京東線「京?製」服飾オーダーメイドチャンネル

線「京?製」

チャンネルでは、服のカスタマイズサービスを提供します。

従來の一般消費者と違って、京東本が発表した衣裝カスタマイズサービスは主に國內の中高級の大衆市場に向けられています。

Analys易観が発表した「中國B 2 C市場四半期モニタリング報告2016年第2四半期」のデータによると、2016年第2四半期において、中國B 2 C市場の服裝取引の規模は2089.0億人民元に達し、同44.7%伸びた。

中國の消費市場が不斷にエスカレートするにつれて、消費者は服裝種類の製品に対して日増しに増加している個性的な偏愛と多元化の需要が引き続き際立っている。

業界関係者は、現在の服裝は電気商取引ルートでカスタマイズされていると考えています。

シェアはまだ小さいです。去年から始まった電気商の新しいモデルとして、消費者にコストパフォーマンスの高い製品を買って、在庫の増加を効果的に抑えることができますが、カスタマイズサービスは同時に需要分散、個人化サービス要求の高等問題に直面しています。

個性的にカスタマイズしてだんだん消費の傾向になります。

京東はEVEのCINA、Kevin Kelly、NE?TIGER、By Creations?柏品、X?Lando、恒美瑞ジュエリーの六大ブランドを手にしてロンドンファッションウィークに登場し、服オーダーメイドチャンネル「京?制」を正式にオープンし、消費者のニーズに応じて具體的に服オーダーメイドと個性カスタムの二つの業務に分解します。

京東グループ副総裁、京東商城服飾家居事業部の辛利軍総裁は、京東の服裝オーダーメイドは國內の高級収入のファッショングループを狙っているという。ビッグデータを通じて、現在のオーダーメイド消費者は主に25歳以上で、特に収入が安定しているユーザーが多いため、成熟した穏やかなユーザーの中からファッションの位置づけを見つけたいという。提攜のオーダーメイドブランドを選ぶ時には特定のユーザーで、大衆サービスのブランドではない。

辛利軍は、中國の中産階級が臺頭しており、新たな消費習慣と観念がこの民族に変化されつつあると考えています。

ブランドの製品から大衆のデザイナーの製品まで、個性的なカスタマイズ商品まで、ハイエンドの消費者はますます品質と品位に関心を持ちます。

以前、アリババの創始者である馬雲氏は、將來のビジネスはB 2 CではなくC 2 Bであり、ユーザーが企業を変え、企業がユーザーに販売するのではなく、メーカーが個性化しなければならないと公言していました。

記者によると、試水のカスタマイズサービスの電気商は少數ではなく、2015年の初めに、オーダーメイドの電気商の衣服を作る人は「オンライン裁縫」を始め、服裝情報、訪問サービス及びアフターサービスを提供していますが、自分の工場と工房はありません。

必要な商店街はメーカーを招待して、ショッピングモールの中でアパレル、バッグ、メガネ、髭剃りなどの十數種類の商品を出して、消費者は色、布地、風格などの細部を設定して注文してもいいです。

メーカーは商品を通じて注文を受けてから、要求によって作ります。

小電商のほかに、電商大手もプライベートサービスを試しています。

アリババは実踐の中で、入居ブランドの商と提攜し、今年初めに、吉報鳥（4.720、-0.02、_-0.42%）と威克多の天貓旗艦店のオンラインオーダーサービスを正式に開始しました。

天貓服裝責任者の李淑さんによると、未來の服裝の電気商の方向は垂直電気商＋オンラインオーダーメイド＋オフライン體験店です。

千メートルネットワーク創始者の石正川氏は、電気商家のカスタマイズサービスの核心的な商業ロジックは、流通コストアップのあらゆる段階を切り落とし、最大限に中間化し、消費者に最低の価格で高品質の製品を買うことであると考えています。

一方、メーカーに対しては在庫の販売比をなくすことができます。一方で、消費者のために優良品質のメーカーを統合し、高品質の製品を推薦し、オーダーメイドの需要を満足させることができます。

市場の大衆オンライン販売は依然として挑戦に直面している。

大手電機メーカーが次々とオーディションを実施していますが、オンライン販売は依然として多くの課題に直面しています。

京東服裝オーダーメイドプラットフォームに初めて招待されたアイヴァングループの夏華社長は、オンラインではオフラインと比べ、まだ大きなシェアを占めているが、オンライン販売は8%に達していると本紙の取材に答えた。

しかし、オンラインの成長速度は非常に速く、毎年十數倍の増加速度があります。線の下では毎年の増加速度は20%から30%で、オンラインの流量はもっと大きいです。

二年前に天貓に入りました。既製服とオーダーメードの二つの業務があります。

今年は京東とオーダーメードの試みを行う予定で、そのために數千の成衣執事が業務訓練を受けています。

彼女は、現在、文線の下に500店以上の店舗があり、オンラインガイドを通じてO 2 Oを実現することができますが、より多くのオーダーメイド服がO 2 Oに閉じ込められているのは、有線で店を降りていないため、オンラインの流れが速く流れます。

これも多くのブランドが電気商の服裝のオーダーメイドの効果が一般的な主な原因です。

辛利軍はこの原因のため、京東服オーダーメイドチャンネルは今年6つのブランドだけを選んで進出しました。これらのブランドは強力なサプライチェーンと製造工蕓があるかどうかを考えて支えています。

オーダーメイド服の特殊性を考慮して、未來のオーダーメイドプラットフォームは20%を占め、第三者プラットフォームは80%を占めます。

電気アナリストの魯振旺氏によると、「私的注文」の製品は、オンラインでもラインでも誰かのために服を量ることが難しいということです。高コストと低周波の消費に直面しています。これは今年の初めに大量のO 2 O企業が倒産した原因と同じです。

「天貓を例にとって、天貓の服裝をカスタマイズする基準は大體以下の通りです。

第一に、オンラインラインの下にはプラットフォームがあります。第二に、伝統的な高級オーダーメイドブランドではなく、伝統的な高級オーダーメイドブランドの周期が長く、複雑なプロセスで、試著、価格が高い難點があります。

そのため、現在の合理的な方法はまだ小規模注文です。」

魯振旺氏は言う。

辛利軍は、市場の大衆のために、京東はハイエンドの消費者の群れを目標にしています。大衆の普及にはまだ教育の過程が必要です。

エレクトリック業界のアナリスト、李成東氏は、服裝のカスタマイズの難しさの一つは量體で、一つはパレットのコストだと考えています。

訪問量體のカスタマイズは価格が高く、電商プラットフォームはより多くの役割を果たしています。

ボードに対して、ロット量化生産モードでは、一回のパレットは規模化生産ができますが、カスタマイズには単獨で消費者の需要のためにそれぞれボードを打つ必要があります。コストが高いです。

全體的に見ると、消費者はオーダーメイドの服に対する需要と習慣はまだ成型していません。電気商のプラットフォームで選ぶことができる製品の種類はまだ少ないです。

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千億カスタマイズ市場の統合と細分化が必要です。

中國電子商取引協會のネットマーケティング研究センターの専門家委員の唐興通氏は、伝統的な電気商は、大量生産によって、広告、マーケティングで販売を実現しているが、大量の在庫が溜まる狀況も現れており、C 2 B乃至C 2 Mはユーザーの需要を集中させて、在庫を最低にすることができ、現在の多くの小売企業、製造企業の痛みを解決したと指摘している。

しかし、このモデルは生まれつきの欠陥があります。つまり、需要が分散し、販売量が疑問になります。どうやって似たような需要を短期間で集められ、生産段階に反映させることができますか？

アフターサービスにおいては、オーダー制品の特殊性により、返品サービスも取引全體のコストを増加します。

カスタマイズサービスの將來性について、恒美瑞グループの李莉総裁は、人々の生活の好みと個性化の要求が高まるにつれて、中國の高級品消費者は固定化の需要にますます夢中になり、これから數年間、中國のオーダーメイド市場の規模は年々拡大すると考えています。

中國のカスタマイズはすでに千億規模に達し、未來はさらに兆規模の市場に進出しています。

次のステップでは、定制化は、大衆のニーズを満たすことから、一般の人々のニーズを満たす傾向に変化します。

同時に、中國カスタムはプロセスの効率的、可視化と規範化の傾向に向かって発展します。また、設計の価値は認められます。消費者はデザインの獨特性と一意性をより重視して、優れた設計のためにお金を払いたいです。

彼女は、インターネット時代が來るにつれて、ハイエンドカスタマイズも伝統線の下からもっと多くのオンラインに行くと言いました。