朗盛の業(yè)績が再び成長軌道に戻る

ドイツ特殊化學品會社の朗盛は2015年の世界経済新聞を発表しました。データによると、朗盛の通常業(yè)務範囲內の利息稅減価償卻及び償卻前利益は同9.5%増の8.85億ユーロに達した。売上高安定した態(tài)勢を維持したのは79億ユーロだったが、開源節(jié)流と米ドルの強い為替収益のおかげで、純利益は同251%増の1.65億ユーロに達し、純金融負債は1.25億ユーロ減の12億ユーロ前後に落ち込んだ。

に対して盛行する2015年度は各分野で成功した年です。計畫の調整の進度は予想より速い。同時に、會社の利益と財務狀況は著しく改善されました。私達は未來の成長の道のためにしっかりした基礎を打ち立てました。朗盛グループ管理取締役會長の常牧天氏は述べた。

過去1年間、世界の化學工業(yè)市場の需要は軟弱で、生産能力は相対的に過剰で、全體の業(yè)界の態(tài)勢は楽観的ではなく、モデルチェンジとアップグレードを急ぐ必要があります。このような業(yè)界背景の下で、朗盛の業(yè)績は過去1年間で逆成長を実現できます。積極的な為替レートの影響を除いて、主に効率的な業(yè)務調整計畫のおかげです。

積極的に素早く反応し、柔軟な発展戦略をとることは効率的に調整する重要な表現である。朗盛は過去一、二年間は生産プロセスの改善を重視しただけでなく、品質のある成長を実現しました。業(yè)務構造未來のためにもっとしっかりした基礎を築く。2015年9月、朗盛はサウジアラビアと合資してゴム會社を設立し、朗盛が合成ゴムの分野で原材料に対する依存を徹底的に変えて、石油から最終製品までの合成ゴム生産価値チェーンを実現しました。合弁會社は今年4月に正式に営業(yè)を開始するという。

調整後、朗盛傘下の特殊化學品、化學中間體と高性能プラスチック製品の構造がより均衡し、成長の道に基礎を定めた。「全く新しい」という朗盛は中型市場及び北米、中國と東南アジアのこれらの成長領域に焦點を當てる。

2015年度、朗盛中國地區(qū)の売上高は9.24億ユーロで、前年同期比4.2%下落した。これは主に原材料価格の下落による製品価格の下落によるものである。

ラン盛りとサウジアラビアの合弁會社であるARLANXEOは、価値チェーンの事後統(tǒng)合を実現するのを助けてくれます。新しい合弁會社は4月1日に正式にスタートします。世界のゴム市場の分野で最も実力のあるサプライヤーの一つになります。朗盛中國區(qū)CEOの銭明誠氏は言う。また、ゴム合資會社の設立後、私達の業(yè)務構造はよりバランスを最適化し、將來の発展のために堅固な基礎を打ち立てました。

これまでの數年間、朗盛は主にゴムの分野に取り組んできた。今、朗盛は他の分野に目を向けています。例えば、農業(yè)用化學品、高性能プラスチック、皮革や水処理業(yè)界の特殊化學品などです。朗盛計畫は、多様化した、より小さい市場において、リードポジションを有し、関連業(yè)務をさらに拡大する予定です。

銭明誠氏によると、朗盛氏は自社の生産施設への投資も強化するという。中國の経済成長の勢いが鈍化しているにもかかわらず、朗盛は中國を最も重要な成長地域の一つとして位置づけており、中國の経済成長の伸び率と増分は依然として他の成熟市場より高い。彼は供給側構造改革が中國の化學工業(yè)業(yè)界に大きな発展チャンスをもたらすと考えています。

「朗盛2015年の業(yè)績の好調さは未來の発展に堅実な基礎を築いた。私たちは引き続き前進を続けて、収益性がより強く、周期的な影響がより小さく、成長潛在力が大きい特殊化學品會社になるために努力します。金は正直に言います。

現在、潛在的な適切な買収目標を探していますが、私たちの目標は非常に大きな企業(yè)ではなく、特定の分野に細分化された特定の分野でリーダーシップを占める規(guī)模が比較的小さい企業(yè)です。化學工業(yè)業(yè)界は周期性の高い業(yè)界です。できるだけ多様な業(yè)務と製品が必要です。金は正直に言います。