茂業の商業変更定増資方案は泰州の百買収を中止します。

近年、買収に逆行している茂業のビジネスが、今年6月に発表した増資計畫を急に変えました。

最新の定増案は、

定増案は秦皇島茂業ホールディングス（以下、秦皇島茂業という）、泰州第一百貨店株式會社（以下、泰州百という）、重慶茂業を買収することになります。

株式會社（以下、重慶茂業という）は銀行からの借金を返済し、秦皇島茂業、重慶茂業の株式を買収し、銀行からの借金を返済するよう調整しました。

つまり、茂業商業は泰州百の買収を中止することを決定しました。

去年から、茂業商業は大株主の深セン茂業商業ビル有限公司（以下、茂業商業ビルと略稱する）及び実控人の黃茂氏がデパートの資産を買収合併する一方、大株主との同業競爭を解決する一方で、會社の規模効果を強め、百貨店の大プラットフォームを作ろうとしています。

記者が気づいたのは、泰州百はまさに茂業商廈傘下の資産です。

なぜ茂業商業は買収を中止しますか？

8月11日、茂業商業董事秘書の鄭怡氏は、最近の資本市場の変化（二級市場の動きがはっきりしない）、會社の経営計畫（既存の地域を深く耕し、新しい地域を著実に開拓する）と泰州の百の具體的な狀況を総合的に考慮し、今後は再び上場會社に納入すると説明した。

プラン「縮水」

小売百貨店での買い替えに逆行して、茂業ビジネスの一挙一動が注目されている。

今年6月6日、茂業商業は28億元の増資案を発表し、百貨店3社を買収しようとしたが、これは「全國小売市場の配置を改善するため」と考えられている。

しかし、8月11日に茂業商業公告はこの方案に対して修正したと発表しました。募金金額も22.67億元に調整されました。

最新案によると、茂業商業計畫は15.49億元で中兆投資管理有限公司が保有する秦皇島茂業の100%株を買収し、4.38億元で茂業百貨（中國）と中兆投資管理有限公司がそれぞれ保有する重慶茂業の65%と35%の株を買収し、同時に、2.80億元を超えないで銀行からの借金を返済する。

以前、同社は6億43,000萬元で茂業商業ビルの保有する泰州100,97.31%の株式を買収する意向はすでに案になかった。

つまり、茂業商業は泰州100の買収計畫を終了しました。

8月11日、鄭怡は最近の資本市場の変化（2級市場の動きが不透明）、會社の経営計畫（既存の地域を深く耕し、著実に新しい地域を開拓する）と泰州の100の具體的な狀況を総合的に考慮していると説明しました。

「泰州の100の地域分布から見て、泰州の100を除いて、會社は株主を支配して、実際的な支配人は江蘇省泰州、常州、無錫、揚州などにすべて百貨店の小売店があります。

今回単獨で泰州の店舗を買収すれば、同業者の競爭や潛在的な同業他社の競爭が発生する可能性があり、買収が完了した後、またはより高い金額の関連取引が発生する可能性がある。

鄭怡は泰州百の具體的な狀況についてメールで説明しました。

鄭怡は回答の中で、「會社の大株主、実際の支配者はすでに作り出した同業他社の競爭解決の約束を厳格に守り、今後も約束通りに選択機を選んで上場會社に注入する」と述べました。

泰州百のアウトに伴い、記者は以前の方案を調整し、茂業商業は修正稿の中で秦皇島茂業と重慶茂業の取引対価に対しても相応の変動があったことに気づきました。その中で秦皇島茂業は100%株価を前案の13.5億元から15.49億元に調整しました。重慶茂業の100%株価は前案の中から5.27億元から4.38億元に下がりました。

上記の変化について、鄭怡は「秦皇島茂業の予測値は予備的に見積もったデータであり、詳細な調査データは根拠としてない」と説明しました。重慶茂業は評価基準の後に7500萬の現金配當を完了したためです。

會社：戦略の減速がない

実は、「茂業系」の家元である黃茂如の資本大劇はずっと上演されています。

茂業商業はかつて自分のビジネスロジックを公開しました。未來はデパートの大プラットフォームを作るつもりです。

2015年から4年間、茂業系の國內百貨店すべてを茂業商業に統合すると発表しました。

四川チェーン商業協會の會長である冉立春氏によると、茂業商業が大株主の資産を買収するのは、「左手を右手に」のように、「一家」であり、茂業系內部資産調整であり、資産の利益を最大化させるためである。

実際には、自家資産の買収以外にも、茂業商業は対外拡張時に、觸角をより多くの地域に拡張する意図があります。

2015年6月、茂業商業は85.6億元を価格として平和茂業、華強北茂業など5つの茂業系資産を購入し、一部の資産は1200%を超えた。

同年10月、茂業商業は24億7千萬元を投資し、全額子會社成商ホールディングスを通じて成都仁和春百貨有限公司（人東百貨）の100%株と成都青羊區仁和春百貨有限公司（光華百貨）の100%の株式を公表し、中ハイエンド領域に市場を拡大し、現在2つの百貨店の名義変更が完了しました。

今年2月、茂業商業はまた北上して、15億65萬元で維多利集団の70%の株を買い取って、業務領域を華北地區に拡張して、増値率は17229.24%に達します。

注意すべきなのは、近年の百貨店小売業の経営は楽観的ではなく、茂業商業だけでなく、2015年に売上高と純利益の両方が減少する問題が発生しました。他の多くの百貨店上場會社の狀況も同じです。

この背景には逆の勢いで拡大し、茂業商業の何回かの買収合併もプレミアムが高すぎると疑われたことがあります。

現在、買収の標的となった3つの家が変わったということは、小売百貨店全體の下落を背景に、茂業商業の「百貨店の大プラットフォーム」戦略が緩やかに拡大し始めたということを意味しているのか？

環境を監督管理して調整を行う狀況。