パキスタンの地元製靴企業(yè)は「出て行け」

パキスタン製靴業(yè)界の技術(shù)更新は1990年代に始まったが、消費(fèi)者意識(shí)は21世紀(jì)に目覚めた。コミュニケーションチャネル（メディア、そしてその後のソーシャルメディア）が影響力を発揮し、消費(fèi)者意識(shí)の目覚めを後押ししたのは今回が初めてだ。

「これらの要因は、消費(fèi)者のブランド意識(shí)とニーズが変化したため、靴の輸入量の増加を促している靴のタイプ、地元の靴ブランドを大きな挑戦に直面させた」とHussain氏。

　　Hussain 人々は國(guó)際貿(mào)易を阻むことはできないと考えている。政府は課稅を通じて國(guó)內(nèi)メーカーにいくつかの優(yōu)位性を創(chuàng)出しているが、現(xiàn)地企業(yè)も國(guó)內(nèi)を満たすために努力しなければならない消費(fèi)者需要は、同時(shí)に輸出額（現(xiàn)在9000萬(wàn)ドル）を拡大する。

　　Service Sales Corporationは、パキスタン最大で最も歴史のある靴會(huì)社の1つです。同社は1959年に設(shè)立され、最初はいくつかの政府機(jī)関の契約メーカーで、すぐに獨(dú)立を?qū)g現(xiàn)した。現(xiàn)在10%の市場(chǎng)シェアを占めている。

Bata Pakistan LimitedはService SalesですCorporation最大のライバルであり、市場(chǎng)シェアはやや低い。Stylo、Borjon、Hushなどの他の人気ブランドPuppiesは別の10%の市場(chǎng)シェアを占めている。それらはすべてパキスタンの正規(guī)製靴會(huì)社です。

Service Sales社のShahid最高経営責(zé)任者Hussain氏は、パキスタンの他の業(yè)界と同様に、製靴業(yè)界は「製造業(yè)が西側(cè)から東方に転換する」という世界市場(chǎng)の転換のチャンスを逃したとみている。

「製靴業(yè)界は輸出にも大きな潛在力を持っているが、世界的なチャンスをタイムリーにつかむことができなかったため、不法入國(guó)靴が市場(chǎng)シェアの70%を占めている」とHussain氏はインタビューで述べた。

1980年代、サービスSales社は獨(dú)自のブランドを設(shè)立するとともに、ナイキ、アメリカのウォークマン、デンマークの愛(ài)歩など、いくつかの海外ブランドと協(xié)力関係を構(gòu)築しています。しかし、このパートナーシップはサービスを受けていませんSales顧客の承認(rèn)。

「これらのブランドとのコラボレーションは、高級(jí)靴領(lǐng)域はService Salesの利點(diǎn)ではありません。なぜなら、私たちの顧客グループの多くは中低層から來(lái)ているからです」と彼は述べた。

「私たちのお客様はこれらの世界的に有名なブランドを買(mǎi)うことができないので、私たちはそれらのブランドの代わりに自分の製品を使うようになりました」

　　Service Sales社は今後8年間で市場(chǎng)シェアを2倍（20%）にする計(jì)畫(huà)で、このために次の3年間で25億ルピーを投資する。現(xiàn)在、同社には500以上の小売チェーンがある。「今世界で最も人気のある販売方法なので、電子商取引分野に全力で進(jìn)出します」