「インターネット+」が大暴れ、モデルチェンジが遅れて死を引きずる

インターネット革命はまだ進行中で、インターネットは中國経済を変えているが、伝統的な製造業への影響は完全にプラスの要素ではない。インターネットは経済社會の信用現狀を変えることができないため、ネット上の製品はより安価で、より粗製亂造にもなり、多くの製造業企業が「インターネット+」によるマイナス効果を感じている。

例えば浙江省雲和は中國の木製玩具の都で、一部の企業は電子商取引を通じて販売臺數を増やしていたが、後にネット上の製品の価格がますます低くなっていることが分かった。最低の品質基準を保証すれば、こんなに安いはずがない。そして現在、企業製品は一部の電子商取引プラットフォームで注目を集めるためのコストがますます高くなり、徐々に「悪貨が良貨を駆逐する」現象が現れている。加えて、インターネットによって巻き起こるいわゆる「大衆起業、萬人革新の波は、多くの「90後」を伝統的な製造業で辛抱強く耕すことができなくなっている。人材の斷層が現れる一方で、人件費が上昇しており、一部の優れた製造業企業が「インターネット+」で騒がれている。

これは、製造業がインターネットというツールを利用すべきではないということではなく、どのように使うかにかかっている。ドイツのような製造業強國では、インターネットの応用が広くないことが問題を示している。インターネット企業のモデルチェンジやグレードアップをもたらすことなく、むしろ経済環境をさらに浮足立たせることは警戒しなければならない現象だ。

　　従來の製造業の生産能力過剰問題は深刻で、一部の企業はタイムリーな転換を行わなければ、紅海で激しい殺し合いになり、コストの上昇に耐えられずに次第に不況になり、最終的には消滅することになる。転ばぬ先の杖は企業家の最も基本的な素質であり、実は、伝統的な製造業のモデルチェンジとグレードアップの空間はとても大きい。例えば、より細分化されたより専門的な分野に発展している企業もあれば、低利益率の製品を捨てて高利益率の製品に重點を置いている企業もあり、中國の製造業の出入りはいわゆる「インターネット+」ではなく、技術革新を通じて輸入代替を実現している。この過程で、製造業企業の転換には多くの仕事が必要であり、適時に外部環境の悪化に任せなければ、結果として自然に淘汰される。

中國の製造業は本當に難しい！私たちは「中國製造2025ファミリー企業伝承報告」を作成する過程ですでに100社近くの製造業企業を訪問していますが、正直に言うと、一部の地域の製造業が私たちに與える第一印象は「不況」です。中國の製造業が直面している苦境の70%は、長期にわたる「國進民退」、技術教育の深刻な欠落、通貨亂発、民間製造業企業の稅金負擔の重さなど、政策環境に起因している。

しかし、私たちも良い面を見るべきで、今政府はますます製造業を重視して、そして努力して製造業企業のために良い政策環境を創造しています。私たちの訪問の過程で、確かに中國の製造業には非常に多くの勵ましのスポットライトがあることが分かった。例えば、多くの製造業企業が積極的に転換し、専門化とハイエンド化に発展し、低価格競爭の泥沼から抜け出している、例えば、製造業の家族企業のクラスを引き継いだ「90後」がいます。彼らは非常に実務的で勤勉で、考え方もあります。彼らは若者の浮き沈みが少しもなく、逆に製造業に新しい活力を注入します。例えば、一部の製造業企業はすでに名実ともに隠れたチャンピオンであり、分野を細分化し、核心技術を掌握し、さらに「帰核化」を実行し、輸入代替の実現に努めている。例えば、ある製造業企業は完全に自主的に新しい機械を開発し、産業チェーン全體の効率を大幅に向上させ、またある企業は知能化製造の面でも積極的に模索している。

中國の製造業企業の大部分は二、三十年の歴史を経て、企業は交代の肝心な時期になった。一代の企業家が苦労して築いた本業は、成功した伝承が実現しなければ臺無しになる。優越した條件の下で育った企業家の子供は、伝統的な製造業が疲れて苦労していると感じることが多く、彼らは親の世代よりも心理狀態が浮ついていることが多い。海鑫鋼鉄の李海倉さんが突然亡くなったように、伝承計畫を経ずに李兆會が交代したのは、この海外から帰ってきた二代目が製造業を嫌っているのは明らかで、製造業をうまくやることはできない。現在、中國の一部の製造業企業は経済周期、産業周期と企業伝承周期の交差點にあり、伝承が不注意であれば、経済の下押し、産業の衰退を背景に、企業は突然死する可能性がある。