「淘ブランド」の上場に向けた懸念の観察:ブランドイメージが鍵
新三板は「ブランド」と資本を短縮市場親密に接觸する道のりとともに、野蠻に育った淘寶ブランドが戦場を資本化の分野に回した。2006年にスタートしたタオバオブランドは、今年は過去10年の総和を超えるほど注目されている。
証券監(jiān)督管理委員會は7月初め、「淘ブランド」のインマン、初語親會社の匯美グループが中國証券監(jiān)督管理委員會に株式公開発行を申請し、創(chuàng)業(yè)板に上場したと発表した。6月末、同じくアリ電子商取引プラットフォームで成長した裂帛アパレルも証券監(jiān)督會にIPO申請を提出し、深セン証券取引所の創(chuàng)業(yè)板に上場する予定だ。これまで新三板に上陸しようとしていた韓都衣舎や、IPOを申告しようとしていたリス3匹などを加えて、現(xiàn)在50社以上の業(yè)者がIPO計(jì)畫を開始する予定だ。
インターネット通販ブランドをスタートさせた韓都衣舎は正式に新三板の看板を掲げ、インターネットアパレルブランドの第1株となった。韓都衣舎の創(chuàng)始者である趙迎光氏が友人の輪で発表した。
今年4月末、インターネットアパレルブランド「韓都衣舎」は全國の中小企業(yè)株式譲渡システムで公開譲渡説明書を発表した。説明書によると、韓都衣舎は「フレキシブルサプライチェーン」モデルに基づくファストファッション電子商取引企業(yè)で、主に婦人服、紳士服、子供服、関連アクセサリー及びサービスなどの業(yè)務(wù)を経営している。同社の主要ブランドは「ファストファッション」と位置づけ、都市部の若いファッション層にファッション最前線の服を提供し、顧客に最新の一括ファッションソリューションを提供することに力を入れている。
看板を掲げた韓都衣舎は、既存の株主に引き続き責(zé)任を負(fù)うほか、市場のより多くの関心と圧力を受けている。「上場は企業(yè)の融資に有利で、急速に拡大し、さらに市場競爭で有利な地位を占める」。韓都衣舎側(cè)は、新三板上場のチャンスを通じて、電子商取引運(yùn)営とブランド孵化分野での発展空間をさらに拡大すると表明した。上海良棲ブランド管理有限公司の総経理でアパレル業(yè)界のマーケティング専門家の程偉雄氏は、オンライン上の流量配當(dāng)期間はもうなく、「ポスト電子商取引時代、ブランドを洗って流量を得るコストと敷居はますます高くなっている」と述べた。
しかし、近年では、電子商取引の配當(dāng)金の消滅にしても、國際的なファストファッションブランドの侵入にしても、ブランドを洗う日はこれまでよりも難しくなっているように見える。加えて、淘ブランド自體がアリプラットフォームのコスト高企業(yè)に依存しており、その純利益もさらに低下している。このような局面に対応するために、一部の淘ブランドはオフライン出店の形を選んで拡張し始めたが、自身が備えていないオフライン運(yùn)営基金もこの転換型に少なからぬ圧力をかけている。
タオバオブランドはタオバオの急速な成長期から派生した「時代の結(jié)晶」として、多くの業(yè)者はすでに原始資金の蓄積を完了し、現(xiàn)段階の製品の研究開発、生産、マーケティング、販売、ルート、ブランドの影響力、生態(tài)開拓などの一連の配置も完成した。
しかし、淘ブランドは完全に獨(dú)立した自主ブランドなのか、それとも淘寶や天貓などのプラットフォームに依存し続け、付屬品になっているのか。
これについて、中國電子商取引研究センターの姚建芳研究員は、ブランドを大きくし、自分のブランドを向上させたいなら、淘化は重要な過程であり、そうしないとプラットフォームの牽制を永遠(yuǎn)に受けると分析した。タオバオ化をしなければ、タオブランドたちはプラットフォームに頼って企業(yè)の店舗を作るしかなく、このようなモデルに従って発展すれば、規(guī)模は大きくなり続けることができず、上場の目的も達(dá)成できない。これまで多くのブランドはタオバオなどのプラットフォームの上にあり、消費(fèi)者の承認(rèn)はネットブランドだったので、オフラインのレイアウトをすることも彼らのために獨(dú)立ブランド識別の重要なステップである。
タオバオモールの構(gòu)築を擔(dān)當(dāng)した電子商取引専門家の黃若氏も、タオバオブランドは現(xiàn)在も一定の潛在的な懸念に直面している。その理由はタオバオブランドの現(xiàn)在の販売の80%がタオバオと天貓プラットフォームに依存していることにあり、高すぎる依存度は上場企業(yè)にとっても一定のリスクをもたらすからだと述べた。
業(yè)界內(nèi)では、淘ブランドの取得トラフィックのコストがますます高くなり、ブランドの格調(diào)を高め、かつての低価格、粗悪、パクリのブランドイメージを根本から変えることが、分裂が発生して業(yè)界の陣痛から抜け出す鍵になると考えている。
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