2016年上半期の百貨店15社のデータ比較

2016年上半期、世界経済は不安定で、主要FRBの利上げ予想は市場(chǎng)環(huán)境を妨害し、

歐州連合及び世界の他の國(guó)の経済に影響を與えたのは比較的に深いです。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、2016年1～6月の社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額は156,138億元で、前年同期比10.3%増加した。

このうち、限度額以上の単位の消費(fèi)財(cái)小売額は71075億元で、同7.5%伸びた。

2016年1-6月、全國(guó)ネット小売額は22367億元で、同28.2%増となり、電子商取引は依然として急速な伸びを維持している。

中華全國(guó)商業(yè)情報(bào)センターの統(tǒng)計(jì)データによると、2016年上半期に全國(guó)の重點(diǎn)小売企業(yè)50社の小売売上高は前年同期比3.1%減少し、この伸びは前年同期比4.2ポイント下落した。

下落したのは二つの成長(zhǎng)で、一つは社のゼロ総量が依然として増加しています。二つはネットです。

モバイルショッピング

の増加が目立っています。

8月の統(tǒng)計(jì)では、現(xiàn)在15の百貨店の業(yè)績(jī)を発表していますが、そのうち12社の企業(yè)の売上高は3社しか増加していません。一方、利益の面では、11社の企業(yè)が減少し、4社だけ増加しました。新華都と九龍倉(cāng)グループは2社の売上高と利益が増加している企業(yè)しかないと指摘されています。

この15社の企業(yè)の経営データを羅列します。データ源はその公表された財(cái)政報(bào)告書(shū)で、順位は前後を區(qū)別しません。

15の百貨店2016年上半期の財(cái)政報(bào)告データの比較

以上のデータの中の利益は本文の部分を參照することができます。

1、中百集団：売上高は前年同期比6.7%減少し、利益は同202.85%減少した。

売上高：80.23億元で、同6.7%下落した。

利益：利益総額-0.54億元で、同時(shí)期に2018.5%下落した。親會(huì)社に帰屬する純利益-0.62億元で、同387.43%減少した。

董事會(huì)は、報(bào)告期間內(nèi)に利益が減少した原因として、収益の減少による毛利の減少、費(fèi)用の剛性の増加などが挙げられます。

レポートの期末時(shí)點(diǎn)で、會(huì)社の営業(yè)拠點(diǎn)は1051店舗に達(dá)した。

期間中、倉(cāng)庫(kù)スーパーマーケットは34店舗（32重慶コミュニティスーパーを含む）を閉鎖し、店舗総數(shù)は211店舗（武漢市內(nèi)75店舗、市外88店舗、重慶市48店舗）、中百スーパーは37店舗を追加し、20店舗を閉鎖し、店舗総數(shù)は810店舗（加盟店45店を含む）、百貨店店舗総數(shù)は11店舗である。電気専門店は20店舗である。

地域分布から見(jiàn)ると、湖北省市場(chǎng)の営業(yè)収入は78.55億元で、同6.28%下落し、會(huì)社の営業(yè)収入の97.91%を占めています。重慶市場(chǎng)の営業(yè)収入は1.68億元で、同24.99%下落し、會(huì)社の営業(yè)収入の2.09%を占めています。

業(yè)種別に見(jiàn)ると、スーパーは74.62億元で、會(huì)社の営業(yè)収入の93.01%を占めています。デパートは営業(yè)収入の5.72億元を?qū)g現(xiàn)し、會(huì)社の営業(yè)収入の7.13%を占めています。

2、百大集団：売上高は同6.98%減少し、利益は同9.55%減少した。

売上高：4.93億元で、同6.89%下落した。

利益：上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は5979萬(wàn)元で、前年同期より9.55%減少した。

取締役會(huì)の分析：2016年上半期會(huì)社は伝統(tǒng)業(yè)務(wù)の経営とモデルチェンジ業(yè)務(wù)の発展の二つの核心任務(wù)をめぐって、內(nèi)部管理を強(qiáng)化し、大健康戦略の転換を模索している。

このうち営業(yè)収入の変動(dòng)の原因は、主に子會(huì)社の杭州百貨店の営業(yè)収入が前年同期より減少したためです。

3、重慶百貨店：売上高は同6.78%下落し、利益は同8.5%下落した。

売上高：181.33億元、同6.78%下落した。

利益：利潤(rùn)総額は4.65億元で、同8.50%下落した。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は3.82億元で、前年同期より8.97%減少した。

取締役會(huì)は、営業(yè)収入の減少の原因は、電気商家やショッピングセンターの衝撃にあり、客足の落ち込みが続いていると分析しています。

また、グループは主要業(yè)務(wù)分野について以下の説明を行った。

百貨店の業(yè)態(tài)はネットショッピングとショッピングセンターの競(jìng)爭(zhēng)によって分散され、客足が減少し、売上高が同時(shí)期に減少した。

百貨店の業(yè)態(tài)は販促方式を転換し、使用券の比率を厳格にコントロールし、減少させ、販促費(fèi)用は同時(shí)期に大幅に減少し、粗利率は同時(shí)期に上昇した。

スーパーマーケット業(yè)態(tài)：タバコ類の販売は當(dāng)期に計(jì)上され、スーパーマーケットの売上高は前年比やや増加した。

粗利率は米や油などの食料品や日用百貨店、洗濯品類の粗利率で増加し、全體の粗利率はわずかに上昇した。

電気製品業(yè)界の需要が減り、売上高が同時(shí)期に減少した。

契約政策は去年よりやや向上しました。同時(shí)にコスト管理力を強(qiáng)化し、電気製品の粗利率は同時(shí)期に上昇しました。

汽貿(mào)業(yè)態(tài)：競(jìng)爭(zhēng)分流と営業(yè)停止の影響を受けて、売上高は同時(shí)期に減少した。

全車や修理粗利益が減少し、粗利益率は前年よりやや下がった。

{pageubreak}

4、新華都：?jiǎn)訁Г贤?.80%増、毛利は同1.12%増

営収：33.95億元で、同1.80%増。

利益：総合粗利益22.09%は前年同期比1.12%増加し、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は4872萬(wàn)元で、同304.63%増加した。

取締役會(huì)の分析：ここ數(shù)年來(lái)、會(huì)社は経済の下振れ、需要の弱さ、持続的な腐敗、電気商取引の衝撃などの要素の影響を受けて、それに加えて省外業(yè)務(wù)の開(kāi)拓が失敗して、深刻に會(huì)社の業(yè)績(jī)を引きずります。

2015年から資本と能力の二輪駆動(dòng)の戦略を?qū)g施する。

資本プラットフォームを利用して合併?再編し、報(bào)告期間內(nèi)に、會(huì)社は久愛(ài)致和、久愛(ài)天津、瀘州致、三軒の電気事業(yè)者運(yùn)営サービス企業(yè)に対する全額買収を完成した。

一方で、內(nèi)部潛在力の発掘を重視し、コアの優(yōu)位性の成長(zhǎng)に焦點(diǎn)を當(dāng)て、規(guī)模型の拡大から収益型の成長(zhǎng)に転換し、會(huì)社の業(yè)務(wù)の転換とアップグレードを?qū)g現(xiàn)する。

報(bào)告期間中、総合粗利益率は22.09%で、前年同期比1.12ポイント増加し、主に生鮮商品の販売と粗利益の向上の牽引から得られます。

以下は各大型商品の粗利率です。

生鮮類10.16%、食品18.79%、日用品19.49%、百貨店18.01%です。

會(huì)社は新しく開(kāi)店しました。

レポートの期末時(shí)點(diǎn)で、會(huì)社の店舗総數(shù)は129店舗で、その中にスーパー120店、デパート9社があります。

5、卜蜂蓮の花：?jiǎn)訕I(yè)収入は同3.2%減少し、純損失は約6390萬(wàn)元である。

売上高：上半期の売上高は53.20億元で、同3.2%下落した。

利益：毛利8.93億元で、同2.6%減少した。

會(huì)社の株主は損失純額約6390萬(wàn)元を占めるべきで、昨年同期の利益は3290萬(wàn)元に達(dá)する。

取締役會(huì)は、売上高が前年同期比6.5%減少したことが主な理由と分析した。

また、食品以外の項(xiàng)目の売上高はよくないです。服裝、家具、電子製品及び個(gè)人介護(hù)製品の売上高は3.6%減少しました。一方、生鮮類の売上高はコストダウンのために2.6%増加しました。

報(bào)告期間中、2016年6月30日までに、卜蜂蓮の花は全部で60軒の小売店を所有し、59軒の大型スーパーと1軒のスーパーを含み、総販売面積は約500,000平方メートルである。

6、大手株：?jiǎn)訕I(yè)収入は同8.70%減少し、利益は同15.82%減少した。

売上高：15.97億元で、同8.70%下落した。

利益：毛利総額は34.02億元で、前年同期より6.41%減少した。利益総額は7.50億元で、前年同期より15.82%減少した。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は5.12億元で、前年同期より16.69%減少した。

取締役會(huì)の分析：2016年上半期、新常態(tài)の市場(chǎng)情勢(shì)は依然として厳しいです。會(huì)社はまだ電気商取引の流れと業(yè)界の一部の無(wú)秩序競(jìng)爭(zhēng)の圧力に直面しています。

その中で売上高の減少は主に経済情勢(shì)と市場(chǎng)環(huán)境の影響を受けて、上半期の営業(yè)収入は同時(shí)期と比べてやや下がっています。

會(huì)社は下半期に地區(qū)資源を統(tǒng)合し、オフラインの融合を加速し、店の外観を美化し、経営管理體制を最適化し、経営管理の質(zhì)と効果を高め、各経営指標(biāo)を完成させます。

また、デパートの売上高は16.97%で、同0.04%増加した。スーパーマーケットの業(yè)態(tài)、粗利率は11.03%で、同0.1%増加した。家電チェーンの業(yè)態(tài)粗利率は11.64%で、同2.2%増加した。その他の営業(yè)粗利率は19.56%で、同8.97%減少した。

7、武漢武商：?jiǎn)訕I(yè)収入は同4.46%減少し、純利益は18.22%増加した。

売上高：85.88億元で、同4.46%下落した。

利益：利益総額は6.90億元で、同16.82%伸びた。親會(huì)社に帰屬する純利益は5.15億元で、同18.22%伸びた。

取締役會(huì)の分析：會(huì)社の上半期小売企業(yè)の経営調(diào)整は主に以下の6つの方面にある：①ムーア城の総合実力、②地域市場(chǎng)優(yōu)位地位、③ショッピングセンターの新設(shè)、④量販會(huì)社の経済効果、⑤顧客サービスクレームプラットフォームの助力サービス、⑥サプライチェーンの管理。

上半期には、欠損店舗を5店舗撤退し、27店舗との賃下げ契約を締結(jié)した。

8月20日現(xiàn)在、量販店は計(jì)79店舗ある。

8、合肥百貨店：売上高は同0.64%減少し、営業(yè)利益は同16.13%上昇した。

売上高：51.78億元で、同0.64%下落した。

利益：?jiǎn)訕I(yè)利益は3.12億元で、同16.13%上昇した。利益総額は3.20億元で、同14.12%上昇した。親會(huì)社に帰屬する純利益は1.84億元で、同4.99%上昇した。

董事會(huì)の分析：報(bào)告期間內(nèi)に、構(gòu)造改革において、消費(fèi)財(cái)チェーンプレートの中で、サプライチェーンの空間を発掘し、百貨業(yè)は自営、直営モードへの転換を加速し、自営金ジュエリー、自営女裝で品類経営の新たな突破を?qū)g現(xiàn)し、合家福スーパーマーケットは全力で「三自」（採(cǎi)取、自営、自社ブランド）モードの開(kāi)発を推進(jìn)し、報(bào)告期間內(nèi)の「三自」製品の累計(jì)販売は4.1億元で、14.5%伸びた。

また、イノベーションにおいて、會(huì)社はクロスボーダーO 2 O業(yè)態(tài)モデル及び全ルート分野の開(kāi)発革新を行っています。

9、金鷹商業(yè)貿(mào)易：売上高は同4.6%下落し、収益は同5.6%増加した。

収入：80.15億元で、同4.6%下落した。

利益：収益は21.52億元で、同期比5.6%伸びた。會(huì)社の所有者は2.29億元の利益を占めるべきだ。

取締役會(huì)の分析：上半期、會(huì)社は新型の消費(fèi)體験業(yè)を?qū)毪筏?、商品?gòu)造を豊かにします。優(yōu)良なブランドのサプライチェーンと深く協(xié)力して、産業(yè)チェーンに縦方向に伸びています。

下半期、金鷹商業(yè)貿(mào)易は建築面積17萬(wàn)㎡の蘇州高新全生活センターと建築面積5萬(wàn)㎡の西安曲江全生活センターを新設(shè)する。

また、金鷹商業(yè)貿(mào)易上海店、南通人民路店と蕪湖新都市センター店も正確な位置付けと最適化の調(diào)整の後、下半期に開(kāi)業(yè)します。

10、銀泰商業(yè)：売上高は同3.2%下落し、利益は同21.3%減少した。

売上高：83.52億元で、同3.2%下落した。

利益：親會(huì)社の所有者は利益の5.61億元を占めるべきで、同21.3%減少した。共同経営會(huì)社の純利益を占めるのは1.69億元で、同6.3%減少した。

取締役會(huì)は、2015年上半期のように共同販売會(huì)社の権益の売卻を確認(rèn)した収益は約1.89億元ではないこと、②昨年同期に比べて子會(huì)社の売卻による?yún)б妞霞s0.24億元減少したこと、③2016年上半期にヘッジ雙貨幣融資の外貨リスクによる損失は0.42億元であること、④フランチャイズ専門販売及び直接販売からの同店の売上高は4.1%減少したと分析した。

{pageubreak}

11、広百株式：売上高は同6.7%減、利益は同30.00%減少した。

売上高：35.22億元で、同6.71%減少した。

利益：利益総額は約1.13億元で、同期比30.00%減少した。上場(chǎng)會(huì)社の株主の純利益は8943.56萬(wàn)元で、前年同期比28.20%減少した。

董事會(huì)の分析：報(bào)告期間中、會(huì)社の主な仕事は以下の通りである。①経営力を向上させ、優(yōu)れた企業(yè)の貯蓄に努める。主に「京東家」との提攜プロジェクトの実現(xiàn)に成功し、百貨店の総合體への転換とアップグレードを加速し、マーケティングの革新が市場(chǎng)シェアを占めている。

③思考を転換し、管理體制を積極的に最適化する。主に事業(yè)部の制度改革の推進(jìn)とサプライヤーの個(gè)人化サービスの強(qiáng)化を加速させることにある。

12、高鑫小売：売上高は同4.4%増、純利益は2.7%減少した。

売上高：529.43億元、同4.4%増。

利益：純利益14.61億元を?qū)g現(xiàn)し、同2.7%下落した。

取締役會(huì)は分析しています。慎重に開(kāi)店して、新しい業(yè)態(tài)と地區(qū)の統(tǒng)合の取り組みを改善し続けています。報(bào)告期間內(nèi)に、高鑫集団は全部で12の総合的な店をオープンしました。

6月末までに、全國(guó)に421の総合的な大売場(chǎng)があります。そのうちの9%は第一線の都市にあり、17%は第二線の都市にあり、総建築面積は1138.5萬(wàn)平方メートルで、そのうち68.8%はレンタル店で、30.9%は自己の不動(dòng)産で、0.3%は請(qǐng)負(fù)店です。

13、九龍倉(cāng)グループ：売上高は同11.8%伸び、利益は同8.0%伸びた。

売上高：上半期の売上高は200.21億香港元で、同11.8%伸びた。

利益：?jiǎn)訕I(yè)利益は80.75億香港元に達(dá)し、同8.0%伸びた。

取締役會(huì)の分析：香港小売価値指數(shù)の成長(zhǎng)は持続的に鈍化しており、2015年から現(xiàn)在まで同時(shí)期に減少し、減少幅が持続的に拡大し、小売売上高の悪化が続いており、店舗の家賃増加に圧力をかけている。

グループの香港のテナントの上半期の収入は同15%減少し、香港全體の小売額の同期比11%減少した。

グループのテナントは主に高級(jí)小売ブランドですので、影響が大きいです。

グループの副會(huì)長(zhǎng)は業(yè)績(jī)會(huì)で、6月と7月のデータから見(jiàn)て、テナントの中で高級(jí)小売ブランドは商品の値段が10%下がっていますが、同時(shí)期にデパートの人の流れが10%上昇したため、総売上高は落ちていません。

データは彼女に高級(jí)小売市場(chǎng)がすでに底を見(jiàn)ていることを感じさせて、下半期にあるいはこの良い勢(shì)いを継続することができます。

しかし、下半期または2017年の販売は依然として厳しいと思います。そのため、グループの賃料継続の伸びは鈍化し、全體の家賃収入の伸びも鈍化します。

このように、多くの企業(yè)が業(yè)績(jī)の低下の原因を総括して分析する時(shí)、エレクトビジネスの流れと業(yè)務(wù)転換の陣痛に言及していることが分かります。

過(guò)去數(shù)年間、私達(dá)が見(jiàn)た実體経営の実態(tài)は、エレクトビジネスの衝撃の下での歩みが難しく、彼らが積極的にモデルチェンジを求める決意と措置も見(jiàn)られました。

小売業(yè)が発展して今に至るまで、私達(dá)が見(jiàn)ることができる現(xiàn)象は、商業(yè)がだんだん新型の業(yè)態(tài)に歩み入っている時(shí)に、オンラインとオフラインの限界が次第にぼやけてきて、協(xié)力がますます緊密になり、実體と電気商企業(yè)が手を繋ぐケースがどこにもあります。

14、百盛ビジネス：売上高は同12%減少し、利益は7.2%減少した。

売上高：84.95億元で、同12%下落した。

利益：経営収益は23.25億元で、同7.2%下落した。上場(chǎng)會(huì)社の株主利益は-1.24億元で、1株當(dāng)たりの損失は0.047元である。

取締役會(huì)の分析：上半期、百盛ビジネスは持続的にモデルチェンジを推進(jìn)しています。

より多くのメタ化されたテーマストアを発売し、より良い全體的なショッピング體験をもたらす小売新概念です。

一方、百盛ビジネス発展の一里塚である青島金獅広場(chǎng)も2016年6月18日にオープンしました。このことは百盛グループが中國(guó)ショッピングプラザ市場(chǎng)に進(jìn)出することを意味します。

グループのウェブサイト百盛網(wǎng)の補(bǔ)充として、百盛は6月に正式にモバイルショッピングアプリ「百盛商店城」を発売しました。

二〇〇一六年の上半期に、百盛商業(yè)は二つの業(yè)績(jī)の悪い店舗を閉鎖し、管理層として店舗のネット表現(xiàn)の一部を最適化するために引き続き努力しています。

ファッションや飲食ブランドを拡大し、製品やサービスの供給を強(qiáng)化するため、百盛商業(yè)が臺(tái)灣から導(dǎo)入したブランドのハッケンストア（HoganBakery）が開(kāi)設(shè)したパン旗艦店は2016年下半期に上海観光ランドの一つである新天地にオープンする。

同時(shí)に、百盛の最初の獨(dú)立スーパーマーケットは今後六ヶ月の開(kāi)業(yè)を予定しており、さらにグループの小売業(yè)を最適化する。

15、北京首商集団：?jiǎn)訕I(yè)収入は同10.36%減少し、利益は17.86%減少した。

売上高：51.67億元、同10.36%減少した。

利益：利益総額は3.04億元で、同17.86%減少した。親會(huì)社の所有者に帰屬する純利益は1.49億元で、同11.46%減少した。

取締役會(huì)の分析：2016年上半期、伝統(tǒng)小売業(yè)全體の景気は依然として低位で推移しており、まだ明らかな暖かさ回復(fù)傾向が現(xiàn)れていない。

會(huì)社は主に以下の5點(diǎn)の仕事をしました。①経営構(gòu)造の最適化、②顧客の魅力の強(qiáng)化、③會(huì)社の重大な調(diào)整改革の推進(jìn)、④會(huì)社の革新活動(dòng)の推進(jìn)、⑤精密化管理。

また、初商株は百貨店、ショッピングセンター、アウトレットなどの小売業(yè)を主に扱うほか、ブランド代理、不動(dòng)産賃貸などの業(yè)務(wù)もあります。既存の店舗は17店舗で、主に北京、天津、太原、蘭州、成都、ウルムチなどの一、二線都市にあります。