アパレル業界全體の大シャッフルはその未來をどこに連れて行くのか

　　アパレル業界の未來にあなたが知らなければならない20の変革が起こる！

將來のアパレル企業にはどのような変化と動きがあるのだろうか。將來のアパレル企業の生存と発展に影響を與える変化は何ですか。この20の思考はあなたを思考と予見に導きます。

1、5年後、既存のいわゆる「ブランド」、「ブランド」、「贅沢品」はいずれも新興ブランドに取って代わられる。消費者の成熟が進み、情報の平坦化が伝播してきたアパレル業界全體の「シャッフル」、大衆ブランド、大規模なビジネス、業態はすべて新興ブランドに取って代わられる。

2、アパレル業界は商品時代から、製品時代に戻り、商品性価格比は極致の時代に入り、消費者は過剰なプレミアムのために注文しなくなる。

3、3-5年後、中國は20年前に沿海一帯の産業集積地で集中的に臺頭したのとは異なる多くの新興ブランドを臺頭させるだろう。このラウンドのブランド商の分布は、小売業者から臺頭したブランド商であるため、地域性は明らかではありません。

4、単純なアパレル代理店は5年以內に消え、上流は工場から消費者への革命、下流は買手集合店の反攻だ！2つの力の抗爭は、市場と消費者の需要がもたらすシステムの変化である。

5、アパレル業界のチャネルレベルは極度に圧縮され、工場から消費者までのチェーンは無限に短縮される。

6、店舗賃貸料の下落は必然的な傾向になっている。インターネットツールの応用は自己構築トラフィックを可能にし、旺舗客流の優位性はもはや唯一の選択肢ではない。

7、商業不動産は客足を引き付ける能力のある店舗に大きな門戸を開き、商業不動産は逆に超強粘粉能力のある店舗に依存し、協力方式を変えることになる。

8、流量とデータはアパレル企業の最も貴重な資源占有となり、より正確なユーザー資源を持っている人は、より多くの市場機會を占有する。

9、アパレルの今後5年間の業界境界はますます曖昧になり、集合店の臺頭は従來の業界區分規則を打破し、代わりに人々によって區分された消費主體になるだろう。

10、3年以內に自分がどの人たちのために働いているのか本當に理解できないアパレル企業は、最も危険な企業です。

11、もともと性別、年齢、職業、収入などの要素を消費者の區分とする方法は完全に失効する。本當に人を區別するのは「世代」だ。

12、アパレル企業の現段階の広告、マーケティング手段は今後5年間で失効し、消費者を核心とする年代が到來し、経営するのはファンであり、ファンを集めないアパレル企業は一歩も進まないだろう。

13、誰が消費者と最も近く歩くことができて、消費者と本當に相互作用を形成して、誰が成功することができます。消費者ロイヤルティは再定義されます。

14、未來、に服を著せる企業のイノベーションは新常態となり、商品自體のイノベーションに加え、サービスに対するイノベーションの要求もより広範になるだろう。

15、「目玉効果」はアパレル実店舗の究極のマーケティング手段となり、アパレル業界の業界運営規則はますます娯楽化に向かうだろう。

16、未來の売り場の試著室は、機能エリアとしてだけではなく蕓術裝置として作られる！

17、未來のアパレル企業は、あなたがどのような壁を設置しても、複製模倣され、唯一複製されないのは「センス」です！

18、アパレル業界の変化はより頻繁で多元化され、従來の完全な伝統的なアパレル業界産業は再區分され、定義される。

19、未來の衣料品店は簡単に製品を売る場所ではなく、ブランドマーケティング時代は製品を売るだけでなく、物語や文化を語ることになるだろう。

20、ハイテク技術の発展は機械を人力に置き換えることを可能にし、これは次のラウンドになるアパレル産業変革の引き金。