安踏:「単一フォーカス、多ブランド、全ルート」戦略により、業(yè)績の持続的成長を推進する。
昨日、
安らかに踏みつける
2016年上半期の業(yè)績報告を発表し、2016年6月30日現(xiàn)在、安踏営業(yè)収入は人民元61.4億元で、前年同期比20.2%増加した。これは安踏の3年連続の中期収益成長率が20%を超えた。
安踏グループ管理層は2016年中間業(yè)績発表會に出席した。
アンチェさんはリオ競技場に輝いて、オリンピックのマーケティングが成功しました。
オリンピックをきっかけに、安踏さんはさらにグループの旗を上げました。
ブランド
の価値は、グループの將來の持続可能な発展のための強固な基礎(chǔ)を築く。
終わったばかりのリオデジャネイロオリンピックでは、中國體育代表団は26金18銀26銅の成績で世界トップに立っています。アン踏さんも中國オリンピックの選手と一緒に表彰臺に上って世界に輝きました。

中國オリンピック委員會と中國體育代表団の戦略的パートナーとして、「打ち破りに行く」というテーマを踏まえ、中國軍団の新たな世代がリオ競技場で中國の力をアピールするよう激勵しました。
“打ち破ります”のテーマをめぐって、安踏は“オンライン+ラインの下で”の立體的なマーケティングを?qū)g施しただけではなくて、同時に更に若者の興味の趣味と情報の接觸の方式に迎合して、速くて、正確で、殘忍なインスタントマーケティングをやり遂げて、ピクチャーから文案まで更に著きます。
デザイン
強い視覚効果と感染力のある文字を求めます。
世界トップの研究グループ、益普索のリオデジャネイロ五輪協(xié)賛効果の研究によると、五輪マーケティングは安踏ブランドの名譽度を17%向上させた。
資本市場において、安踏市はオリンピック期間中に更に百億円を大幅に増加しました。

安踏董事局主席兼CEOの丁世忠氏は「五輪マーケティングの意義はブランドの知名度と影響力を高めることにあり、これは長期的なメリットである。
2009年の安踏と中國オリンピック委員會の提攜から7年が経ちました。安踏の売上高は40億余りから、今まで100億余りです。過去の投入がとても有効であることを?qū)g証しました。
2009年から中國オリンピック委員會と協(xié)力して2012年まで継続しました。今までバンクーバーオリンピック、ロンドンオリンピック、ソチオリンピック、仁川アジア大會、リオオリンピックなど多くの大規(guī)模な國際試合を経験してきました。中國オリンピック委員會と協(xié)力した七年間に、アン自身も大きな変化がありました。國內(nèi)スポーツ用品業(yè)界の第一位となりました。
「単一フォーカス、多ブランド、全ルート」戦略により、業(yè)績の持続的な成長を推進する。
報告によると、「シングルフォーカス、マルチブランド、フルチャネル」の運営戦略を成功させ、常にスポーツ用品の靴市場に焦點を當(dāng)て、アン踏、アン踏、FILA、FILA、FILA KIDS、DESCENTE及びNBAのマルチブランドの組み合わせを通じて、商店、デパート、百貨店、アウトレット及び電子商取引などをカバーし、消費者の個性化のニーズを満たす。
安踏は異なるブランドの正確な位置付けを通じて、相乗相補効果を達成し、それが市場競爭において優(yōu)位を獲得することを固める。
安踏ブランドは大衆(zhòng)の専門市場に専念し、最も広範(fàn)な消費者に高価格比の専門製品を提供します。安踏児童は大衆(zhòng)子供市場に専念し、3~14歳の子供に快適で保護性のある製品を提供します。FILAはハイエンドファッション市場に位置し、消費者に獨特なスポーツファッション體験をもたらします。DESCENTEはハイエンド専門スポーツ市場に位置づけられ、消費者にスキー、総合トレーニング及びランニングなどの専門製品を提供します。
データによると、アンジェルス、エレクトリック、FILAなどの事業(yè)は今年上半期に目立って増加し、すでにアンジェルスの業(yè)績と利益の伸びの新たな原動力となっている。
2016年6月30日までに、安踏店(安踏児童獨立店を含む)は全部で8510軒あり、FILA店(FILA KIDS_獨立店を含む)は全部で687軒あります。
また、安踏は小売ガイド思考と審査システムを確立することによって、小売業(yè)者に正確な注文案內(nèi)と厳格な小売政策を制定するなどの措置を提供し、小売チャネルの建設(shè)を完備し、小売管理能力をさらに最適化し、向上させ、最終的に小売業(yè)者の競爭力と店の効率を向上させる。
職人精神に従い、世界的なスポーツ用品會社を作る。
職人の精神を受けて、「靴を一つずつ作って、服を一つずつ作る」という趣旨で、科學(xué)技術(shù)の研究開発を続けて、消費者に高品質(zhì)、ハイテクの含有量の製品を提供します。
データによると、2016年上半期の研究開発費用は売上総コストの4.4%を占めた。
ちなみに、アンさんは今年6月にスマートシューズを発売しました。モバイルインターネットの先進技術(shù)を利用して、消費者の體験と感銘を絶えず高めています。
また、安踏はNBAの金州勇士チームのオールスターのクライン?トンプソンのために作られたKTシリーズがファンの愛顧を受けています。2016年の注文會の注文量は50萬組を超え、2400%を超え、中國のバスケットボール市場での地位を強く固めました。

丁世忠は「消費者の體験と小売を中心とした措置は、激しい競爭の市場で競爭優(yōu)位を維持し、投資家に見返りをもたらす鍵となる」と述べました。
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