淘ブランドの進化論：韓都衣舎は千萬ドルの融資神話を獲得しました。

韓都衣舎の創(chuàng)始者趙迎光さんは韓國で10年間働いたことがあります。

2001年から2007年に帰國する前に、彼は仕事の合間にイージーとタオバオで店を開くことを試みて、化粧品、母子用品、自動車用品などを販売したことがあります。

2006年、彼は登録して會社を創(chuàng)立して、ネット上で母子の用品を販売します。

2008年、當時の國內(nèi)の韓流ブームに気づき、韓國の服裝代理店に転身し始めた。

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趙は光を迎えて小騒ぎする“個人経営者”のモードを歩いていません。地元の高校と専門學校から一気に40名の服裝デザイン専門と韓國語専門の卒業(yè)生を募集しました。當時の3000余りの韓國のオンラインアパレルブランドの中から1000名を選び出して、40名の従業(yè)員に割り當てました。

これらの従業(yè)員は毎日、それぞれの25のブランドのオンライン商品を閲覧し、その中から8つを選んで韓都衣舎のタオバオストアに展示し、販売しています。

このように、韓都衣舎は毎日300種類以上の服裝をオンラインしています。當時の普通の淘寶店の日平均ラインの新品の數(shù)量よりはるかに大きくて、韓都衣舎のために短時間で大量の流量とユーザーの関心を得ました。

2009年、韓都衣舎は商標登録を申請し、韓國風の速いファッションブランドに転換しました。

ある年代理購入の経験がある従業(yè)員はバイヤーに転身し、韓國のネットショップで服裝の選択を続けています。

違っているのは、選んだ後で、彼らはもう単純に淘寶の上で販売するのではなくて、選択した服裝を買って、見本の服としてそれから中國の消費者の需要によってデザインを調(diào)整して、流行の元素を抽出して、再び設計して原稿を決めた後に、版を打って、材料を選んで、國內(nèi)で工場の量産を探します。

そして、韓都衣舎はだんだん買い手を中心としたグループ制に発展してきました。グループは個々の商品の設計、生産、販売などの運営プロセスを擔當しています。

ブランドの創(chuàng)立初の4年間で、韓國の都市の衣服の舎は1つのブランドだけあって、韓國の風の速いファッションの婦人服のブランドのHsloyle、目標の取引先の群は17-25歳の女性です。

會社の収益はほとんどすべて社員の拡大募集を?qū)g現(xiàn)するために使われます。

2013年から、會社の主な目標はサブブランドの拡張です。だから、會社の収益の分配の重點は新たなサブブランドを?qū)g現(xiàn)することです。しかし、サブブランドの増加は人員拡張の基礎の上に建てられています。

2008年の40人から2014年の2600人までの従業(yè)員數(shù)は65倍に増えました。

韓都衣舎の年間売上高は2008年の300萬元から2014年の15億2011年になりました。韓都衣舎のインターネット婦人服ブランドの売上高は天貓、京東、唯品會、當ネットなどの各大手電子商取引プラットフォームで婦人服類の販売チャンピオンを獲得して、業(yè)界でのトップの地位を確立しました。

同年、韓都衣舎は國際的に有名なリスク投資機構IDG（米際データグループ）の1000萬ドルの投資を成功裏に獲得した。

2012年、韓都衣舎は第一のサブブランド――韓風を発売しました。

男裝ブランドAMHは、これによって多くのブランドの経営戦略が実施される幕を開け、同年、韓都衣舎はデザイナー劉婷の淘寶店の60%の株を買収した。

彼女の登録デザイナーのブランドのあっさりしている筋は、韓都衣舎の傘下の第三のブランドになりました。

韓都衣舎は2013年と2014年に相次いで韓國風のファーストファッションの婦人服ブランドMiniZaru、歐米風のファーストファッションブランドniBBuns、韓國風の優(yōu)雅なファッションの婦人服ブランドSoneed、韓國風のファーストファッションの大きいサイズの婦人服ForQueensなどの自社ブランドを発売しました。

また、韓都衣舎は2012年と2014年に買収によって二つのデザイナーブランドを発表しました。

2014年の年末までに、韓都衣舎はすでに20近いサブブランドを持っています。

會社の目標は2020年に50個のサブブランドを持つことです。

2014年9月、李氷氷、黃暁明、任泉から創(chuàng)設されたスター塀は、その最初の投資を韓都衣舎に投資しました。

同年、韓都衣舎は韓國のトップ女優(yōu)の全智賢氏をブランド支持として契約することに成功した。

韓都衣舎のデザイナーブランド「筋」は、2014年度の「天貓オリジナル第一ブランド」の栄譽を獲得しました。

韓都衣舎の次の目標はB 2 Cのデザイナープラットフォームを作ることです。

地位と成熟した運営モデルは、アパレルブランドを創(chuàng)立したいすべての獨立デザイナーに生産サプライチェーンサポートとバックグラウンド管理サービスを提供し、アパレル企業(yè)から服裝生産サプライチェーン運営関連サービスを提供するプラットフォームに進化しました。