ナイキの10年ゴールドデザインディレクターがグローバルデザインスクールを設(shè)立

もし一足買いたいなら運(yùn)動靴、お店に行ったり、ネット通販をしたりすればいいです。しかし、スニーカーをデザインしたいのであれば、ことはもちろんそんなに簡単ではありません。

「ほとんどのシューズデザイナーの教育の背景には、プロダクトデザインや工業(yè)デザインがあります。ファッションデザインしかし、これらの授業(yè)では主に女性の正裝靴（dressshoes）、そのようなカリキュラムを開設(shè)している學(xué)校はアメリカでも5校程度かもしれません」Pensole Footwear Design Academy創(chuàng)業(yè)者D’wayneEdwards氏は言う。

D’wayne Edwardsは2001年から2010年までナイキで靴のデザインディレクターを務(wù)め、8人のAir Jordanに參加したシリーズのデザイナーの1人で、Carmelo Anthony、Derek Jeter、Roy Jones Jr.らにシューズをデザインしたことがあり、2008年にも年五輪の米國代表シューズの設(shè)計(jì)者は、現(xiàn)在のシューズ業(yè)界で最も影響力のある50人の1人にcomplex.comに選ばれた。

興味深いことに、Edwards自身には専門的な背景はありません。27年前にシューズ會社L.A.ギアに入社した時は、まだ高校生だった。連続6ヶ月、彼は毎日會社の従業(yè)員の意見箱に異なる靴の設(shè)計(jì)スケッチを配達(dá)し、ついに19歳の日に正式にデザイナーになった。

彼自身がデザインディレクターになって求人を始めた時、當(dāng)初の応募で直面した問題は依然として存在していたようだ。「米國の靴産業(yè)は年間500億ドルの価値を創(chuàng)造でき、しかも80%オレゴン、カリフォルニア、ニューヨーク、マサチューセッツ、ミシガンの5つの州に集中していますが、多くの応募者の中には、目標(biāo)を達(dá)成できるスニーカーデザイナーが何人もいません」「この件はSATと試験と違って、あなたに必要なのは履歴（portfolio）です?！?/p>

次の物語は輪廻のようなものだ。Edwardsは2008年に高校生向けのNike Jordan Future Soleを立ち上げたデザインコンテストは、その後3年間に同コンテストが1回あたりに吸収した人數(shù)が800から1萬に続いて10萬に増えた。そこで2010年にEdwardsは続いてポートランドに世界初の専門スニーカーデザインスクールPensole Footwear Design Academyを設(shè)立した。

Pensoleは聞くほどではありませんが、靴のトレーニングスクールです。成功者の食事と宿泊の全無料を申請し、毎期60に抑える人ぐらいです。主な利益は実は人材仲介とブランド普及業(yè)務(wù)に由來している。Edwards の戦略は簡単だ：各大學(xué)のデザイン學(xué)部とスニーカーブランドをドッキングする――大學(xué)は校外教員とトップブランドのインターンシップの機(jī)會を得ることができ、ブランドは事前に潛在力のある人材を探すことができ、定期的に開催されるいくつかの連合競技種目もブランドの露出量を増やすことができる。

ここのカリキュラムは非常にタイトに設(shè)定されています。3週間以內(nèi)は毎日14時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容は消費(fèi)者調(diào)査、材料研究、板打ちなどを含む。この設(shè)定は意図的に行われています?！弗钎顶ぅ髽I(yè)界はこんなに殘酷で、徹夜してプロジェクトを終わらせることが多い」からです。そして、「會社の仕事のリズムは「スタート」「ストップ」「スタート」「ストップ」ではなく、ずっと「進(jìn)行中」です」。

高性能スニーカーのデザインも通常のファッションシューズよりずっと複雑だ?！袱ⅳ胜郡线x手のためにデザインをしています。まず性能の問題を解決して、それをきれいにする方法を考えなければなりません」「全體の過程は家を建てたり車を作ったりするように複雑で、使用する材料は非常に多様で、設(shè)計(jì)者も靴が體全體の基礎(chǔ)であることを認(rèn)識しなければなりません」。

それでもfastcompany.comによると、応募者數(shù)は依然として多く、18人あたり850人が申請し、高校生もいる（ただし18人以上でなければならない）という歳以上）、パーソンズやMITなどに通っているが、靴のデザインの詳細(xì)を知りたいという人もいるファッション専門學(xué)生。

これらの學(xué)生にとって、Nike、Adidas、Under Armourなどのブランドで數(shù)十年働いている人に直接ついて専門知識や経験を?qū)Wぶことができるほか、最大の誘惑はおそらくデザイナーのアイデアに対するPensoleの商業(yè)化速度。

例えば今年Foot LockerやAsicsと一緒に始めた「Fueling the Future ofFootwear」のプロジェクトは、コースを修了して最終的に勝利した作品が9月17日にFoot Lockerの店舗に直接登場することができる--「つまり3週間かけて1回の3分の展示ですが、この3分でデザイナーの人生が変わるかもしれません」

しかし、Edwards氏はthehundrds.comのインタビューで、迅速に拡大するつもりはないと述べた。

「私はマス（size）に興味がありません。人々はPensoleに來ます彼らがここで勉強(qiáng)できるからだ。だからここに集まっているのは最優(yōu)秀學(xué)生ではなく、能力と意欲を持ってデザインを?qū)Wぶ人……彼らは環(huán)境と彼らより強(qiáng)い人が一緒にいてこそ成長することができる。私がナイキにいたように」