國境を越えた電気商は小包稅を免除してどれぐらいの“お金を燃やします”を支えますか？それとも過渡期ですか？

の実施が厳然となっている。

新しい銭焼き合戦の導火線

クロスボーダー稅の新政策內容によると、食品飲料、粉ミルク、紙おむつなどの商品の稅収価格は以前より上昇しています。

業界関係者によると、「包稅」の本質は消費者に利益を與えることであり、企業はこれによってユーザーを引きつけて市場シェアを拡大させることである。

稅引き後、越境電気事業者の「補助戦」は避けられないが、短期的な行為にすぎない。

稅金の値上げはしません。

「新しい稅制が導入されたら輸入粉ミルクの価格が高くなると思っていましたが、比べてみたら何の変化もないようです。」

トランジット?エレクトビジネスのプラットフォームでよく商品を買う李さんは言います。

李さんの発見は偶然ではありません。

北京商報の記者の調査によると、クロスボーダーの新稅制が実施された後、多くのクロスボーダーのプラットフォームは商品の稅金と郵便料金について説明しましたが、決済時にはほとんど減免特典が與えられます。

これまで「クロスボーダー稅改定実施後、商品価格が上昇する」というニュースが流れましたが、4月8日以降、多くのクロスボーダー?プラットフォームの商品価格は明らかに上昇しておらず、個別商品の価格は下落しています。

蜜芽のような販売の「花王Merries紙オムツL 54枚×3包」は4月6日の販売価格412元から408元に減少しました。貝網が販売している「ドイツの輸入粉ミルク」は2+600 g×3（24ヶ月以上）で、これまでの価格は319元で、昨日の価格は309元です。

クロスボーダー稅改定政策の內容によると、「輸入環節増値稅消費稅の課稅免除額は、暫定的に法定課稅額の70%で徴収する」という。

500元以下の粉ミルク、紙おむつなどの母子用品については、これまでの免稅を11.9%増の増値稅に変更します。

業界関係者によると、新政策が実施された後、消費者がこれまでに購入した低価格の商品のコストは確かに高くなるが、企業は包裝稅、郵便などの優遇政策を通じて、稅率の変動がユーザーにもたらすコストの増加に影響するという。

市場強盜の手當てをする

あなたの稅金は私達が請け負っています。

越境新稅制の実施後、唯品會、波羅蜜、網易コアラ海などの越境電商が次々と手を出して、「稅をかける」札を打ちました。

もし唯品は國際免稅小包郵送活動を開始することができます。ポーラ蜜、網易コアラ海はそれぞれ「稅券」、「関稅補助券」を発売して、注文したユーザの稅金を免除します。

ポロー蜜共同創始者の許勝氏によると、國家はクロスボーダー商品に対して課稅するのは政策的にクロスボーダー業界に対して肯定的であるが、消費者にとって最も関心があるのは商品価格が上昇するかどうかである。

トランジットエレクトビジネスは中國で興ってからまだ一年以上しか経っていません。消費習慣はまだ完全に身につけていません。

「消費者は商品が稅金を支払うかどうかにかかわらず、最も関心があるのは企業の最終価格です。」

はい、

萬オーストリアビジネスコンサルティング有限公司の魯振旺CEOによると、輸入商品の稅率の変化はトランジットエレクトビジネスの新ラウンドのマーケティングギャグになっている。

トランジットエレクトビジネスは郵送無料、包裝稅で消費者に利益を譲ることを通じて、最終の目的はやはりより多くのユーザーを引き付けるためです。

越境稅収の新政の実施前後に、マーケティング大戦はずっと停止していません。

これまで、いくつかの越境電商プラットフォームが「在庫一掃」や「稅改革前買いだめ大促進」などのスローガンを打ち出して販売促進を行ってきた。

また、3-4月は冬と春の季節の変わり目前後として、母子、化粧品などの生活用品の販売シーズンに屬しています。多くのプラットフォームで販促戦を行うキーポイントです。

狀態が持続しにくいです。

クロスボーダーエレクトリック企業が「包稅」を競い、業界の新たな価格競爭を巻き起こした。

許勝氏は、稅金改正後、企業が「包稅」を通じて市場を育成する過程において、価格競爭は避けられないと考えています。

魯振旺氏によると、稅金改正後、稅率が増加した品目は、消費者の購買コストが増加した。

企業の補助金が消費者に利益を與えるのは、形を変えた「お金を焼く」狀態が続くのは難しい。

現在の市場環境ではもうクロスボーダープレーヤーが勝手にお金を焼くことを許さないです。

越境電気事業者の話によると、これまでの「紙おむつ合戦」では、多くのプレイヤーが苦しみをなめました。企業はお金を焼く補助金で一時的な流量が爆発しましたが、高いユーザーが流失したという事実から逃れることができません。

一方、昨年の下半期から資本寒い冬に突入して以來、紙おむつ合戦のような場面は久々に発生しました。

これに対して、許勝氏は、「包稅」は従來の「焼肉」概念と違って、企業はサプライチェーンの優勢を通じて、商品の購買コストを下げて、消費者に利益を與えると考えています。

「包稅」を実施することにより、利益を譲渡する稅収価格を企業の獲得コストとして、新規ユーザーの獲得數量を參照して、策略上の変動を行うことができる。

馮佳路副総裁も、企業は海外のバイヤーを設立することによって、世界で直接に採掘し、海外ブランドの直接協力、集約化した購買規模で商品のコストを低減するとともに、海外倉庫、保稅倉庫、自主物流システムなどを建設し、物流配送コストを節約し、免稅小包郵送ができると述べました。