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    貴人鳥は四線ともっと下線市場の優勢を固めます。

    2016/6/4 16:45:00 45

    貴人鳥、杰の旅、ナイキ

    スポーツ産業では、A株上場會社の貴人鳥が働き続けています。

    2日、貴人鳥一つの投資公告を発表し、會社のスポーツ産業の運営戦略のアップグレードを推進するために、湖北省に3.83億元の出資を予定しています。杰の行スポーツ産業発展株式會社(以下、杰之行という)の一部の株式を持っており、杰之行に対して増資しています。取引が完了したら、貴人鳥は杰の行50.01%の株式を持って、その持ち株株主になります。

    去年の初め、貴人鳥は2.4億元近くで間接的に虎にかぶりつきスポーツに參加しました。その前の4月末に、市場から虎撲體育がA株に上陸するというニュースが流れました。業界から見ると、A株市場にある貴人鳥が持っている見積もりの優勢は資本優勢をもたらしていますので、その産業配置は前列に立っていますが、今のところ、最終的な効果はどうですか?

    地域の小売業者に食い込む

    貴人鳥の買収は多くのブランド、マルチチャネルの運営において重要な一歩であり、會社の既定の発展戦略に合致していると同時に、その次のマルチブランドの導入に基礎を築いたと述べました。また、買収完了後にはさらに業績を厚くする。

    調査によると、杰の行はスポーツ商品の専門小売業者であり、その小売ルートを通じて國際的に有名なブランドスポーツ製品及び自主的にスポーツ製品を販売しています。ナイキアディ、UA、匡威、New balance、李寧など。湖北地區の武漢、孝感などの都市と湖南、安徽、江西などで、杰の行はすでに多くの子會社と支社を設立しました。

    また、直営小売業を中心として、直営小売以外に一部の販売業務も含まれています。2016年4月30日現在、杰之行は小売端末265社を有し、その中で直営小売端末176社を有する。

    記者は今回は貴人鳥のお気に入りの杰の旅で、以前にも有名なスポーツブランドの販売代理店の寶勝國際(03813.HK)と提攜したことがあると気づきました。しかし、2010年3月に、寶勝國際は彼の持っている杰の行の全部の50%の株を別の半分の株式を持つ邱小傑(現杰行の実際の支配者)に売卻しました。その時、投資の原因を説明していませんでした。

    2015年12月31日現在、杰之行の総資産は9.64億元で、純資産は1.86億元で、2015年に営業収入は8.17億元で、純利益は4000萬元である。2016年1~4月に営業収入2.82億元を実現し、純利益696萬元を実現する。

    買収がもたらした最も直接的な問題は、後続の融合である。最新の公告では、貴人鳥側も今回の買収が完了した後、杰行との後続の統合過程での協力がリスクの一つであることを明らかにしました。しかし、買収合併が完了した後も、ジェイ?バンクは現在の経営チームによって運営されていると指摘している。同時に、委託された人員を対象會社の財務、人力、業務に対するコントロールを強化し、買収後の不協和性リスクを最大程度低減する。

    合併によって産業を配置する

    これまで4月に発表された2015年の財務報告では、貴人鳥は今年も引き続き會社の運動靴と服の業界を推進していくと指摘しています。買収、自社建設など様々な方法で良質のルート資源を奪い取るほか、ブランド買収、ブランド授権、ブランド代理など様々な方法で國際的に有名なスポーツシューズブランドを導入する予定です。

    杰の行は業界の中で何年もやってきました。湖北の現地の比較的大きいアパレル小売業者です。最初は米邦、以純の創業者です。その後はスポーツブランドの代理をして、國際ブランドもたくさん作りました。ルート上、湖北に多くの店があります?!?/span>靴と服の業界の獨立したコメンテーターの馬崗さんはこのように記者に言います。

    馬崗は、貴人鳥が上場した後に、手に多くの資金を持って、資産の値上がりの問題に関連して、以前にその株に參加する虎は掛け合いをして結合の1つの態度を生みますと指摘しています。

    安踏、李寧などの本土のいくつかの上場スポーツ企業に比べて、A株の上場する貴人鳥は予想値で多くの優位を占めています。最近私有化したいピッカーを例にとり、記者は貴人鳥と比較した。2015年、貴人鳥の営業収入は19.69億元で、ピケの31.08億元を下回りました。しかし、東洋の富Choice金融端末のデータによると、6月2日の終値で、1グラムの香港株の時価は51.61億香港元ぐらいで、株式市場の利益率(株式益率TTM)は11.02で、貴人鳥の時価総額は158億元近く、転がり相場の利益率は46.86です。

    業界人から見れば、貴人鳥にとって、投資家のメリットは明らかですが、リスクは同じです。傑の旅行は現地で確かに影響力がありますが、全國から見れば、その小売チャネルは優勢を占めていません。また、貴人鳥にとっては、小売會社を管理するのもこれまで得意だったことではないです。ある業界人が指摘しています。

    2015年12月31日現在、貴人鳥の小売端末數は4465社で、そのうち都市別に區分され、第一線都市小売端末413社、第二線都市小売端末841社、三線都市小売端末1654社、四線都市小売端末1557社である。馬崗は、産業上の配置を除いて、貴人鳥も今は四線ともっと下の市場の優勢を固めて、そして製品の研究開発において引き続き強化すべきだと指摘しています。

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