高模靴産業の黒幕はプータ系病院よりも牟利心が暗いです。

夜7時ごろ、各大手速達會社は続々と福建省プー田市安福小區の近くの高倣運動靴店の入り口の「蹲點」に來て、一日の一番忙しい時間を始めました。

これを北京に送ります。

プー田さんの訛りを使う若者が、ナイキのブランドが印刷された3つの靴箱を持って、配達員に言いました。

配達員は具體的な住所を問わず、住所を書いたり、包裝したりして車に捨てたりします。すべての動作は長年にわたって繰り返し操作してきた慣性のようです。

百メートル以下の長さの街には、多くのパイと宅配便の人々が一時間足らずでいっぱいになり、街は電気自動車の始動音と郵便配達員の叫び聲によって占領されました。

夜明けの3、4時になると、雑踏がなくなり、靜かになった。

晝間は、この街の靴屋は閉店しています。夕方になってから営業を始めます。記者というよく知らない顔に対して、店主は深圳華強北一帯の攜帯電話の売人のパクリのような「自主的なナンパ」を見せていません。

プー田でこの有名な高模。

製造センターでは、これらのメーカーは売れ行きに悩んでいないようです。

図面を抜け出して、広告を見て、どんな材料を使うかが分かります。

一つの広く伝えられている言い方は、全世界のナイキ靴の3割がプー田の高靴だということです。

運動靴の販売システムは主に専門店の商品、工場の靴（いわゆる端數）、裁斷靴（元工場のつづり合わせ靴）、プータの商品に分けられています。

実は、いわゆる工場の商品とカットシューズの數量は多くないです。ほとんどがプーチン商品です。

プーさんの商品はまた加工、材料によっていくつかの等級に分けられます。

プー田はこのような完璧な靴の生産能力と販売ネットワークを持つことができます。

年代初め、臺灣に接近したため、プーチンは大量の臺灣商人を引きつけて靴工場を作りに來て、國內外の多くのブランドの靴の代行者のため、ナイキを代表するスポーツブランドはその中の主力軍になりました。

製靴業はプー田の基幹産業となり、プー田も靴城と呼ばれるようになった。

しかし、現地の安い原料と人件費で高靴が誕生しました。

代工場の労働者が賄賂を受け取って、サンプルの靴や設計図を盜み出した事例がたくさんあります。

90年代半ばになると、プー田はまるで高靴の「古巣」だった。

十何歳ぐらいでナイキの工場でアルバイトをしている人として、十年以上の間にニードルをしています。パンダはもう完全な高模式運動靴製造チームを持っています。

彼の配下は50人未満ですが、取引先から注文を受けて、早ければ4日以內にお客様に屆けられます。

當時、プー田の高靴産業は初めて規模を備えていましたが、今はほとんど本物を偽物として作るレベルには達していませんでした。

「當時はナイキの技術は非常に進んでいました。多くのガスケットの製造技術は、高模商人にとっては超えられないギャップでした?！?/p>

潘達は記者に語った。

テニスシューズの友達から見ると、ナイキの最も核心的なクッション技術はair max、zoom及びshopxの3段階に分けられています。air maxとzoomは前世紀90年代にすでに登場しました。shaxは新世紀の製品ですが、靴の底が硬すぎて鶏肋になってしまいました。

しかし、ナイキの技術は時代とともに進んでいません。90年代から現在に至るまで、核心技術は元のままです。

潘達は記者に対して、2000年に入ってから、高模の商店に従って粘り強く研究して、プータの靴のシミュレーション度は絶えず高まって、だんだん名聲が高くなりました。

最近の工場の代わりに安全対策を歯に武裝していますが、まだ何の役にも立たないです。

高倣業者にとっては、核心技術を身につけたまま図面を盜み取るという拙劣なやり方は時代遅れだ。

防犯カメラ、二重壁などの安全対策は、有名な副工場を代行して包裝するだけの「マケノ防衛線」です。

（注：一戦で計500萬人近くが死傷したので、フランスのマケノイの防衛線ができました。

1940年5月、ドイツ軍の機械化部隊がベルギーを襲撃し、アルデンヌの山岳地帯を越えて、フランスに侵入し、直接にピノ防衛線の背後に挿入し、同時にパリ城の下に兵を派遣しました。

その時、マケノイの防衛線に固守していたフランスの兵士が首都に一兵卒も引かず、敵の正面攻撃をしぶとく待っていました。

)

潘達のチームは従來の設計図面に依存しないでください。長年の操作によって、ナイキが靴のために準備した広告寫真を通じて、採用した技術と材料を判斷できます。ナイキが新製品を出す前に、商品を市場に出します。

しかし、このようなモードも一定のリスクを持っています。例えば、ナイキの心血が一時的に靴の中の技術を変えたら、パンダのチームを深淵に推し進めることができます。

潘達はこのように一回の“生死の劫”を経験したことがあります。

當時ナイキは一つのモデルを出しました。

パンダはこの靴が大ヒットすると判斷しました。以前のモデルによって、広告の中から流出した資料をコピーして、全工場を動かして、この靴を生産します。

しかし、彼はナイキの広告映畫の後に、このスポーツツはまだ欠陥があると思いました。靴の底に臨時的に小さい変更をしました。これは潘に百萬元の投資をさせました。

潘達が受動的な狀況に陥った原因には、潘達が採用した「請負制」も含まれています。

品質を保証するために、限りなく本物に近づくことができます。パンダは靴の底と靴の表面をそれぞれ二つのチームに請け負っています。これは責任を明確にすることができます。

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自分の請負業者に対して、潘達は事前にお金を払って生産を保証します。このような臨時修正の問題は生産の品質が不合格ではなく、自分の意思決定に問題があります。すでにお金を支払って、関連法律文書に署名した場合、潘達は生産を停止することができなくて、自分で損失を受けるしかないです。

「幸いにも私はここに來ました。この數年間、彼ら（ナイキ）は二度とこのようなことがないことに感謝しています?！?/p>

潘達は言った。

海外に輸出されて、アメリカ警察が靴の偽物を作ったことを驚きました。

プーチンの靴産業は33年近く存在していますが、本當に有名になったのは2007年、2008年ぐらいです。

プー田高倣靴の製造技術のレベルは高く、スニーカーのシュウマイサークルにも広く伝わっています。

郭宇は北京アジア新體育総経理（亜新體育は1990年に始まり、北京で一番古い靴屋の一つです）です。北京の靴業界ではベテランです。靴のほかに、よくお店で「兼職」しています。ネット友達に靴の真偽を鑑定してくれます。

しかし、郭宇は2013年2月に困ったことに遭いました。

いくつかの人々が市場価格よりも低い多くの「泡噴」（ナイキ限定発売のバスケットボールシューズ）を持って店で販売しています。

郭宇はすぐに疑心を持ちました。この靴はネットでの価格はもう販売価格より高く炒められましたが、仕事上は何の問題もありません。

慎重な郭宇さんはやはり本物の靴を持っています。

板靴やランニングシューズなどの「低技術量」の種類に比べて、バスケットボールの靴の技術量が高く、製造技術も複雑で、本物のバスケットボールシューズを偽造できるということは、プータの偽造技術が非常に成熟していることを証明しています。

私のところではバスケットボールの靴の入荷価格はランニングシューズより多くて、ほぼ倍の値段です。

潘達は言った。

「私たちの能力を信じてください。今は多くの専門店の社長が私たちに商品を注文しに來ます?！?/p>

潘達によると、実體店の運営費用が高くなるにつれて、靴の販売は専門店の営業収入を保証するのが難しくなり、コピー靴に混ぜて利益を上げるしかないという。

プー田では2013年にナイキのトップシューズの入荷価格は150元しかないですが、専門店での価格は1000元を超えています。

ブランドのいくつかの販売戦略もいくつかの実體の店をかなりばつが悪くさせて、1年中ブランドの商のために在庫品を整理することに疲れて、手に入れた売れ筋商品はとても少ないです。

高強はナイキの代理店です。ナイキは飢餓マーケティングが得意で、市場のリズムも正確だと思います。

ナイキはAJリピートシューズを発売しています。

「例えば北京では少量の実體店しか商品がありません。

一つの実體店は40足ぐらいの量しかないので、番號を振る術を取らざるを得ないです。

高強は「AJ靴に対して、ナイキは代理店の注文を許さない。四半期に一回の注文會で代理店にどのようなデザインが売られているのか、どのような商品の配色がありますか？ただし、靴は私達に注文させない。その時に臨時に割り當てて、數量はいくらでもナイキが計算します?！?/p>

また、

AJ靴の販売數量をコントロールします。

もう一人の代理店の于亮さんは「AJ 11は中國市場の數量つまりアメリカ市場の10分の1をくれましたが、中國の消費者の需要は少しもありません。

第一のものは希少価値があるので、第二に靴一つで長期競爭力を維持できるメーカーがないということを理解しています。ナイキは他の製品を保証しています。特に最新の科學技術を融合した製品の販売です。

2013年3月まで、プー田高模靴産業の顧客は國內だけでなく、アメリカとロシアは最大の海外販売客となり、プータ業界関係者の試算によると、この産業の內外販売比率は約1:1である。

プー田さんはハイヒールの流行がアメリカ側の注目を集めています。

2007年9月、ニューヨーク警察はブルックリンの2つの倉庫から291699ダブルのナイキを押収しました。中國、ニューヨークと少なくとも6つのアメリカの州は同時に打撃を與えました。

アメリカの當時の「休暇」行動は、全體の偽のネットワークを明らかにしました。中國の高模ナイキはニューヨークに到著し、常にUPSを通じてニューヨークからブファロ、ロチェスター、ピッツバーグなど10カ所に運んでいます。

アメリカの移民稅関執行署の関係者によると、その商品の市価は3100萬ドルを超えています。

産業チェーンはすでに成型しており、不動産の繁栄を直接推進している。

「ニューヨークタイムズ」の報道に、潘達は非常に得意げだった。

彼のビューでは、このような國際的な有名なメディアの報道は、プータの模造産業の能力について肯定的であり、全體の高靴の産業チェーンはすでに成型されており、実體の専門店の高い運営コストとブランドの経営戦略によって、それらの品質が硬すぎる高靴は「ちょうど必要」となっている。

靴のことは私をいい暮らしにさせるだけでなく、この都市を繁栄させてくれます。

潘達は記者に教えて、彼のランクの口の近くのあれらは竣工します。安福小區では高模の靴の集散地になりません。

潘達から見ると、王石、許家印などの不動産の大家はプー田でスープを分けられます。高靴を作ってくれた人に感謝したいです。プー田の不動産ブームは直接推進されたものです。知っていますか？プー田には4割近くの家が私達に借りられたり買ったりして、ネット取引の會社や倉庫になります。

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安福小區の一晩の靴類の出來高は2億元以上で、ピーク時には安福小區の一帯では數少ない渋滯が発生します。

もっと面白いのは、この渋滯で現れた車は軽く擦っても大丈夫です。みんなが急いで荷物を運びますから。

近年の電子商取引の普及はプータ高仿靴産業の隆盛を促し、あるいはこれらの地下経営者は電子商取引の利便性と秘密性を十分に利用している。

一般的には、プー田で電気商取引を行うということは、家を借りて事務所を作ることです。人を探してB 2 BまたはB 2 Cのネットショップを作って、何人かの人に何臺かのコンピュータをつければ営業できます。

実際には、高模仿靴を経営していますが、數日間準備すれば営業できます。経営者はネットショップやインターネットの普及に投資する必要がありません。

寶を洗うのは私達のこれらの工場をする人より楽で多くて、私達の1足の靴は10元儲けて、彼らの手の上で回転しますと、単価は上がってきて、私達が得たのは數量の持ってくる技術が繰り返し操作するのです。

潘達は言った。

プー田の高倣靴産業はすでに現地の柱産業となり、関係従業員は20萬人近くで、基本的な産業労働者を除いて、多くは電子商取引に従事する営業マンである。

高靴産業に間接的に従事したり、利益を得たりする人員はその數倍にもなります。プー田の戸籍人口は300萬ぐらいしかなく、現地の就業人口を消化する問題において、高靴産業は多く貢獻しています。

地元の工商部門の検査を避けるために、安福団地の一帯の商店は各種の対外貿易の靴を看板にして、夜だけドアを開けて客を迎えます。

店主は21 CBR記者のこのような「招かれざる客」に対して軽率に注文しても風邪を引かないで、いくつかの優れた商品の供給源はよく知人を通じて紹介してもらっています。

技術は強いが、手に入れるブランドは育てられない。

皮肉なことに、プー田靴の代名詞は「本物の偽物」だ。

プー田は本物を偽物とする國際一流ブランドの高倣靴を作ることができますが、手に入れるブランドを育成することができません。プー田で始まったもう一つの福建都市晉江は「靴の都」から「ブランドの都」に変わってから資本経営の段階に入りました。

2013年3月までに、晉江の靴業は12社の上場會社と26社の上場予備企業を持っています。安踏、361°、特歩などは有名なブランドです。それに比べて、プータ靴業はまだ資本市場に進出していません。

プーさんは90年代から2000年の間に晉江に負けました。

當時、晉江の靴企業が巨額の資金を投入して「ブランド作り」にあたって、プー田靴企業は依然として代行の一畝三分地を守っていました。晉江市政府が積極的に靴業の発展を支援しているのとは違って、靴業の規模が同じ大きいプー田市ですが、長期的に靴業の全體計畫と指導に不足しています。

長期計畫の欠如に加えて、プーチンの地元の革新力は、獨立したブランドの構築をサポートするのに十分ではない。

技術面では國際一流ブランドに限りなく近づくことができますが、プーダはプーダの本土ブランド設立にはまだ自信がありません。プータの高倣靴産業は10年近くの模索を経て、ナイキの90年代の技術を習得しました。そして繰り返しの生産加工によって熟練していく過程で、自主的な革新の要素は何もないと思います。

ナイキやアディダスが今、革新的な力を備えた技術を研究すれば、我々は全面的に受動的になります。幸いにも20年來、彼らはずっと本當の革新がありませんでした。

潘達は21 CBRに対して記者団に語った。

高倣靴を作るには非常に強い模倣能力が必要であり、ブランドを作るには差異化の革新能力が必要であり、これらの高倣商店は一旦ブランドの帽子を掛けられたら、最も得意な模倣能力は発揮できなくなります。ブランドによる知的財産権保護は彼らの勝手気ままな盜作を制限します。

二三線都市と都市の顧客層にとって、プー田高仿靴は「価格屠殺夫」であり、それらは順調に浸透してきます。専門店の半分以下の価格でお客様にトップブランドを享受させられます。

「世界中がブランド品を著られるようにする」というのは、潘達とその仲間たちの口癖です。

「オンラインだけでなく、貴州、雲南などの內陸部の専門店も私達の最も安定した取引先です。彼らがいる限り、ビジネスに心配はありません?！?/p>

潘達は言った。

ここ數年の商売はまあまあですが、どうしても危機感と葛藤があります。

上昇し続けている労働コストと優れた技術労働者の流出である一方、自主ブランドを作るために必要な高額な投資である。

潘達のビジネスは交差點に入ったようです。