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    國境を越えた投資の動きが頻繁で、服企業は「変身」の転換を加速させる

    2016/10/3 16:16:00 100

    國境を越えて、服裝企業、服裝、転換

    2016年以降、アパレル産業モデルチェンジと最適化の圧力はさらに大きくなり、アパレル企業は買収合併と再編、経営モデルの変更、新しい業務の開拓などの様々な方式を通じて、モデルチェンジの「変身」の歩みをさらに加速させた。

    6月13日、半年の停止朗姿株式會社公告によると、3億2700萬元の自己資金で、四川ミラノの柏羽63.49%の株式と深センミラノの柏羽、四川晶肌、西安晶肌、長沙晶肌、重慶晶肌の5社の各70%の株式を買収する予定だ。6月16日、朗姿株式は成都で醫美戦略発表會を開き、會社の醫美配置が正式に実施されたことを発表し、「婦人服+幼児+化粧品+醫美」の4つの産業プレートの「汎ファッション産業相互接続生態圏」戦略を確定した。

    8月1日、女性靴企業は土曜日に公告を発表し、會社は取引相手に10.90元/株で1788.99萬株を発行し、現金を支払い、総対価37140萬元で、ファッションフォワードの80%の株式と北京の時欣の70%の株式を買収する予定だ。土曜日には、取引自體が會社の経営戦略の転換の一部だと述べた。買収行為は會社のメディアとソーシャルプラットフォーム、ファッションIP孵化運営プラットフォームを構築し、會社が「ファッションIP生態圏」を構築する目標を実現することを意図している。

    朗姿株式モデルチェンジ醫療美容、土曜日に「ファッションIP生態圏」を構築するほか、昔の「中國」婦人服第1株のシーザー株式は「シーザー文化」と改稱し、「インターネット汎娯楽への転換」をさらに宣言した。家紡企業も転換を表明した。ローレ家紡績「ロレ生活」と改稱し、同社は12.5億元を募集し、全ルートのホームO 2 Oシステムを構築し、スマートホーム、スマートハードウェアなどの分野に発展させることを発表した。夢潔家紡は「夢潔株式」に改名し、會社は將來、家紡、結婚式、ハイエンド家庭生活サービス市場を重點的に配置すると表明した。2016年にIP接続プラットフォームの構築を通じて、國內で派生品サービスに従事する上場企業となり、IP事業者とサービス業者に転換する予定だという。

      殻を借りて再構築するケースが頻発し、業界は「トランプを洗う」再編を加速させた。

    今年の服裝産業の江湖では、誰かが身を引いて脫退し、誰かが破産して再整備し、誰かが転換を加速させた......服裝産業の「トランプ洗浄」再編態勢がさらに加速している。

    大楊創世9月13日夜公告、會社は9月13日に中國証券監督管理委員會の「大連大楊創世株式會社の重大資産再編及び上海円通蛟竜投資発展(グループ)有限會社などに株式を発行して資産を購入し、関連資金を募集することに関する承認」を受け取り、次の日から12ヶ月以內に有効であることを承認した。これは、円通速遞借殼大楊創世が発売されたことが正式に承認されたことを意味している。9月20日、大楊創世は公告を発表し、會社が株式を発行して購入する予定の円通速達が戸籍を変更し、會社は「円通速達」と改名する予定だと発表した。楊創世の主な業務も高級服裝から総合性に転換する速達物流サービス。これにより、資本市場に上陸した服裝として上場企業「大楊創世」は歴史になる。

    9月5日夜、昊天発展、昊天中國、昊天商業貿易及び福建ノッチ株式は共同で公告を発表し、昊天中國再編協定を完成した。再整備計畫の條項に基づいて昊天中國に約3.12億株の內資株を譲渡した後、要約者などのいずれかの一致した行動者は合計約3.12億株の內資株を保有し、ノキの株式が本共同公告日に発行された株式の総額の約51%を占めている。紆余曲折の末、ノッチは最終的に再編に成功した。

    同時に、もう一つの福建泉州靴服企業の喜得龍も破産再整備プログラムに入ったと発表した。9月1日晝、福建省晉江市人民法院は公式微博(ウェイボー)で、泉州市中級人民法院が8月5日に喜得龍(中國)有限會社の破産再建案を正式に受理し、喜得龍會社の破産再建案が実質的な段階に入ったと発表した。

      減持行為が相次いでおり、産業資本は「危険を避ける」ことをカバーしている。

    9月28日、歩森株式は簡易権益変動報告書を発表し、歩森グループとその一致行動者の呉永傑が自身の資金需要を満たすために歩森株式を減持したと発表した。歩森グループ150萬株を減らし、上場企業の総株式の1.07%を占めている。呉永傑は105萬株を減らし、上場企業の総株価の0.75%を占めた。権益変動が完了した後、歩森グループは上場會社の640萬株の株式を直接保有し、上場會社の総株価の4.57%を占め、呉永傑は上場會社の105萬株の株式を直接保有し、上場會社の総株価の0.75%を占めた。先日、會社の幹部財務総監の袁建軍氏は9月5日、大口取引方式を通じて歩森株を約5.63萬株減持し、上場會社の株式総數の23.81%を占めた。

    9月23日、金髪ラビーは公告を発表し、林金松副社長は2016年9月21日に保有している會社の無制限流通株20000株を競売取引方式で減持し、2.73%を占めた。孫豫副総経理は2016年9月22日、同社が保有している無制限流通株8000株を競売取引で0.45%減少し、孫豫は9月14日に7200株減少し、0.40%減少し、前後2回で15200株減少した。

    7月11日夜、柏堡龍は株主の株式減持公告を発表し、2016年7月8日に會社の株主上海五岳嘉源株式投資中心(有限パートナー)、中山五岳乾元株式投資中心(有限パートナー)の減持計畫通知書を受け取った。五岳嘉源は630萬株を保有し、會社の株式総數の3%を占め、五岳乾元は472萬株を保有し、會社の株式総數の2.25%を占め、合計は會社の株式の5.25%を占めている。両者とも、會社が初めて株式を公開発行する前の元株主である。五岳嘉源、五岳乾元は、基金出資者の資金需要のため、本減持計畫の公告日から3取引日後の12カ月以內に、集中競売、大口取引などの方式を通じて、保有會社のすべての株式を減持する予定だと明らかにした。

    元の株主が減持したものもあれば、理事長が減持したものもある。7月5日に発表された公告によると、同社の張海鷹取締役は個人資金の需要のため、2016年7月5日に深交所を通じて37萬16萬株を減持し、平均価格は39.61元/株で、減持金額は147.95萬元で、総株価の0.31%を占めた。今回の減持後、張海鷹は合計111.48萬株を保有し、総株価の0.93%を占めた。

    WIND情報データの統計によると、9月20日現在、両市では184社の上場企業で重要な株主の減持行為が発生し、現金額は221.19億元で、前月比123.96%増加した。12取引日の減価償卻額は8月の全月の172億元を超えた。株式市場が弱い狀況では、産業資本が市場を離れたり、市場の過大評価リスクを避けるために、上場企業と経済マクロの見通しを悲観的に見たりして、市場の回復が理性に戻ってから入場を増やす。

      投融資の新しい空間を探して、上場服企業の“配置”の新しい3板

    昨年の上場企業の資本運営の流れの一つがPE+上場企業形式の買収合併投資基金の設立だったとすれば、今年の新しい流れは「新三板の配置」かもしれない。ますます多くの中小?微服裝企業の場に新三板を掲げると同時に、ますます多くの服裝上場企業が全體の買収合併、定増への參加、二級市場の増持、持株、株參入、増資、子會社の看板分割などのルートを通じて新三板市場を配置している。

    見渡すに服を著せる上場企業が新三板市場を配置する標的は、映畫?テレビ?メディア、文化娯楽、ネットゲーム、広告マーケティング、新金融、電子商取引などの市場のホットな投資分野は、上場企業のモデルチェンジとグレードアップ、業績の向上の需要を反映しており、往々にして高割増買収も買収合併行為を「ウィンウィン」にしている。新三板市場はアパレル上場企業の「買収合併プール」となり、より多くのに服を著せる上場は資本運営の目を急速に拡大している新三板市場に向け、このような傾向は今後さらに強化されるだろう。

    9月7日、南極電子商取引再発行し、公告を発表し、9.56億元で新三板看板企業の時間相互接続を買収する予定で、時間相互接続業績は2016年-2018年に実現した非経常損益を差し引いた純利益がそれぞれ0.68億元、0.9億元、1.17億元を下回らないことを約束した。會社は株式発行方式で取引対価のうち5.74億元を支払い、現金支払い方式で取引対価のうち3.82億元を支払う予定である。會社は張玉祥、陳佳瑩、南極電子商取引の第2期従業員の持株計畫に株式を発行し、総額は4億元を超えない。9月20日、時間の相互接続は公告を発表して、會社が南極の電子商取引に買収されたため、會社は9月22日から新三板で看板を外す。

    9月6日、光メディアは公告を発表し、同社の株式參入子會社の多米オンラインが新三板に看板を掲げることを許可した。資本市場に看板を掲げるオンライン音楽會社も初めてだ。資料によると、光線メディアは數メートルオンラインの3番目の株主で、株を13.63%、男性服上場企業の7匹のオオカミが総株価の6%、華誼兄弟が3.14%を保有している。2015年12月10日、多米音楽は華誼、磐石、七頭の狼喜之郎と共同で投資する。7頭のオオカミは同時期に、同社の多米音楽への投資額は小さく、株式の10%を超えないと明らかにした。

    9月1日、マイクロメディアインタラクティブ(WeMedia)がPGAからの獲得を発表した。Ventureが受け取った規模は4000萬元のA+ラウンド融資で、現在資金はすべて入金されている。WeMediaは7月に新三板の看板を申請した。WeMediaは2014年に設立され、マグマインタラクティブ、WeMediaはメディア連盟と科學技術メディアBianewsから合併された。PreAラウンドの投資先は華映資本で、規模は千萬元近くある。Aラウンドの投資先は米盛文化で、規模は6000萬元です。米盛文化は2015年12月29日夜、同社が6000萬元を投資し、増資方式でマイクロメディアのインタラクティブな15%の株式を取得し、新メディアの運営と伝播分野の配置を加速させることを目的としていると発表した。

      IPO融資は新しい特徴を呈し、ブランドの「スパート」創業板を洗う。

    7月29日、韓都衣舎は新三板に看板を掲げる手続きを完了し、日を選んで新三板に看板を掲げる。メディアによると、韓都電子商取引の看板は國內のインターネットアパレルブランドの第一株になるという。韓都衣舎の新三板の看板に対して、同じ婦人服淘ブランドの裂帛およびインマン資本流動性が比較的強いが、上陸の敷居が比較的高いA株市場を選んだ。6月20日、北京心物裂帛電子商取引株式會社(傘下に裂帛、天使の城などの淘ブランドを持つ)は証券監督會に募集説明書を提出し、7月1日、広州市匯美ファッショングループ株式會社(傘下にインマン、初語などのブランド)も募集説明書を提出し、両社とも創業板に上陸する計畫だ。

    裂帛と匯美はいずれも標準的な淘寶ブランドであり、淘寶と唯品會などのオンラインルートが主な陣地であり、業績狀況は過去3年間で全體的に理想的ではなかった。そのため、IPOの募金の1つの方向は同じです:線の下に向かって、會社を「重く」します。裂帛は5230萬元を投入し、15のオフライン店を開設し、北京、上海、杭州のコア商圏に1000平方メートル前後の旗艦店を3軒開設し、一線都市の副商圏と消費力の強い二線都市のコア商圏に80~120平方メートル前後の直営店を12軒開設し、旗艦店と直営店に必要な経営用住宅を賃貸形式で取得する計畫だ。

    匯美グループは13979萬元を投資してO 2 O線の下の店の建設に使う予定で、3年以內に全國の範囲內で協力商を選んで協力して1155を新設する計畫だ。加盟協力體験店、獨立建設116直営體験店。この角度から観察すると、ブランドなどの純電子商取引の服裝企業が資本市場に上陸すると、すでに標準的なブランドではなく、資本はブランドを全ルート経営のモデルに駆り立て、どのように全ルートモデルの経営効率を高めるか、あるいはブランドを將來資本市場勝利の重要な要素の一つ。


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