七匹狼の第一四半期の営業(yè)収入狀況はあまりよくないです。
近日、福建七匹狼実業(yè)株式會(huì)社(以下、七匹狼と略稱する)は2016年第一四半期の報(bào)告を発表しました。報(bào)告期間內(nèi)の七匹狼の営業(yè)収入は7.085億元で、同11.05%伸びました。純利益は6438.05萬(wàn)元で、同5.18%減少しました。
報(bào)告書によると、七匹狼は1-6月に上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益変動(dòng)區(qū)間は8920.09萬(wàn)元から1.115億元で、業(yè)績(jī)変動(dòng)の原因は今年の注文で取引先からの注文が減ったことにある。
また、七匹狼は2月2日と24日に第五回取締役會(huì)第二十六回會(huì)議と2016年第一回臨時(shí)株主総會(huì)を開催し、「會(huì)社株式の買い戻しに関する議案」を?qū)徸hした。
最近の資本市場(chǎng)の非理性的な変動(dòng)に基づいて、広範(fàn)な株主の利益を維持するために、投資家の信頼を強(qiáng)化し、同時(shí)に會(huì)社の長(zhǎng)期的な効果的な激勵(lì)メカニズムを改善し、七匹狼は1株當(dāng)たり12元を超えない価格で會(huì)社の株式を買い戻し、買い戻し総額は最高で3億元を超えない。
従業(yè)員持ち株
計(jì)畫或いは株式インセンティブ計(jì)畫など、具體的に取締役會(huì)に授権して関連法律法規(guī)に基づいて決定する。
報(bào)告書の開示日までに、七匹狼はまだ株式の買い戻しを行っていません。株主総會(huì)と取締役會(huì)の授権によって、買い戻し期限內(nèi)に市場(chǎng)狀況によって選別機(jī)で買い戻し決定をし、実施します。
メンズブランド
七匹狼
(福建七匹狼実業(yè)株式會(huì)社に所屬しています。00209.SZ)はこのほど、2015年度の業(yè)績(jī)報(bào)告を発表しました。純利益は2.73億元で、同5.53%下落しました。これも2012年の純利益がピークの5.61億元に達(dá)した後、3回目の業(yè)績(jī)低下となりました。
下著で弱點(diǎn)を救う。
ここ三年の七匹狼男裝の財(cái)報(bào)には、外部環(huán)境の影響で伝統(tǒng)男裝業(yè)界の景気は下がり続けています。
2012年の純利益は5.61億のピークに達(dá)した後、七匹狼は下り坂を歩き始めました。
2013年の純利益は3.79億元で、同32.44%減少しました。これは上場(chǎng)以來(lái)初めての落ち込みです。
その後2014年、純利益は2.89億元で、同23.84%下落した。
2015年、七匹狼の純利益は2.73億元で、同5.43%減少した。
七匹狼によると、2015年、會(huì)社は依然として卸売りモデルを?qū)g施しています。
モデルチェンジ
と改革の調(diào)整の過(guò)程で、消費(fèi)需要がまだ明らかに回復(fù)していない大環(huán)境の下で、服裝の消費(fèi)も基本的に去年の弱い態(tài)勢(shì)を継続して、元の業(yè)務(wù)の収入と利潤(rùn)は皆影響を受けました。
具體的に服の種類については、2015年、セーター、洋服、ズボン、シャツ、コートの営業(yè)収入はそれぞれ2014年より17.49%、23.68%、4.58%、18.91%、23.5%減少し、Tシャツ類のみ2.7%増加した。
七匹狼の営業(yè)収入表において、他の類の営業(yè)収入は6.22億元で、営業(yè)収入の25.1%を占め、同119.5%増加した。
七匹狼によると、主な原因は報(bào)告期間內(nèi)の紡績(jī)業(yè)務(wù)の拡大で、その製品は主に下著、下著、靴下です。
また、七匹狼傘下の18社の持株子會(huì)社は、2015年に10社の営業(yè)利益が赤字となりました。
上海七匹狼実業(yè)有限公司、青島七匹狼服裝マーケティング有限公司、武漢七匹狼服裝マーケティング有限公司、安徽七匹狼服飾有限公司、北京七匹狼服裝マーケティング有限公司を例にとって、去年はそれぞれ505萬(wàn)、199萬(wàn)、291萬(wàn)、123萬(wàn)及び195萬(wàn)の損失を出しました。
シャンソン資本執(zhí)行役員の沈萌さんは記者に七匹狼は伝統(tǒng)的な服裝業(yè)をしています。
主な業(yè)績(jī)が悪くて、七匹狼にとっては、上場(chǎng)會(huì)社はシェルを売るかもしれません。大楊創(chuàng)世(37.060、_0.00、0.00%)のようです。
その製造業(yè)の部分は高付加価値に欠けています。研究開発を強(qiáng)化して製品の競(jìng)爭(zhēng)力を高める必要があります。
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