米國のオンライン業(yè)務(wù)の成長が牽引しても無駄です。

米連邦の前の時間の理事長の失聯(lián)事件は集団を大いに騒がせました。

先日、2015年度の初歩データを発表した米AIGグループは、有線業(yè)務(wù)の強(qiáng)力な販売パフォーマンスに押されても、不況は避けられない。

2015年12月31日現(xiàn)在の2015年度において、グループは

総額は4.92%の下落率を62.95億元に記録し、純利益は引き続き暴落し、損失は4.32億元に拡大している。

また、希釈1株當(dāng)たり利益は-13.00%に17ベーシスポイント低下した。

でも、フラッグブランドは

ブランドのパフォーマンスは際立っており、売上高は同26%増で、殘りのサブブランドはいずれも言及しているが、グループの売上高は2014年度より4.99%減少していることが明らかになった。

以前、グループは位置づけの見直しによって成長を刺激することを望んでいましたが、「國內(nèi)Zara」の策略をするのは明らかに失敗しました。そのため、サブブランドMeters/bonweは18～25歳の若い目標(biāo)消費(fèi)グループに復(fù)帰し、電気事業(yè)の盛んな発展はグループに対して123%の前年同期比の増加速度をもたらしました。

このため、グループは現(xiàn)在2016年度內(nèi)に重點(diǎn)的に電気事業(yè)の発展を加速する。

しかし、若いターゲットの消費(fèi)者を取り込むには、

グループの狀況は昔ほどではなく、國內(nèi)の新興ファッションブランドの競爭力はどうですか？國際的なベテランのZara、H&M及びユニクロ一流だけで十分にアメリカを困らせています。これらの國際的なファッションブランドの発展は全部衰えを見られますが、高速の拡張速度も大きな脅威です。