Tod’Sグループの上半期の業(yè)績は挫折しました。

Tod’sグループの上半期の業(yè)績は挫折した。

6月30日までの6ヶ月間、Tod’sグループの売上高は3.4%から4.976億ユーロ、一定為替レート及びヘッジ契約を含めた売上高は4.3%下落した。

Tod'sは香港の地場(chǎng)広場(chǎng)の一つの店にあります。

このうち、グループ全世界直営店の売上高は4.9%減の3.112億ユーロを記録し、一定の為替レートをもとに同店の売上高の伸びを計(jì)算すると、上半期は14.3%下落し、世界を反映している。

消費(fèi)の弱さと減速。

ブランド別に分ける

核心

Tod’sは業(yè)績が苦境に陥っており、ブランドの大きな収入はそのシンボル的な製品から來ています。

しかし、他の高級(jí)品ブランドと比べて、Tod'sブランドの製品は単一すぎて、消費(fèi)者の持続的な魅力、特に若い消費(fèi)層に與えにくいです。

Tod’sの売上高は7.2%下落し、2.825億ユーロを記録しました。主な原因はヨーロッパ、アメリカ地區(qū)と大中華地區(qū)の経済の持続的な弱さと観光消費(fèi)力の低下です。

Hoganの売上高は2.5%減の1.061億ユーロで、主にイタリア第2四半期の現(xiàn)地消費(fèi)者と旅行消費(fèi)の実力が低下したためです。

Fayの売上高は8.8%増の2490萬ユーロで、世界の各地域の業(yè)績増加のおかげです。

アジア市場(chǎng)は二桁の成長をしているが、具體的なデータは提供されていない。

Roger Vivierの売上高は6.2%増の8340萬ユーロで、世界的にアメリカを除いて増加しました。

同社は、第2四半期の成長率が明らかに鈍化したのは、支払い時(shí)間の問題が原因だと述べた。

Tod’sグループ會(huì)長兼CEO Diego Della Valle

品種別に分ける

コア履物の売上高は2.5%から4.003億ユーロに下落し、グループは業(yè)績の低下が主に非常に挑戦的な市場(chǎng)環(huán)境であり、異なる交付時(shí)間に関連していると強(qiáng)調(diào)した。

皮革やアクセサリー類の売上高は10.7%減の6930萬ユーロだった。

グループは「上半期のデータはTod'sの製品シリーズの一部が劣勢(shì)にあることを反映している」と話しています。

服の売上高は3.7%上昇し、2730萬ユーロを記録しました。

地域別に分ける

グループ最大の市場(chǎng)イタリアの売上高は2.7%下落し、1.488億ユーロに達(dá)し、主にHogan業(yè)務(wù)の影響を受けました。

ヨーロッパの他の地域では、売上高は1.7%減の1.201億ユーロで、主に観光消費(fèi)者の減少を受けて、フランスとイギリスは市場(chǎng)最弱の國です。

アメリカ地區(qū)の売上高は6%から4870萬ユーロで、主に第2四半期の売上高が大幅に減少した。

大中華圏の売上高は9.5%下落し、1.07億ユーロを記録しました。

中國大陸部の売上はやや高いが、依然として消極的だ。

他の國での売上高は4.1%増の7300萬ユーロで、主に韓國地域の市場(chǎng)に支えられています。

グループCEOのDiego Della Valle氏は、2016年上半期の販売データは業(yè)界と市場(chǎng)の不安定性を反映しているが、このような劣悪な環(huán)境下でも、グループの開発計(jì)畫は様々なルートでより多くの革新的な製品を投資し、成長を促進(jìn)すると指摘している。

今年3月、Tod’sグループは市場(chǎng)拡張計(jì)畫の縮小を明らかにしました。Diego Della alleは木曜日に上半期の業(yè)績を評(píng)価する時(shí)、グループの現(xiàn)在の主な目標(biāo)は有機(jī)的な成長を高めることです。

6月30日までに、グループの直営店は261軒に達(dá)し、フランチャイズ店は103軒で、昨年6月末の直営店は251店で、フランチャイズ店は93店舗である。

このグループは年間で10軒のフランチャイズ店を閉鎖しました。

Tod’sグループは未來の発展戦略の計(jì)畫に力を入れています。

今年の初め、Tod’sは婦人服デザイナーのAlessundra_Facchinettiと破局しました。

グループは現(xiàn)在、伝統(tǒng)的なデザイナーは必要ないとしています。

Diego Della＿ValleはTod’sを全面的に改善し、季節(jié)性を排除し、毎月新製品を発売し、デジタルメディアで露出機(jī)會(huì)を増やすと警告しています。CEOは今後數(shù)年間、ファッションシステムに新たな秩序が現(xiàn)れ、ビジネスモデル全體が変化しつつあり、Tod’sグループは今年の年末にモデルチェンジを完了すると警告しています。

しかし、Exane BNP Paribas贅沢品管理Luca＿Solcaの分析によると、Tod’sグループはコア業(yè)務(wù)で打撃を受け続けています。もちろん、市場(chǎng)全體の環(huán)境は厳しいですが、Gucciの革新とHermesの持続的な高成長は依然として際立っています。Tod’sはまだ合理的な方法を見つけていないようです。