高在庫の蠶食利益は2年間で2000店閉店します。

在庫に悩まされているのは海瀾之家だけではなく、國內(nèi)アパレル業(yè)界戦略専門家の楊大_さんは「今後15年間は製造しないで生産しないと、中國のアパレル企業(yè)の在庫があり、全國人民の需要を満たすことができる」と告白しました。

アパレル企業(yè)にとって、製品の滯積は會社の運営資金を占用して、會社の管理コストと利益コストをも増加して、製品の回転周期を長くして、それによって會社の全體の利益を下げます。

アメリカの服裝を例にとって、

會社2015年の

短期借入金はそれぞれ3.16%と7.2%伸びたが、現(xiàn)金は同7%減少し、同時に會社経営キャッシュフロー報告の期末も1.85億円のマイナスとなった。

中信建投のアナリストは、中國のネット金融記者の取材に対し、売掛金が増加している場合、會社の短期借入金が増加しているのに対し、帳簿上の現(xiàn)金が減少しており、経営現(xiàn)金の流れはマイナスになっていると指摘しました。

七匹狼は2015年末までです。

ここ4年間の最高値を作ったのは8.43億元で、その棚卸資産は3.68億元の値下がりをするつもりです。

注目すべきは、このデータも2010年以來の最高値です。

データによると、七匹狼2010-2014年の棚卸資産計の評価損失引當金はそれぞれ8878.21萬元、1.25億元、1.69億元、2.78億元、3.6億元である。

また、2015年の資産減損金額は2.63億元であり、在庫の滯貨は七匹狼の資産減損の最大の原因であることが分かります。

大幅な利益の浸食により、アパレル企業(yè)は大幅に店舗を縮小し始めた。

データによると、アメリカの衣料品は全國の直営店と加盟店で2年以內(nèi)に2000店減少し、王府井の歩行者天國にあるアメリカの旗艦店を含む。

また、七品狼は2015年に591店を閉鎖し、全店の約6分の1を占め、九牧王、ヒヌール、カヌディル関店の數(shù)も100店近くに達しています。

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米連邦の前の時間の理事長の失聯(lián)事件は集団を大いに騒がせました。

先日、2015年度の初歩データを発表した米AIGグループは、有線業(yè)務の強力な販売パフォーマンスに押されても、不況は避けられない。

2015年12月31日現(xiàn)在の2015年度において、グループ営業(yè)収入の総額は62.95億元まで4.92%を記録し、純利益は引き続き暴落し、損失は4.32億元まで拡大しているという。

また、希釈1株當たり利益は-13.00%に17ベーシスポイント低下した。

しかし、傘下ブランドME&CITYブランドのパフォーマンスは際立っており、売上高は前年同期比26%増となり、殘りのサブブランドはいずれも言及しているが、グループの売上高は2014年度の4.99%減となっている。

以前、グループは位置づけの見直しによって成長を刺激することを望んでいましたが、「國內(nèi)Zara」の策略をするのは明らかに失敗しました。そのため、サブブランドMeters/bonweは18～25歳の若い目標消費グループに復帰し、電気事業(yè)の盛んな発展はグループに対して123%の前年同期比の増加速度をもたらしました。

このため、グループは現(xiàn)在2016年度內(nèi)に重點的に電気事業(yè)の発展を加速する。

しかし、若いターゲットの消費者を取り込むには、アメリカのグループの狀況は昔ほどではなく、國內(nèi)の新興ファッションブランドの競爭力はどうですか？國際的なベテランのZara、H&Mとユニクロ一流だけで十分にアメリカを悩ませています。これらの國際的なファーストファッションブランドの発展は衰えを見せていますが、高速の拡大速度も大きな脅威です。