青春の記憶を持って遠(yuǎn)く去る服裝のブランド達(dá)。

85の後に、あなた達(dá)はまだ見(jiàn)たことを覚えています。

店の前で周杰倫のポスターが大きくて、思わず「陽(yáng)光オタク」の日を歌い始めましたか？節(jié)約した數(shù)百円を握って、友達(dá)と一緒に割引に行ったのを覚えています。

商品一掃の日ですか？SHEの「月桂女神」の歌を覚えていますが、彼女は愛(ài)おしく手にしています。

あなたの青春のように、メテジスト、真ビス、ダファニーなど、青春の記憶を持つファッションブランドも遠(yuǎn)くなりつつあります。

7月21日、ダファニーは2016年第二四半期の運(yùn)営狀況を発表した。

上半期、ダッファニーは閉店の波に陥って、400の直営店と50の加盟店を閉店する見(jiàn)込みで、第二四半期だけで261の直営店と13の加盟店を閉店しました。

記者が気づきました。現(xiàn)在、中國(guó)ではまだ5147の販売店があります。

2012年、ダファニーピーク時(shí)には大陸での店舗數(shù)は6369軒に達(dá)しました。

対照的に、4年間で、ダッファニーの店舗數(shù)は1195店減少しました。

大幅に店舗を閉鎖するなどの要因が売上高の落ち込みに直接影響を與えるほか、中國(guó)大陸部の豪雨による上半期の黒字予想をまとめた。第二四半期には中國(guó)大陸で激しい雨や洪水が発生し、悪天候で店舗の客足に影響が出ている。

実は、過(guò)去に85代の女子大生に人気があったダファニーですが、ここ2年間でブランドの認(rèn)知度は前に及ばないほどです。

昔は大通りや路地をあちこち開(kāi)けていましたが、女の子たちは入る勇気がない店に入りたいです。今はスーパーの出口になりました。カートを押して女の人が寄ってみます。

7月26日、記者が北京市朝陽(yáng)區(qū)の常営の歐尚スーパーを訪問(wèn)したところ、スーパーの輸出用の下駄箱とダフニーが「一つ買ったら一つサービス」などのキャンペーンを行っていることが分かりました。

過(guò)去の2015年、ダファニー國(guó)際の売上高は83.8億香港元で、2014年より19.1%下落しました。

同社は上場(chǎng)企業(yè)に所屬する株主の収益も-3.79億香港元に急落し、315.2%の下落となった。

記者が発見(jiàn)したのは、ダファニー國(guó)際2015年度の現(xiàn)金回転の問(wèn)題が明らかになり始めた。平均在庫(kù)回転期間は2014年の194日から218日まで上昇し、現(xiàn)金循環(huán)日數(shù)はまた103日で117日まで上昇した。

これは、ダファニーの出荷速度がますます遅くなり、靴の生産から販売まで、218日で完成するという意味です。

ダファニー國(guó)際主席の陳英傑氏によると、2015年の財(cái)務(wù)パフォーマンスは中國(guó)大陸地域の経済減速要因のほか、気候の原因もあり、地球溫暖化による夏季の延長(zhǎng)があり、2015年の冬は異常に暖かく、季節(jié)性の靴の販売に影響を與えた。

記者が発見(jiàn)したのは、85年後の大學(xué)の標(biāo)準(zhǔn)配置で、ダニエルさんは唯一の「日薄西山」の代表です。

その多くの子供たちは、生死の境をさまよっています。

メートルズボンバー：3年で1500店を閉店します。

2008年に親交所で発売されたアメリカのアパレルは、鉄の代弁者である周傑倫とともに多くの85年後の集団思い出となった。

2015年、アメリカの衣料品の営業(yè)収入は4.92%減の62.95億元。

純利益は同4.31億元まで斷崖式で急落し、396.57%の下げ幅となり、発売8年ぶりに下落した。

在庫(kù)の滯積、資金繰りの緊張は、店頭の閉店と同じように、美邦の服飾が直面している問(wèn)題である。

2012年には、米國(guó)の在庫(kù)問(wèn)題はすでに明らかになりました。在庫(kù)は3620.7888萬(wàn)件に達(dá)し、2015年には3761.0056萬(wàn)件まで上昇しました。

早くも2012年に、アメリカのトップの周成建氏は在庫(kù)問(wèn)題について部下の「三卵一不」を怒鳴りました。

在庫(kù)切れの圧力で、アメリカの衣料品はインターネットマーケティングに転向し、3年間で1500店を閉店し、2012年の5220店から2015年の3700店に激減した。

バンニ路：4年間の閉店店は617軒で、親會(huì)社のセールに遭いました。

今年6月、香港徳永佳グループは5億5千萬(wàn)香港元でジョニーロードの服を販売すると発表しました。

この家は大陸に入って30年余りで、劉徳華によって支持されて人気絶頂のファッションブランドで、最後に厄介な待遇を受けました。

2005年には、ベネルアはアジア最大のアパレル販売チェーン企業(yè)になることを公言しています。

しかし、運(yùn)が悪く、製品の競(jìng)爭(zhēng)力が足りないため、2015年には、バンニ路の店舗數(shù)は2865店で、2013年の3482店に比べて、617店が閉鎖されました。

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真ビス：4年閉店の1012店

真ビースは香港上場(chǎng)會(huì)社の旭日グループに所屬しています。

記者が年報(bào)を調(diào)べたところ、2015年には、真ビスの中國(guó)での販売総額は、2014年の39.7億香港元から28億香港元に下落し、29.36%まで下落した。

一方、真ビスは2015年に2249店舗の小売店を持ち、2014年には2631社、2011年には3261社となっています。

4年以內(nèi)に、真ビスは1012店舗を閉店しました。

旭日グループは販売不振の原因を分析し、過(guò)去1年間のマクロ経済の低下によって消費(fèi)者の消費(fèi)意欲が低下したと述べた。同業(yè)者は大幅に値下げし、悪性競(jìng)爭(zhēng)を形成した。