コービーは引退して商業(yè)帝國を作りユニホームを脫いでスーツを著るようにかっこいい！

13日午後からモーメンツは上の図の休暇通知に押されていたが、コビーキャリア最後の試合に臨む」ブラックマンバ」も絶體絶命になるだろう。昨年11月30日、NBAで20シーズン目を戦ったコービーが引退を表明したのを覚えている。

「親愛なるバスケットボール、私が6歳の男の子だったとき、私はあなたを深く愛していました。私はトンネルの果てを見たことがありません。私は自分だけを見て、全力を盡くして走った……しかし、私の體はさよならを言う時だと知っています」。

　　給與3億2800萬ドルのスーパースター

2度の五輪優(yōu)勝、5人のNBAチャンピオン、1度のレギュラーシーズンMVP、2度のファイナルMVP、16度のNBAオールスター、2度のNBA得點王、1試合81點を記録し、バスケットボールコートのコービーは間違いなく成功した。

1996年からコービーはずっとNBAロサンゼルス?レイカーズ。20年間のキャリアは世代を代表しており、ほとんどのファンは飛人ジョーダンを見ていなかったが、コービーの試合ごとに目撃した。多くの人はコビーが不遜で、利己的で獨(dú)斷的で、貪欲だと思っている。しかし、本當(dāng)に午前4時のロサンゼルスを見た人がいて、アキレス腱が折れても振り向いてジャンプしてシュートした。

2001年、コビーは1つの夏の練習(xí)をして、毎日2000個のジャンプシュートをして、彼は待ちきれずにこのすべてを展示したいと思っています。

2003年、コビーは賛否両論で、キャリアの転換に遭遇した。

2006年、彼は「ブラックマンバ」だった。黒マンバ蛇はアフリカ毒蛇の中で最も體形が長く、速度が最も速く、攻撃性が最も強(qiáng)い。その殺し屋の天性、勇猛で好戦的、そしてハンティングの技術(shù)が高く、これらはすべてバスケットボール場のコビーと驚くほど似ていて、毒舌のような目の背後には猛龍との試合で81點の驚くべき戦績がある、

2008年、彼はオリンピックのチャンピオンになった。

2009年、彼は自分の頂點に立った。初のファイナルMVP、自身初の総合優(yōu)勝、

2010年、自身2人目の総合優(yōu)勝を挙げた。

2013年、アキレス腱斷裂、復(fù)帰、負(fù)傷、復(fù)帰、負(fù)傷、復(fù)帰……

昨シーズン終了時、コービーのキャリア給與総額は3億2800萬ドルに達(dá)し、NBA史上2位にランクインした。彼の前にいたのはミネソタの森狼チームのスター、ケビン?ガーネットで、當(dāng)時のキャリアの給料は3億4300萬ドルだった。

2013-2014シーズン、コービーの稅引き前年俸は3045萬ドルに達(dá)し、NBA史上でジョーダンが1997-1998シーズンにブルズから受け取った3314萬ドルに次ぐ。コービーが湖人と結(jié)んだ最後の契約は2年間で、総額は約4850萬ドルだった。

コビーの2015年の個人収入は2つの部分を含み、その中には年俸2350萬ドル、商業(yè)代理収入2600萬ドル、合計4950萬ドルが含まれている。2014年より1250萬ドル減少

2015年に『フォーブス』が選出したスポーツ界の収入が最も高かった20人の選手ランキングでは、過去10年間でコービーの総収入は4億7500萬ドルで、このランキングの3位にランクインした。

　　獨(dú)自のIPビジネス帝國を構(gòu)築する

現(xiàn)在38歳のコービーは20シーズンでジョーダンに次ぐNBとなったA史上最も成功し、最も商業(yè)的価値のあるスターでもある。そして、コービーが引退した後、バスケットボール場の巨星からビジネス界の巨星に変身することを示す様々な兆候がある。それ自體が大文字のIPであり、超人気も相まって商業(yè)基盤を固めたに違いない。

以前からニュースが報じられていたが、コービーはチームのオーナーや監(jiān)督になることにも興味がなく、將來はバスケットボールと密接に関係する事業(yè)をするだろう。

コビーは、「私は設(shè)立の過程を楽しんで、會社を設(shè)立したり、他の人と協(xié)力して普及したりして、アイデア、マーケティング、製品設(shè)計への參加などを含めて、本當(dāng)のボスになることに対する考えを強(qiáng)調(diào)しています」と強(qiáng)調(diào)した。

3億ドル以上の給料のほか、コービーのキャリアは3億ドル以上の広告代理費(fèi)を稼いでおり、抜け目のない彼は2年前から引退後のビジネスを計畫していた。

2013年、コビーは登録について「ブランドの知名度を創(chuàng)出し、スポーツ産業(yè)を挑戦し、再定義することを目指してコビー社」を設(shè)立した。彼の會社はコビーのためにビジネス活動を計畫するほか、投資も行っている。

彼の最初の投資プロジェクトは新興スポーツ飲料BodyArmorで、予算は400萬ドルから600萬ドルと推定されている。コビー氏は同社の取締役會に參加し、10%以上の株式を保有し、第3位の株主になったという。コービー氏は、「蕓能人は『人を出して金を出さない』というやり方で投資するのが好きだったが、私はそれに反して行った」と話した。

2014年夏、コビー580萬ドルでカリフォルニア州ニューポートビーチ近くの土地を購入し、コビー社の本社ビルとする計畫で、コビーは會社の使命を「スポーツ業(yè)界に挑戦し再定義するブランドやアイデアを持って支え、世界を鼓舞する」と形容した。

昨年コビーは中國市場にも進(jìn)出し、アリ、新浪と3者協(xié)力し、コビードキュメンタリー「Muse」を発表するだけでなく、コビー中國子會社を設(shè)立し、中國市場を開発した。

昨年のインタビューで明らかにしたように、一般人がスポーツ人にはできないと思っているようなことをすると表明した?！弗弗绁毳弗?アルマーニは40歳で「アルマーニブランド」を立ち上げた。40歳、人生はまだ長い」。

競爭に満ちた試合場では、いったん停止すると淘汰を意味するので、決して足を止めることはできません。“world champions」は前進(jìn)の原動力であり、同時に不安な真夜中に目を覚ます悪夢にもなる。

さようならコビー、私たちには二度とない青春のように。コートを離れることは、もう一つの新たな始まりだ。