アディダスのOEM會(huì)社の倒産

「常登はアディダスなどのブランドの代理店を?qū)熼Tに経営している企業(yè)で、資金が十分で、資金の問(wèn)題で閉鎖されることはありません。これは常登が卒業(yè)した時(shí)に従業(yè)員の給料と補(bǔ)償金を払ったことからもわかります」4000人近くの労働者を抱える臺(tái)灣系企業(yè)常登靴業(yè)有限公司は現(xiàn)在正式に閉鎖されており、この企業(yè)は資金圧力で倒産するのではなく、休業(yè)する前に従業(yè)員のために十分な経済補(bǔ)償を用意しているからだ。この會(huì)社は東莞市東城主山管理區(qū)大塘頭村に位置し、1995年10月に設(shè)立され、敷地面積は6.6萬(wàn)平方メートル余り。「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」の記者は現(xiàn)場(chǎng)で、工場(chǎng)の正門がロックされ、警備員だけが殘っているのを見た。ある靴企業(yè)の倒産について関係者が記者に明らかにしたところによると、この企業(yè)が出した休業(yè)公告によると、同社は2007年12月20日から経営を停止している。しかし、もっと前に、會(huì)社は続々と従業(yè)員との契約を解除し始め、従業(yè)員のために4000萬(wàn)元余りの経済補(bǔ)償を用意し、従業(yè)員の給料を滯納することはなく、現(xiàn)在、企業(yè)の社長(zhǎng)は臺(tái)灣地區(qū)に戻っている。経営停止の原因について、工場(chǎng)側(cè)は労働者に何の説明もしていない。広東省で製靴業(yè)に投資している臺(tái)灣企業(yè)の呉振昌氏は記者の取材に対し、新「労働契約法」の実施は労働コストと管理の難しさを高めることになり、これは労働集約型の靴企業(yè)にとって一定の影響があり、常登靴業(yè)會(huì)社の閉鎖はこれと関係があるべきだが、より大きな原因は製靴業(yè)の利益が年々低下していることにあると考えている。「常登はアディダスなどのブランドの代理店を?qū)熼Tに経営している企業(yè)で、資金が十分で、資金問(wèn)題で閉鎖されることはありません。これは常登が卒業(yè)した時(shí)に従業(yè)員の給料と補(bǔ)償金を払ったことからもわかります」と呉振昌氏は言う。「人民元の切り上げ、労働者の賃金、原材料価格、水道?電気料金、工場(chǎng)の賃貸料の上昇に加え、國(guó)が頻繁に打ち出している政策調(diào)整により、靴企業(yè)の利益は日増しに薄くなっている。このような狀況では、既存の利益が自分の目標(biāo)に達(dá)していないことや、將來(lái)の赤字を懸念して卒業(yè)したり、他の業(yè)界に転向したり、他の國(guó)や地域に投資したりする実力のある企業(yè)もあります」常登靴業(yè)に比べて、馮さんは少し仕方がないように見えた。彼は東莞の製靴工場(chǎng)で2ヶ月前に経営が続けられず閉鎖された。馮氏によると、中低レベルの靴生産に従事する企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)は日増しに激しくなっている上、顧客の靴製品に対する要求も高まっており、一般的には大工場(chǎng)に注文を渡すことが多く、100人近くの工場(chǎng)では昨年から適切な注文を受けることが難しいという。「お客様が不安定なため、私たちの経営は非常に困難になり、すでに數(shù)ヶ月連続で赤字が出ており、閉店するしかない」と馮氏は述べた。微利下靴企業(yè)の「死闘」「私たちは昨年、注文価格を3%引き上げたが、利益は5%下落した。多くの要素が交差した影響で、ほとんどの靴企業(yè)の利益空間は圧縮された。もともと利益が厚い靴企業(yè)は現(xiàn)在、利益が薄くなり、薄い利益の利益がなくなり、利益がないマイナス利益になった。競(jìng)爭(zhēng)がますます激しくなる中で、企業(yè)は製品のレベルを高めなければ生存と発展を続けることができない」と述べた。中國(guó)最大の婦人靴輸出メーカーである華堅(jiān)集団董事長(zhǎng)、アジア靴業(yè)協(xié)會(huì)の張華栄主席は記者のインタビューに応じ、現(xiàn)在の中國(guó)製靴業(yè)の現(xiàn)狀をこう総括した。華堅(jiān)グループは1996年に東莞へ投資に入り、10年以上の急速な発展を経て、現(xiàn)在の年間輸出額は3億ドルを超え、主にNINEWEST、EASYSPIRIT、BANDORINO、WALMARTなどの國(guó)際ブランド靴のブランド品生産である。しかし、コストが上昇し、利益が年々下落しているため、この生産大手もストレスを感じており、數(shù)年前から対策を探し始め、生産レイアウトを調(diào)整してコストを下げるほか、研究開発や設(shè)計(jì)を強(qiáng)化するなどして顧客に単価を上げ続けている。張華栄氏によると、今年第1、第2四半期の注文はすでに3%～4%値上げされ、第3、第4四半期は引き続き上昇し、今年通年の値上げ幅は8%を計(jì)畫している。また、昨年から100%加工輸出のこの企業(yè)は、COLCO、アランドロンなどの自主ブランドを発売し、3～5年を通じて中國(guó)の國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で一席を占めたいと考えている。中國(guó)の靴業(yè)界は外國(guó)ブランドのOEMに利益が少ない。華堅(jiān)グループは主に高級(jí)婦人靴をブランド品で生産し、輸出価格は14ドル前後だが、その中から1?2ドルしか稼ぐことができない。一方、中國(guó)の世界向け輸出靴製品全體の平均単価は3ドル/ダブルまたはキログラム未満で、多くの加工企業(yè)の利益は5%程度にとどまっている。この2、3年來(lái)、総合コストは大幅に上昇したが、多くの中小工場(chǎng)は顧客と価格交渉する能力を備えておらず、加工費(fèi)も製品価格も上昇できず、多くの工場(chǎng)が存続できない。アジア靴業(yè)協(xié)會(huì)の調(diào)査によると、昨年第3四半期に広東省にはすでに1000社の靴工場(chǎng)と関連する関連企業(yè)があり、さまざまな要因や自主的な休業(yè)により倒産したり、裁判所に閉鎖されたり、他の地域に移転したりしていた。中國(guó)の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性は依然として広東省の最も重要な生産拠點(diǎn)の一つである東莞市厚街鎮(zhèn)にあり、記者は隨所に靴工場(chǎng)や関連企業(yè)を見て、靴市場(chǎng)の取引は依然として非常ににぎやかである。アジア靴業(yè)協(xié)會(huì)の李鵬事務(wù)総長(zhǎng)は記者団に対し、昨年から現(xiàn)在までに、ここの靴製造企業(yè)1000社以上のうち200～300社が倒産したが、一部の靴企業(yè)が閉鎖された後も引き継ぐ人がおり、厚い街で形成された完全な靴業(yè)セットは依然として投資家の愛顧を受けていると話した。現(xiàn)在、中國(guó)は世界一の靴製品生産國(guó)、輸出國(guó)、消費(fèi)國(guó)であり、世界市場(chǎng)の68%のシェアを占めている。世界には60億人以上の人口がおり、一人當(dāng)たり中國(guó)製の靴を持っている。李鵬氏は、多くの原因で靴企業(yè)が倒産したり移転したりしたが、全體的に中國(guó)の靴製造業(yè)は依然として良好な発展を遂げており、少なくとも今後10年間で中國(guó)の靴製造の地位に代わる國(guó)や地域はなく、ベトナム、インドなど臺(tái)頭している靴製造業(yè)は中國(guó)と同じレベルで競(jìng)爭(zhēng)することはできないと考えている。これらの國(guó)が中國(guó)のように完全な産業(yè)チェーンを構(gòu)築するにはまだ長(zhǎng)い時(shí)間がかかる。李鵬氏によると、製靴業(yè)の敷居が低いため、ここ數(shù)年來(lái)靴企業(yè)の數(shù)が急速に増加し、日増しに激しくなる競(jìng)爭(zhēng)は一部の企業(yè)をアウトにし、市場(chǎng)のケーキが縮小していない場(chǎng)合、これはかえって産業(yè)全體のモデルチェンジとグレードアップを推進(jìn)するのに有利だという。