臺灣の兄弟の服裝のブランドはデータで話をして重囲を強調(diào)します。

臺灣のアパレルブランドの名前は1977年に創(chuàng)立されました。

心を比べて、互いに補完し合うチーム観に基づいて、持っているものに価値があって、物が値した誠実と信用の経営の理念を超えて、だんだん多くなる人の好感を受けます。

発展の歴史

1977年、

臺灣で成立しました。

2011年10月18日、兄弟は淘寶商城で公式ショッピングモールを開設(shè)し、本格的に電子商取引に參入しました。

2012年4月に正式に運営された獨立B 2 Cプラットフォーム。

2012年4月に正式に運営された獨立B 2 Cプラットフォーム。

製品の種類

30歳以上のホワイトカラーの女性をターゲットに、緊張の中でリラックスし、洗練された端正なファッションブランドのコンセプトを表現(xiàn)しています。

中年のホワイトカラーをターゲットにした婦人服ブランドとして、國內(nèi)の婦人服ブランドの中で売り上げが上位を占めています。兄弟がどうやってやってやってやっているのか見てみましょう。

マーケティング戦略

中國にいます

上で、兄弟の女裝は“儒文化”をブランドの內(nèi)包にして、その正確な目標(biāo)の市場位置付けで國內(nèi)の婦人服界で位置を占有します。

兄の弟のブランドは決して高くなくて、色は使って哨戒しないで、価格は高くなくて、裁斷は貼って大丈夫で、完全にすべてこの消費の中堅の食欲に位置しました。

兄弟ブランドの成功の一つの重要な原因は、市場細分化戦略の選択が適切であり、他のブランドでは多くの製品を若者に位置づけています。激しい競爭の時、兄弟は中年ホワイトカラーの中堅市場を狙っています。服裝デザインからマーケティングネットワークから造形デザインまで全部文章を書いています。

兄の弟の女裝は市場の細分化の策略を応用して比較的にみごとな服裝のブランドの1つで、30歳以上のこの年齢の女性の消費者の生活は重んじて、體にぴったりしてきれいな服裝を必要として、しかし伝統(tǒng)の著衣の観念と體つきの制限、彼女たちを流行とファッションのブランドの外で妨げて、彼女たちはちょうどしっかりしている実力の消費グループです。

兄弟の女裝成功の秘密は、上記のような人たちの服裝問題を解決したことにあります。

大衆(zhòng)の群れ

年齢分布図から見ると、兄弟の主な消費層は30～39歳で、次いで20～29歳です。

30-39年齢層の消費グループはアパレル消費の主要なグループで、消費グループの中で単品の服裝の価値が一番高いグループです。しかし、このグループの大多數(shù)の人の人生観と価値観はすでに成熟しています。そのため、スタイルに対して、ファッションは自分の好みのブランドがあります。

20～29歳の年齢層の消費グループは服裝消費の最も主要なグループであり、消費グループの中で服裝の購入頻度が最も多く、全體的に購入金額が多いグループであるが、ブランドに対する忠誠度が足りない。

ソースを検索

音源分布から見ると、主な注目チャンネルは電気商で、その中の電気商は天貓商城と寶を洗うことを主としています。

電気商のここ數(shù)年の興隆に従って、兄の弟もますますオンライン販売の発展を重視して、2011年に天貓に駐在して、公式の旗艦の店を設(shè)立して、6年の時間、だんだん多くなる消費者は店に関心を持って、現(xiàn)在店舗の人數(shù)に関心を持っています。

いつも同じ価格の販売モデルを採用している兄弟は、お祭りのホットスポットに続き、七夕祭りには、天貓オフィシャル旗艦店で期間限定のサービスを?qū)g施しています。

ユーザの聲

製品はずっとブランドの発展のもとで、兄弟の製品の話題の中で、消費者が最も関心を持っているのは品質(zhì)で、評価が一番いいのはブランドで、一番悪いのは機能です。

ファッション、快適さ、品質(zhì)が良く、綺麗さはお兄さんの製品に対する消費者の肯定的な評価であり、消費者が製品の品質(zhì)、外観に満足しているということを示しています。

これも兄に注意して、この方面で多く工夫して、製品のサイズと機能の方面の問題を改善して、製品の価格性能比を高めて、高い価格性能比の製品で更に多くのリピーターを維持します。

都市分布

兄弟の販売ルートは短いルートで、販売、代理販売、オンライン販売があります。

兄の弟は専門売り場の直営の形式を通して、全國的なマーケティングネットワークを創(chuàng)立しました。

市場の販売ランキングで何度も上位にランクインしています。

都市分布図からも見られます。兄弟の店舗は全國の各省に分布しています。その中、三線都市は過半數(shù)の比率を占めています。主な原因は兄弟の製品位置づけと製品価格です。

30歳ぐらいのOLの女裝として、第二線都市のホワイトカラーはもっと多くのブランド選択があります。彼女たちは製品の品質(zhì)とデザインに対してもっと高い要求があります。逆に千元以下の中低価格の兄弟は三線都市での需要量がもっと多くて、四、五線の小都市の価格ラインに対してもやや高くなりました。

結(jié)語:

兄の弟は獨自の価格戦略を堅持し、実際の価格性能比、優(yōu)れたサービスで取引先を引き込みます。

消費者の需要の差異性を利用して、及び需要の潛在量の重要性を利用して、お客様の條件と市場競爭狀況に基づいて目標(biāo)市場を選定し、目標(biāo)市場に対してマーケティング戦略を制定し、長所と短所を避けて、最大限に企業(yè)資源優(yōu)勢を発揮し、製品の価格を販売と販売ルートなどのマーケティング要素を有機的に組み合わせて、強い市場浸透力を凝集しています。