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    「インターネット+」が大暴れ、モデルチェンジが遅れて死を引きずる

    2016/6/15 23:20:00 192

    インターネット+、モデルチェンジ、市場相場

    インターネット革命はまだ進行中で、インターネットは中國経済を変えているが、伝統(tǒng)的な製造業(yè)への影響は完全にプラスの要素ではない。インターネットは経済社會の信用現(xiàn)狀を変えることができないため、ネット上の製品はより安価で、より粗製亂造にもなり、多くの製造業(yè)企業(yè)が「インターネット+」によるマイナス効果を感じている。

    例えば浙江省雲(yún)和は中國の木製玩具の都で、一部の企業(yè)は電子商取引を通じて販売臺數(shù)を増やしていたが、後にネット上の製品の価格がますます低くなっていることが分かった。最低の品質(zhì)基準を保証すれば、こんなに安いはずがない。そして現(xiàn)在、企業(yè)製品は一部の電子商取引プラットフォームで注目を集めるためのコストがますます高くなり、徐々に「悪貨が良貨を駆逐する」現(xiàn)象が現(xiàn)れている。加えて、インターネットによって巻き起こるいわゆる「大衆(zhòng)起業(yè)、萬人革新の波は、多くの「90後」を伝統(tǒng)的な製造業(yè)で辛抱強く耕すことができなくなっている。人材の斷層が現(xiàn)れる一方で、人件費が上昇しており、一部の優(yōu)れた製造業(yè)企業(yè)が「インターネット+」で騒がれている。

    これは、製造業(yè)がインターネットというツールを利用すべきではないということではなく、どのように使うかにかかっている。ドイツのような製造業(yè)強國では、インターネットの応用が広くないことが問題を示している。インターネット企業(yè)のモデルチェンジやグレードアップをもたらすことなく、むしろ経済環(huán)境をさらに浮足立たせることは警戒しなければならない現(xiàn)象だ。

      従來の製造業(yè)の生産能力過剰問題は深刻で、一部の企業(yè)はタイムリーな転換を行わなければ、紅海で激しい殺し合いになり、コストの上昇に耐えられずに次第に不況になり、最終的には消滅することになる。転ばぬ先の杖は企業(yè)家の最も基本的な素質(zhì)であり、実は、伝統(tǒng)的な製造業(yè)のモデルチェンジとグレードアップの空間はとても大きい。例えば、より細分化されたより専門的な分野に発展している企業(yè)もあれば、低利益率の製品を捨てて高利益率の製品に重點を置いている企業(yè)もあり、中國の製造業(yè)の出入りはいわゆる「インターネット+」ではなく、技術(shù)革新を通じて輸入代替を?qū)g現(xiàn)している。この過程で、製造業(yè)企業(yè)の転換には多くの仕事が必要であり、適時に外部環(huán)境の悪化に任せなければ、結(jié)果として自然に淘汰される。

    中國の製造業(yè)は本當に難しい!私たちは「中國製造2025ファミリー企業(yè)伝承報告」を作成する過程ですでに100社近くの製造業(yè)企業(yè)を訪問していますが、正直に言うと、一部の地域の製造業(yè)が私たちに與える第一印象は「不況」です。中國の製造業(yè)が直面している苦境の70%は、長期にわたる「國進民退」、技術(shù)教育の深刻な欠落、通貨亂発、民間製造業(yè)企業(yè)の稅金負擔の重さなど、政策環(huán)境に起因している。

    しかし、私たちも良い面を見るべきで、今政府はますます製造業(yè)を重視して、そして努力して製造業(yè)企業(yè)のために良い政策環(huán)境を創(chuàng)造しています。私たちの訪問の過程で、確かに中國の製造業(yè)には非常に多くの勵ましのスポットライトがあることが分かった。例えば、多くの製造業(yè)企業(yè)が積極的に転換し、専門化とハイエンド化に発展し、低価格競爭の泥沼から抜け出している、例えば、製造業(yè)の家族企業(yè)のクラスを引き継いだ「90後」がいます。彼らは非常に実務(wù)的で勤勉で、考え方もあります。彼らは若者の浮き沈みが少しもなく、逆に製造業(yè)に新しい活力を注入します。例えば、一部の製造業(yè)企業(yè)はすでに名実ともに隠れたチャンピオンであり、分野を細分化し、核心技術(shù)を掌握し、さらに「帰核化」を?qū)g行し、輸入代替の実現(xiàn)に努めている。例えば、ある製造業(yè)企業(yè)は完全に自主的に新しい機械を開発し、産業(yè)チェーン全體の効率を大幅に向上させ、またある企業(yè)は知能化製造の面でも積極的に模索している。

    中國の製造業(yè)企業(yè)の大部分は二、三十年の歴史を経て、企業(yè)は交代の肝心な時期になった。一代の企業(yè)家が苦労して築いた本業(yè)は、成功した伝承が実現(xiàn)しなければ臺無しになる。優(yōu)越した條件の下で育った企業(yè)家の子供は、伝統(tǒng)的な製造業(yè)が疲れて苦労していると感じることが多く、彼らは親の世代よりも心理狀態(tài)が浮ついていることが多い。海鑫鋼鉄の李海倉さんが突然亡くなったように、伝承計畫を経ずに李兆會が交代したのは、この海外から帰ってきた二代目が製造業(yè)を嫌っているのは明らかで、製造業(yè)をうまくやることはできない。現(xiàn)在、中國の一部の製造業(yè)企業(yè)は経済周期、産業(yè)周期と企業(yè)伝承周期の交差點にあり、伝承が不注意であれば、経済の下押し、産業(yè)の衰退を背景に、企業(yè)は突然死する可能性がある。


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