職場の遅延癥をどう克服しますか？

コートンさんはこう言います。

明日はけちん坊で、うその約束と期待と希望で、あなたの財産を大量に搾取します。

これは未払いの小切手です。

知者は決して明日というものを信じません。明日を楽しみにしている人たちと一緒にいることを潔しとしないです?！?/p>

私たちは毎日その日にすることがあります。

今日のことは新鮮です。昨日と違って、明日は明日のことがあります。

今日のことは今日中に済ますべきです。明日に延ばすな。

遅延の中であなたが消耗した時間と精力は十分にあなたにその事をしっかりと行わせて、遅延は事業の成功の大敵です。

遅らせることが好きな人はいつも多くの言い訳があります。仕事がつまらない、苦労、環境が悪い、社長の計畫が不合理などです。

実はこれらは克服できないものがないです。

あなたは自分に鞭打つことができて、自分に奨勵することができて、例えば一週間を堅持して引き延ばしていないで、自分で1回の最も好きな美食を食べて下さい、引き続き堅持する動力として！

社員として、いつでも自分で頭を使うべきではない。

仕事のプロセスは、仕事の期限があなたの計畫や期待に従って延長されます。

はい、

仕事は一人のことだけではなく、他の人と協力したり、サポートを求めたりすることが多いので、自分の仕事習慣に合わせてほしいと思うだけで、チームワークが低下しやすいです。

だから遅延癥が氾濫する時、自分のチームの協力意識が個人の意識より高いことを注意して、心の中の勤勉な天使で怠惰な悪魔に打ち勝ちます！

成功した人は仕事の期限をよく覚えています。彼らはよく知っています。すべての社長の心の中で、一番理想的なのは「今日のことは今日で終わります?！?/p>

この要求は、長期的な競爭力を維持するために不可欠な要素です。

いつも適時で、早めに仕事を完成する社員はいつまでも社長の稱賛を得ます。

具體的に実際の仕事に行くと、必ず仕事の完成期限を覚えてください。とにかくこの時間までにあらゆる困難を克服して、仕事を終わらせてください。

実はこのようにするのもきめ細かいのを制定することに利益があります。

計畫に従って一歩ずつ実踐する。

このように仕事をするなら、頭がないハエのようにむやみやたらに戦うよりも効率がいいです。

ビジネス環境のリズムが加速する今日、大企業、小社員は不敗の地に立つには、「昨日までに仕事を完成させる」という仕事理念を実行しなければなりません。

ほとんどの社長はせっかちな人です。生存のために、一分を八つに分けて使うのが嫌です。

だから、社長にもっと時間をかけてあなたの仕事の結果を待ってください。お金を浪費するより、彼が心を痛めます。

だらだらと仕事をする社員を長く我慢できる社長はいません。

職場で気をつけたいなら、一番実際的な方法は手の中の仕事をすぐに消化させることです。つまり、あなたは「ローマは昨日建設されるべきです」という心理狀態の下で、上司に指示された仕事を第一時間內に処理して、早く仕事を完成させて、社長を安心させることです。

もちろん、仕事が終わったら、上司が「いつその仕事ができますか？」

最後に、上司があなたに厳しい労働期限を提示した時、反論と文句を言わないでください。

心を込めて、もしあなたが社長なら、社員も自分のように、會社を自分の事業として、もっと努力して、勤勉で、積極的に仕事を最短の時間で完成させたいと思います。

成功を望むなら、上司の厳しい勤務期限をもとに、自分からもっと厳しい勤務期限を作ってください。