擔(dān)當(dāng)しています。運(yùn)営とサプライチェーンを擔(dān)當(dāng)しています。

みんな一つです。

多くの他の孵化器はデポジットモードで、ネットの赤い流量を消費(fèi)します。ネットの赤も忠誠度がなく、分離しやすいです。

ネット紅経済は下半期には急速に下降します。

記者：今工場、ブランド商あるいは小売商はネット紅と協(xié)力したいですが、彼らを引き連れて合弁會社を設(shè)立しますか？ネット紅を利用したい彼らに対して、何か提案がありますか？

星の數(shù)は劉洋が好きです。ブランドを作るには、個人的にはこのような協(xié)力はあまり勧められません。

人気スターとpapiソースを一つの価格にしてください。スターのイメージは立體的で、マルチチャンネルのため、パピーソースのイメージは平面的で、點(diǎn)狀のもので、ルートは相対的に単一です。

もちろんです。これは仁者の見方です。

しかし、メーカーや小売業(yè)者が商品を売るために、ネットの赤を探しています。敷居が低いので、やはり賛成です。

記者：papiちゃん以外にもネット紅はたくさんありますが、今彼らはどれぐらいのグループがありますか？2016年のこの數(shù)量はどう変わると思いますか？今はネット紅の敷居が高くなりますか？

萬人のファン、10萬人のファン、100萬人のファン、1000萬人のファンをネット紅と呼ぶなら、ネット紅になる敷居はそれぞれ違っています。

しかし、パピちゃんのようなレベルのネット紅になりたいなら、ずっと敷居が高いです。

papiちゃんが火をつけることができます。主に內(nèi)容がいいです。この內(nèi)容は誰でもできます。

2016年にネットの赤い熱は下半期に急速に下がり、ネットの赤い會社が倒産すると信じているグループがあります。

ネットの赤はまだ続いていますが、パピーソースというレベルのものは孵化會社が作ったものではないと思います。

記者：なぜ下半期は急降下すると判斷しましたか？

多くの星が劉洋を好む：ネット紅経済は熱を持続しない。

ネットの赤い今年の特別な火、2つの原因があって、1つはいくつかネットの赤い儲けが大きいお金を儲けてメディアに持続的に露出されます。

しかし、すべてはビジネスの本質(zhì)に戻ります。ネットで偽物を売っているネットの人気者たちが、將來法律問題に直面するのではないかと心配しています。

今年は典型的な人を捕まえて、ネットの赤を抑えているかもしれません。

実力のあるネット紅は、ブランド化とIP化路線を歩むに違いない。

そのため、私は未來ネットの紅はまた絶えず現(xiàn)れると思って、しかし、大衆(zhòng)は急速にネットの赤い話題に対して興味を失うことができて、大衆(zhòng)とメディアがずっと新しいホットスポットを探しているため、ネットの赤いこのホットスポットも長く続くことはできません。

記者：この判斷に基づいて、ネットレッドに対して何かアドバイスがありますか？

多くの星が劉洋を好む：投資家も風(fēng)に従うので、2015年は実はあまり多くの資本がネットの赤い経済に関心を持っていません。2016年から多くの人がこの分野を研究していますが、基本的には學(xué)習(xí)段階にあります。

私の大多數(shù)のネット紅に対する提案は、すべての人がpapiちゃんではないか、それとも現(xiàn)金化できるか、長江の後波が前の波を押して、一代の新人が古い人を換えます。

私はすでにpapiソースというlevelのネット紅に対して、ブランド化とIP化を急ぐか、制品ブランドを作るか、サービスブランドをするか、コンテンツブランドを作るかを提案しています。