土曜日靴産業は満足できる成績表を提出しませんでした。

國內

會社は土曜日に2009年にA株が発売された時、業界はその期待値が高くて、中國大陸の女性靴企業の第一株の

靴業は將來女性靴市場のボスと一緒にすることができます。

國際比較の高低。

しかし、7年が経った後、この靴會社は満足できる成績表を提出していません。

2012年に入ってから、土曜日の主要経営データも下降傾向にあります。

データによると、2015年、土曜日は16.42億元の営業収入を実現し、同期比6.60%減少し、上場會社の株主に帰屬する純利益は2253.46萬元で、同期比37.32%減少した。

もちろん、土曜日にある會社が直面した問題ではないです。

実際には、全體の靴業界の弱さとともに、國內の多くの靴會社の発展はすでに「ボトルネック」に陥っています。

これは消費市場全體の大きな環境と関連がない。

近年、若い消費者が情報を得る方式が変わってきました。

新生世代の消費者が成長した後、彼らはブランド認識の方式の変化に対して、若い消費行為の変化を招きます。

國內のいくつかの伝統的な靴業界のブランドの同質化は深刻で、転戦線においても流量取得コストが高く、転化率が低いなど多くの問題に直面しています。

停滯や後退の中で、多くの企業が他の方向に転換し始めた。

土曜日は昨年ファッション産業の転換を発表した後、6月13日に再び子會社「深圳佳斯凡星ファッション科技有限公司」（以下「ファッション科學技術」という）を設立すると発表しました。

聞くところによると、ファッション科學技術の登録資本金は1000萬元で、會社は持ち株の80%を持って、深センの小さいアライグマのインターネット情報の科學技術有限會社は持ち株の20%を持ちます。

この新會社は主に社會化メディア整合サービスとブランドIP孵化を行っています。経営範囲は主にインターネット、メディアの達人ブローカー、ソフトウェアシステムの研究開発と管理コンサルティングサービスを提供しています。

土曜日には、消費動向の変化、伝統的なビジネスの発展はボトルネックとメディアツールの豊富さに直面し、共同でネット紅経済の爆発を促進すると述べた。

「ネット紅」から「ネット紅経済」を実現するためには、高品質の社交資産と適切なビジネスモデル、及び完備した運営ツールと手段（大データツールなど）が必要です。

新しい會社を設立するのは土曜日に會社の経営ルートを更に充実させ、會社全體の競爭力と収益水準を向上させる一方、ブランドの孵化、IP孵化を通じて新たなビジネスチャンスと成長點を獲得することに有利である。

しかし、ネット紅、IP_孵化はブランドの製造、コンテンツマーケティング、ビッグデータ分析及びサプライチェーンの販売を完備した産業チェーンをセットにしています。伝統的な企業がこの過程で優勢を體現できるかどうかはまだ観察していません。

しかし、土曜日現在のモデルチェンジの決意は大きくないとは言えません。今年3月に、その會社名はすでに「佛山土靴業株式有限公司」から「土曜株式會社」に変更されました。