2016子供服市場(chǎng)規(guī)模が1600億ブランドの割引に達(dá)するのは必然的な傾向である。

1.子供服市場(chǎng)の分析

中國(guó)の子供は今後急増します。

計(jì)畫(huà)出産は二胎を開(kāi)放した。

中國(guó)の子供は2年後に噴出する予定です。

現(xiàn)在、中國(guó)の0～16歳の子供は4.8億人で、年間1000億円を消費(fèi)しています。

消費(fèi)需要は年間46億件ぐらいです。

2016年までに中國(guó)の子供服市場(chǎng)の規(guī)模は1600億元に達(dá)すると予想されています。中國(guó)の第4回ベビーブームの到來(lái)と農(nóng)村人口の都市への移動(dòng)に伴い、子供服の消費(fèi)量が加速され、毎年2000萬(wàn)元以上の子供服の潛在消費(fèi)者が増加すると予想されています。市場(chǎng)の見(jiàn)通しは計(jì)り知れません。

未來(lái)の子供は家庭での地位が上昇します。

中國(guó)がWTO（世界貿(mào)易機(jī)関）に加入する時(shí)間が長(zhǎng)くなるにつれて、中國(guó)は世界の前に現(xiàn)れる機(jī)會(huì)が多くなります。

経済、文化の発展に伴って、中國(guó)の消費(fèi)ブランド観念はますます成熟してきた。

一部の経済が発達(dá)している地域では、消費(fèi)者は子供服に対する需要がトレンド化し、ブランド化されている。

特に、80後、90後の両親が子供服の消費(fèi)グループに入ることが多くなるにつれて、この傾向はますます明らかになります。

新晉の両親の多くはブランドの成長(zhǎng)に伴う世代で、ブランドを追求するのが習(xí)慣的な行動(dòng)となっている。

子供服の中段の位置づけは主體です。

現(xiàn)在、世界経済は低迷しています。中國(guó)のインフレ指數(shù)は上昇しています。収入の伸びは物価の成長(zhǎng)速度に追いつかないです。

お金はますます価値がなくて、収入は有限で、消費(fèi)は制限されて、家長(zhǎng)は法を変えて金を節(jié)約することしかできません！中國(guó)の都市の學(xué)齢前の子供の家庭の中で、80%は普通の収入の家庭で、それぞれ10%が裕福な家庭と特に困っている家庭です。

つまり、現(xiàn)在、中國(guó)の都市家庭において、90%の未就學(xué)児童家庭は子供服に普通消費(fèi)を主な方向に導(dǎo)いています。これは中國(guó)の子供服市場(chǎng)の主流です。

実際には、この消費(fèi)エリアでは、子供の親の平均年齢は25～32歳の間に、基本的に事業(yè)の戦いと起業(yè)の初期段階にあり、経済狀況は楽観的ではなく、各家庭の支出は綿密に計(jì)算されます。

ですから、この分野の子供服の消費(fèi)は以下の特徴が現(xiàn)れています。1、収入に制限があります。子供服は買(mǎi)えません。2、子供の成長(zhǎng)に必要なものです。子供服はいつも買(mǎi)います。3、子供服はきれいなものを買(mǎi)います。

4.品質(zhì)もよくて、価格も安いです。

2.業(yè)界問(wèn)題と機(jī)會(huì)

高校ローエンドブランド競(jìng)爭(zhēng)

現(xiàn)在の子供服市場(chǎng)は大きく三つの等級(jí)に分けられています。ローエンド市場(chǎng)、中ローエンド市場(chǎng)と中ハイエンド市場(chǎng)です。

ローエンド市場(chǎng)は主に卸売りを主とするが、依然として無(wú)

弱いブランドまたは地域の小さいブランド段階。

ローエンド市場(chǎng)は現(xiàn)在の子供服市場(chǎng)の40%ぐらいの市場(chǎng)シェアを占めています。この端末の製品価格は比較的に低く、主に都市と農(nóng)村市場(chǎng)を占めています。

現(xiàn)在、ローエンドの子供服市場(chǎng)は分散しており、供給過(guò)剰が深刻であり、価格競(jìng)爭(zhēng)を最後まで進(jìn)めることを誓います。市場(chǎng)は無(wú)秩序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)にあります。

ハイエンド市場(chǎng)は主に國(guó)內(nèi)の有名な子供服ブランドが主導(dǎo)しています。例えば、アニメのイメージを代表とするミッキー、スヌーピー、バラ長(zhǎng)壽位、力果、小ブタバンナなどの特徴は価格が高く、品質(zhì)がいいです。

中端市場(chǎng)は主にブランドの割引子供服を主として、カバーする消費(fèi)群體が広く、ブランド子供服の割引店は全國(guó)の二、三線市場(chǎng)に偶爾現(xiàn)れて、製品の供給が需要に追いつかず、ブランドの割引子供服は急速な発展段階を処理しています。

だから、ブランドの割引子供服の出現(xiàn)は子供服に無(wú)限の機(jī)會(huì)を與えます。

今後5年間、國(guó)內(nèi)に必ずブランド割引業(yè)界のリーダーブランド會(huì)社が現(xiàn)れます。

規(guī)模化、チェーン化はブランド割引子供服店の発展傾向です。

3.ブランドの割引子供服業(yè)界のオンラインラインの下で結(jié)合し、優(yōu)勢(shì)が最大化します。

オンラインラインの下で結(jié)合するのは現(xiàn)在のマーケティングモードのです。

単なるオフライン店舗販売のモデルに取って代わることは必至です。

ブランドの割引子供服業(yè)界は、ブランドが多く、デザインが數(shù)多く、ブランドの品質(zhì)保証、価格が安く、製品をオンラインに導(dǎo)入し、端末消費(fèi)者がオンラインでより多くの製品を見(jiàn)ることができます。本當(dāng)にディーラーと端末消費(fèi)者の実現(xiàn)を助けることができます。