ベトナムの工場設(shè)立コストが低く國際市場への進出が容易

輸出市場の下落、國內(nèi)上流の原料コストの上昇、労働力などの生産要素価格の上昇が続き、我が國の紡績企業(yè)の発展の道の障害となっている。歐州債、米債危機などの國際経済環(huán)境の疲弊の影響を受け、國內(nèi)紡績企業(yè)の歐米輸出業(yè)績が大幅に下落し、注文が減少し、ドル相場の変動も企業(yè)の受注に一定のリスクをもたらした。紡績製造から既製服製造まで、特にベトナムと米國のTPP協(xié)定締結(jié)の推進に伴い、國內(nèi)の紡績企業(yè)がコストの「ボトルネック」を突破した海外での試みの経験はさらに貴重だ。

上海証券取引所A株に上場した色紡績製造企業(yè)の百隆東方は、國內(nèi)でベトナムの生産能力配置をいち早く実現(xiàn)した會社であり、我が國の人件費が年々上昇し、対外貿(mào)易業(yè)界が影響を受けている背景の下で、國際化を求める成功した試みを代表している。現(xiàn)在、紡績企業(yè)の対外貿(mào)易受注は難しく、在庫圧力が大きく、同時に労働力コストの上昇、人民元の切り上げ、原料価格の変動、貸付金利の引き上げなど多くの要素を受けて、國內(nèi)紡績業(yè)界は再びシャッフル構(gòu)造に陥り、輸出情勢は楽観できない。

一方、國內(nèi)外綿入れの値段差は持続的に高すぎ、綿紡績企業(yè)の綿コストは國際競爭の劣勢にあり、綿紡績企業(yè)だけでなく、下流の紡績服裝を含む紡績企業(yè)も、巨大な競爭圧力に直面している。綿の使用コストが國際市場より高いのは長期にわたって我が國の紡績業(yè)界の発展を悩ませている問題であり、特にこの半年以來、その他の各コストが急速に増加している狀況でより際立って現(xiàn)れ、すでに我が國の紡績業(yè)界の國際競爭力の低下を大きく招いている。

だからこそ、百隆東方、天虹紡績などの國內(nèi)紡績企業(yè)は海外生産能力の配置を通じて企業(yè)の苦境を解消せざるを得ない。アジアではベトナム、カンボジア、バングラデシュ、インドネシアが相次いで國際アパレルブランドのOEM基地であり、ベトナムは最も際立った地域環(huán)境の優(yōu)位性で頭角を現(xiàn)している。これらの國の中で、ベトナムの地域環(huán)境は他の國より明らかに優(yōu)れている。ベトナムは電力が十分で、水資源が豊富で、政治が安定しており、人員の素質(zhì)が相対的に高く、製衣労働者の効率はおそらく國內(nèi)の70%-80%で、他のいくつかの國よりはるかに高い。

同時に、ベトナムでの投資のコストメリットは非常に明らかである。ベトナムの中小企業(yè)は規(guī)模が小さく、1つの中規(guī)模企業(yè)に投資する資金はわずか100萬-150萬ドルで、中小企業(yè)の最大資金は約1 OO萬ドルで、その土地価格は東南アジア諸國の中で最も安い。過去、ベトナムの紡績工場の価格は100萬ベトナムドン前後（約6萬ドル）だった。金融危機が勃発した後、同工場の価格は40%下落し、人民元の切り上げが続いていることを背景に、中國企業(yè)がベトナムに工場を買収するのに有利である。

そのため、現(xiàn)在のベトナムへの投資は工場設(shè)置コストが低く、一般的な中小企業(yè)にとって、前期投資の負擔(dān)は大きくない。國內(nèi)の労働力コストの上昇は、多くの國際アパレルブランドが代替工場を東南アジアの他の國に移転させるだけでなく、國內(nèi)の紡績企業(yè)もその重さに耐えられない。國內(nèi)の3000元弱の紡績労働者の賃金に比べて、ベトナムの労働力は豊富で価格も安く、長江デルタ、珠江デルタ地域の半分である。既製服工報酬例えば、ベトナムの既製服労働者の人件費は1000元程度だ。企業(yè)の付加価値稅は10%で、水道料金、電気料金は國內(nèi)の半分にすぎず、生産コストをさらに下げることができる。

また、ベトナムと米國が環(huán)太平洋パートナーシップ協(xié)定（TPP）に署名した後、主な製造工程である紡績、製織、捺染はメンバー國內(nèi)で行われ、輸出関稅の減免を受けることができる。免稅待遇は低加工コストの優(yōu)位性を背景に、ベトナムの紡績製造業(yè)の世界競爭力をさらに拡大し、ベトナム國內(nèi)の紡績企業(yè)にとって、注文量はさらに向上する見込みだ。