波司登さんは去年の純利益は1.32億元でダウンしました。

4月28日、

2015年の年報を披露し、営業収入は62.9億元で、同23.6%下落した。純利益は1.32億元で、同80.97%減少した。

報告によると、國內のマクロ経済環境と悪天候條件の影響を受け、グループは年內に積極的に業務を調整し、在庫の整理と小売ネットワークの最適化に努め、全體の収入はやや下落した。

2015年3月31日現在、グループの収入は約人民元6,292.6百萬元で、昨年より23.6%下落した。

年以內に、ブランドの羽毛ジャケット業務は引き続きグループの最大収入源となり、グループ収入の64.8%を占めています。殘りの16.1%と19.1%はそれぞれ羽毛ジャケット以外の業務とカード加工管理業務から來ています。

2014年3月31日現在、上記3つの業務はそれぞれグループ収入の73.5%、15.8%及び10.7%を占めている。

ブランドのダウンジャケット業務、ラベリング加工管理業務及び非ダウンジャケット業務の収入はそれぞれ人民元4,09.9百萬元、人民元1,2018.8百萬元と人民元1,01.0.9百萬元で、年別に32.6%下落し、36.5%上昇し、22.3%下落しました。

2016年には、引き続き在庫一掃措置を積極的に推進し、業務の基調を改善する。

昨年在庫を整理した上で、グループはさらにパイプの分業を明確にし、「優待店」で中古品を販売し、中古品のバランスを確保する。

新商品の開発において、伝統と基本モデルを大幅に減らし、中古品との重複を避ける。

また、グループは全國統一小売価格の政策を実施し、販売業者間の不必要な競爭を回避し、各

健康的に発展する。

同時に情報化建設を加速し、データ管理を向上させ、運営効率を改善し、グループの小売への転換を推進する。

ルートの建設では、消費パターンの変化を考慮して、グループも積極的に大規模なショッピングセンターのオンラインストアを開設することを検討しています。

國際業務：グループはさらにイギリスの旗艦店業務を開拓し、全方位のダウンジャケット製品を増やして、グループの自主ブランドダウンジャケットの海外販売を拡大するために道を探しています。

報告の最後に、グループは積極的に新しい業務と対外協力連盟の機會を求めて、グループ業務に対して助けと昇格させる戦略投資家を導入することを含んで、グループの運営、管理と買収の兼和の実力をさらに強化して、多ブランドの総合発展のために

の目標に基礎を定める。