ナイキの10年ゴールドデザインディレクターがグローバルデザインスクールを設(shè)立

もし一足買(mǎi)いたいなら運(yùn)動(dòng)靴、お店に行ったり、ネット通販をしたりすればいいです。しかし、スニーカーをデザインしたいのであれば、ことはもちろんそんなに簡(jiǎn)単ではありません。

「ほとんどのシューズデザイナーの教育の背景には、プロダクトデザインや工業(yè)デザインがあります。ファッションデザインしかし、これらの授業(yè)では主に女性の正裝靴（dressshoes）、そのようなカリキュラムを開(kāi)設(shè)している學(xué)校はアメリカでも5校程度かもしれません」Pensole Footwear Design Academy創(chuàng)業(yè)者D’wayneEdwards氏は言う。

D’wayne Edwardsは2001年から2010年までナイキで靴のデザインディレクターを務(wù)め、8人のAir Jordanに參加したシリーズのデザイナーの1人で、Carmelo Anthony、Derek Jeter、Roy Jones Jr.らにシューズをデザインしたことがあり、2008年にも年五輪の米國(guó)代表シューズの設(shè)計(jì)者は、現(xiàn)在のシューズ業(yè)界で最も影響力のある50人の1人にcomplex.comに選ばれた。

興味深いことに、Edwards自身には専門(mén)的な背景はありません。27年前にシューズ會(huì)社L.A.ギアに入社した時(shí)は、まだ高校生だった。連続6ヶ月、彼は毎日會(huì)社の従業(yè)員の意見(jiàn)箱に異なる靴の設(shè)計(jì)スケッチを配達(dá)し、ついに19歳の日に正式にデザイナーになった。

彼自身がデザインディレクターになって求人を始めた時(shí)、當(dāng)初の応募で直面した問(wèn)題は依然として存在していたようだ。「米國(guó)の靴産業(yè)は年間500億ドルの価値を創(chuàng)造でき、しかも80%オレゴン、カリフォルニア、ニューヨーク、マサチューセッツ、ミシガンの5つの州に集中していますが、多くの応募者の中には、目標(biāo)を達(dá)成できるスニーカーデザイナーが何人もいません」「この件はSATと試験と違って、あなたに必要なのは履歴（portfolio）です。」

次の物語(yǔ)は輪廻のようなものだ。Edwardsは2008年に高校生向けのNike Jordan Future Soleを立ち上げたデザインコンテストは、その後3年間に同コンテストが1回あたりに吸収した人數(shù)が800から1萬(wàn)に続いて10萬(wàn)に増えた。そこで2010年にEdwardsは続いてポートランドに世界初の専門(mén)スニーカーデザインスクールPensole Footwear Design Academyを設(shè)立した。

Pensoleは聞くほどではありませんが、靴のトレーニングスクールです。成功者の食事と宿泊の全無(wú)料を申請(qǐng)し、毎期60に抑える人ぐらいです。主な利益は実は人材仲介とブランド普及業(yè)務(wù)に由來(lái)している。Edwards の戦略は簡(jiǎn)単だ：各大學(xué)のデザイン學(xué)部とスニーカーブランドをドッキングする――大學(xué)は校外教員とトップブランドのインターンシップの機(jī)會(huì)を得ることができ、ブランドは事前に潛在力のある人材を探すことができ、定期的に開(kāi)催されるいくつかの連合競(jìng)技種目もブランドの露出量を増やすことができる。

ここのカリキュラムは非常にタイトに設(shè)定されています。3週間以內(nèi)は毎日14時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容は消費(fèi)者調(diào)査、材料研究、板打ちなどを含む。この設(shè)定は意図的に行われています。「デザイン業(yè)界はこんなに殘酷で、徹夜してプロジェクトを終わらせることが多い」からです。そして、「會(huì)社の仕事のリズムは「スタート」「ストップ」「スタート」「ストップ」ではなく、ずっと「進(jìn)行中」です」。

高性能スニーカーのデザインも通常のファッションシューズよりずっと複雑だ。「あなたは選手のためにデザインをしています。まず性能の問(wèn)題を解決して、それをきれいにする方法を考えなければなりません」「全體の過(guò)程は家を建てたり車(chē)を作ったりするように複雑で、使用する材料は非常に多様で、設(shè)計(jì)者も靴が體全體の基礎(chǔ)であることを認(rèn)識(shí)しなければなりません」。

それでもfastcompany.comによると、応募者數(shù)は依然として多く、18人あたり850人が申請(qǐng)し、高校生もいる（ただし18人以上でなければならない）という歳以上）、パーソンズやMITなどに通っているが、靴のデザインの詳細(xì)を知りたいという人もいるファッション専門(mén)學(xué)生。

これらの學(xué)生にとって、Nike、Adidas、Under Armourなどのブランドで數(shù)十年働いている人に直接ついて専門(mén)知識(shí)や経験を?qū)Wぶことができるほか、最大の誘惑はおそらくデザイナーのアイデアに対するPensoleの商業(yè)化速度。

例えば今年Foot LockerやAsicsと一緒に始めた「Fueling the Future ofFootwear」のプロジェクトは、コースを修了して最終的に勝利した作品が9月17日にFoot Lockerの店舗に直接登場(chǎng)することができる--「つまり3週間かけて1回の3分の展示ですが、この3分でデザイナーの人生が変わるかもしれません」

しかし、Edwards氏はthehundrds.comのインタビューで、迅速に拡大するつもりはないと述べた。

「私はマス（size）に興味がありません。人々はPensoleに來(lái)ます彼らがここで勉強(qiáng)できるからだ。だからここに集まっているのは最優(yōu)秀學(xué)生ではなく、能力と意欲を持ってデザインを?qū)Wぶ人……彼らは環(huán)境と彼らより強(qiáng)い人が一緒にいてこそ成長(zhǎng)することができる。私がナイキにいたように」