低品質で生存しています。今までforever 21は財務危機に陥っています。

Forever 21は業績が続落した。

消費者の目覚めが始まり、Forever 21の低品質と安価な商品にますます飽きてきました。將來のForever_21を指す分析があります。

ファッション小売の急激な変化は

の業績陣営が分化し始め、ZARAとH&Mが引き続き成長を維持しているほか、GAP、ユニクロなどのブランドが伸び始めています。現在はファッション業界から悪いニュースが流れています。アメリカのファストファッションブランド「Forever.」21は財政難に陥っています。

1984年にロサンゼルスで誕生したファーストファッションブランドForever 21は、各ファッションブランドの服を急速にコピーして低価格で販売しています。

アメリカのポスト紙によると、Forever_21はアメリカで會計の遅延による支払いの催促に直面しています。関係者によると、少なくとも一ヶ月間遅延していたということです。サプライヤーと債権者はForever 21に圧力をかけています。

Forever 21は今年初めに2つの大きなカリフォルニア店を閉鎖し、昨年はウェルズファーゴとTPG Capitalに1.5億ドルの融資を申請しました。

明らかに、Forever_21が過度に拡大した後に資金の緊迫(緊張)している問題に直面しています。

ニューヨークの一家はもっぱら

ローンの銀行Hildunは、融資はForever 21の注文の前倒し信用であり、今は會社から適時な財務披露を受けることができません。

資金の圧力のため、4月初めにフォーレバー21はスコットランドで唯一の店舗を閉鎖し、地域市場から撤退しましたが、昨年はブランド拡張戦線が著しく縮小し、臺灣とエジプトの二つの新市場に進出しました。

同社のDo Won Chang CEOによると、Forever 21の昨年の収入は45億ドルで、前年比15%増加した。

しかし、他の青少年服小売店のように、ファッション小売が低迷している時期に、前の店舗が盲目的に拡大し、店舗面積が大きすぎると家賃が高くなり、深刻な危機をもたらしていると分析者が指摘しています。

過去數十年間にわたって、フォーレバー21は世界的に大規模に拡大し、全アメリカと海外では700店舗に達しました。

中國大陸市場については、Forever 21も最適な市場チャンスを逃してしまいました。第一線市場はほとんどZARA、H&Mとユニクロに分割されています。二、三線市場に後退するしかないです。現在も店舗規模はずっと前三者より遅れています。內陸には14店舗しかありません。

Forever 21は韓國系Do Won ChangとJin Sookの夫婦によってアメリカカリフォルニア州高臺公園鎮に900_平方フィートの小型服の店舗を創建しました。當初彼らはFashion 21と名付けられました。市場目標は子供と青年です。

過剰拡大による悩みを除いて、Forever 21は消費者が消費観念を目覚めさせる苦境に直面しています。Forever 21は圧倒的に多くの製品は価格4ドルと20ドルの間にあります。

の利用可能性と道徳的な選択は、ますます嫌になります。

データによると、消費者のこのような覚醒はForever 21の店舗の人の流れとその電子商取引サイトの訪問人數を大幅に減少しており、ますます多くの人がこの平凡なものを消費する循環から撤退しており、安価な大規模生産服を購入しないという。

RBCキャピタル市場のアナリスト、ブライアンデューク氏は、「5年から10年後には、Forever 21は健康的なキャッシュフローを失うことになります。ビジネスチャネルの調査によると、最新の発見は、Forever_21の同店の売上高の伸びは數年前から減少しています。

急速に満足し、廃棄し、再び消費する悪性のモデルは、ファッションは利益を重視し、良い結果にこだわらないという表現であり、多くの消費者が夢中になり、節度がなく、過度の貪欲さが時代の特徴となっている。

しかし、今は消費者が変わり始めています。これがフォーレバー21の本當の苦境です。