5年前京東アリババ友好協(xié)力5年後、劉強(qiáng)東馬雲(yún)成は「友達(dá)」になりました。
京東が2004年に電子商取引の分野に進(jìn)出してから、劉強(qiáng)東と
馬の雲(yún)
同業(yè)者によって「友達(dá)」になると同時(shí)に、彼らの間の競爭も激しくなります。
思いがけないことに、京東はその後、アリババ傘下のアリペイと提攜していましたが、2011年には破局しました。
2011年5月17日、メディアコミュニケーション會で上京した東商城CEOの劉強(qiáng)東氏は、寶の支払い率が高すぎるため、寶の支払いとの協(xié)力を完全に停止すると明らかにした。
すぐに同年7月、京東商城は銀聯(lián)に抱かれ、05日から顧客に「銀聯(lián)無カード快速?zèng)Q済」を提供する。
これで京東商城は銀聯(lián)B 2 Cになりました。
電子商取引
初めての商家
ペイパルを支払う前に発売したショートカットと同様に、銀聯(lián)の「カードなし」もネットバンクを必要とせず、銀行カードの認(rèn)証情報(bào)と攜帯電話のチェックコードを入力して支払うことができる新しいサービスを提供しています。
就職関係者の分析によると、劉強(qiáng)東が銀聯(lián)を選んだのは、京東の段階の発展と関連しています。京東は自分の発展?fàn)顩rから言えば、いいのがあって、料率が低くて、支持が比較的高いのが望ましいという第三者の支払プラットフォームで協(xié)力しています。
銀聯(lián)は現(xiàn)在無カードで支払っているので、料率が低い以外に、各家庭との協(xié)力の前期にもマーケティング費(fèi)用の投入があります。この部分の投入企業(yè)もとても気に入っています。アリペイを支払うのはこの部分の投入がないです。
もちろん2011年の京東では、劉強(qiáng)東は非常に底があります。京東商城の取引のうち、80%近くは著払いの方式です。このほかに、ネットバンクの迅速な支払い、速いお金、お金の支払いなどの他の支払手段があります。
京東がアリペイを放棄したことについて、當(dāng)時(shí)はアリペイを支払うことについて、京東の商業(yè)決定を理解すると答えました。
今は京東からアリペイを捨てるまで5年が経ちました。
今日の京東商城については、すでに自宅の「支付寶」である京東が支払っています。
しかし、艾瑞諮問によって発行された2015年の中國第三者
インターネット
取引報(bào)告書を支払うと、アリペイのシェアは47.5%に達(dá)し、京東が支払うのは2.0%しかない。
インターネット決済取引の市場シェアの比重は、支付寶が約20個(gè)の京東支に相當(dāng)することを意味する。
ある意味では、京東支は劉強(qiáng)東の自留地ですが、今の支付寶はすでに各大インターネットプラットフォームで攻略されています。
現(xiàn)在までに、アリペイを支払うユーザーは4億人以上に達(dá)しました。
京東が當(dāng)初、寶の支払いを放棄していなかったら、支払いの大きな流れが得られるかもしれません。
また、お支払いに慣れているネット通販の方にも、京東での買い物が便利です。
換言すれば、京東はアリペイを放棄しないと、自身のエレクトビジネスの取引額を高めることができます。
しかし、業(yè)界の専門家から見れば、長期的に言えば、京東は寶を支払う協(xié)力を停止し、自分の戦略的思考を持っています。
電気事業(yè)者にとって,支払いは重要で敏感なツールである。
支払ツールはエレクトビジネスプラットフォームに必要なツールとして、ユーザーの消費(fèi)ホットスポット及び消費(fèi)能力を知るだけでなく、大量のユーザーデータを通じて、エレクトビジネスプラットフォームの毎日の取引額及び取引ピークなどの詳細(xì)な狀況を把握することができます。
インターネットの継続的な発展に伴い、電気商取引業(yè)界の熱流、第三者支払プラットフォームは絶えず発展し、その內(nèi)部競爭も非常に激しいです。
アリさんはアリさんにアリさんがアリさんを支払っています。テンセントはお金を払っています。新浪さんと百度さんも第三者からライセンスをもらいました。市場で第三者がメーカーを支払うことが増えています。
京東が大きくなるにつれて、國內(nèi)最大の自営型電気メーカーに成長し、このような大きな市場でも、京東自然は一杯のお湯を分けたいと思います。
ある関係者によると、京東さんは自分のモバイル社交製品を積極的に開発しています。
自分の力で京東系の生態(tài)系を構(gòu)築することを誓います。電気商取引プラットフォーム以外に、京東がやるべきことは入口、支払い、ビッグデータ、物流、サプライチェーンなどを含みます。
もちろん馬雲(yún)は京東の脅威を決して放任せず、アリババやアリ金服の中にある支付寶を掌握し、京東壯大を抑止する手段となる可能性が高い。即ち両刃の剣となる。
しかし、インターネットの相互接続の特性によって、各會社が提供するサービスには相互性があります。だから、競爭はすでに自分の庭の範(fàn)囲を超えて、生態(tài)面での競爭に上昇しています。
敵の敵は味方です。
そこで、京東は寶を支払うことを停止した後に、次第に馬化騰のニュースに向かって寄って、易迅の拍を合併しただけではなくて、甚だしきに至ってはQQと微信の入り口の支持を獲得して、自分の電商の大きいデータがアリババの手の中に入ることをも免れます。
インターネットの電子商取引の激しい競爭の時(shí)代に、劉強(qiáng)東が寶を支払うことを放棄するかもしれませんが、自分の商業(yè)秘密を相手のまぶたの下に暴露するのは結(jié)局はいけません。だから自分の道を出て、アリババと「最後までやりくり」してこそ、市場の主導(dǎo)的地位を占めるチャンスがあります。
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