卓多姿O 2 O戦略転換インターネット＋時代の自己革新

現(xiàn)在、伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界は製品の同質(zhì)化が深刻で、在庫量が多すぎるなどの一連の問題があり、消費者のファッション、品質(zhì)と個性的な需要を満足できないため、実體店舗の販売量が大幅に落ち込んでいる。

大きなデータと知能製造の出現(xiàn)に従って、全面的に消費者とドッキングすることが可能になり、インターネット＋、O 2 Oなどは今の新しい経済のホットな形式になり、日に日に硬直している伝統(tǒng)的な経営パターンを革新する曙光である。

中國のしなやかで美しいファッションの成功モデルとして、

婦人服はここ數(shù)年、O 2 O業(yè)務(wù)を強力に展開し、オンラインライン下の資源を統(tǒng)合し、消費者により行き屆いたサービスを提供し、「消費者ニーズを?qū)Г趣工搿工取付四┬婴蛑行膜趣工搿箲槁攒灀Qを開始しました。

では、ファストファッションの婦人服ブランドが目立つO 2 O戦略はどうやって新たな突破を?qū)g現(xiàn)し、深いルート革新革命を起こしますか？

聞くところによると、卓多姿は2014年にO 2 O戦略を思い切って発展させ、慣例を打ち破る巨大な勇気でモデル転換を行い、企業(yè)の深度融合に対するアップグレード解決案を一式実施し、優(yōu)勢資源を集中して専門チームを設(shè)立し、企業(yè)の各環(huán)節(jié)を深く革新し、技術(shù)プラットフォームでオンラインとオフラインの共同発展を融合させる。

インターネット+製造端末

生産製造端は速いファッションの基礎(chǔ)であり、商品が「快速」に生産されてこそ、オフラインとオフラインの相互作用が実現(xiàn)できます。

ひときわ多い姿は「新しいのに十分速い」品質(zhì)の婦人服を提供して、全方位は消費者の多段階の需要を満たします。

インターネット＋強力にモデルの「十分に新しい」を促進しました。卓多姿店は毎週販売データをまとめ、段階的に統(tǒng)合して設(shè)計部門に提出しています。デジタルシステムはこれらの前線市場の顧客ニーズデータを分析して統(tǒng)合し、製品設(shè)計のデータガイドを形成しています。

デザインを更新する以外に、生産はもっと速く、もっと人間的にしなければなりません。

十分に速くて新しいものを確保するために、「一日で決めて、一週間の仕事」は卓多姿の基本的な要求であり、設(shè)計図からサンプルの打版まで、一週間しかかかりません。

生産において、卓多姿は標準化された複製が可能な個性的な服裝生産システムを開発し、効率的、快速的、正確なインテリジェント化生産設(shè)備で、製品の規(guī)格と標準の統(tǒng)一を保証し、標準化、プロセス化、規(guī)範化を?qū)g現(xiàn)し、婦人服の品質(zhì)を一歩前進させる保障を得ました。

インターネット+販売端末

インターネット＋販売端末はサプライチェーンをより軽やかにし、製品は人間性のより深いレベルの需要を満たし、サービスが友好的で、便利で、個性的です。

O 2 O融合の集中優(yōu)位は情報の非対稱性と斷片化データをより良く打破することにあり、情報フィードバックと顧客サービスにおいて強力なサポートを提供しています。

顧客の最新情報フィードバックにおいて、ビッグデータシステムは広範な消費者の消費習慣、販売価格帯、人気元素などのデータに基づいて収集し、急速に卓多姿本部にフィードバックされ、データ分析を行った後、卓多姿の売れ行きが速く単を追い、売れない金は快速に処理される。

手頃なフィードバックメカニズムを変えると、伝統(tǒng)モデルの下で企業(yè)は迅速な市場変化に対応する受動的な局面に疲れ、サプライチェーン全體がより柔軟になる。

お客様のサービスにおいて、卓越したお客様の體験感は、卓越した多姿傾力によって作られた重心となり、きめ細かなサービスで潛在的な消費者ごとに努力します。

一方、もし消費者が店舗で買い物する時に服を気に入ったら、色や數(shù)字が合わないため、店內(nèi)はちょうど品薄になります。卓多姿は「オフライン注文、オンライン出荷」のサービスを提供してくれます。お客様は家の中に座って、気に入った服を?qū)盲堡皮欷毪长趣扦蓼埂?/p>

一方、卓多姿はある地域、ある店舗に対してオフラインのオフラインの店舗だけの服を発表し、お客様が購買活動において個性的な體験をすることができます。

インターネット+管理端末

製造側(cè)と販売側(cè)の仕事をしていれば、整然とした管理ができます。

オンラインライン下の二大プラットフォームは有機的に結(jié)合して、優(yōu)れた商品管理とサービス管理が融合できます。

例えば、オンライン注文は加盟商に極めて便利をもたらしました。服裝の見本がオンラインプラットフォームで発表された後、加盟商は快速に注文し、快速に注文できます。

このような便利なパターンは伝統(tǒng)的な注文パターンの速度が遅いという弊害を変えて、市場の変化によりよく対応できるようになります。

また、店舗管理においては、衛(wèi)星店舗と旗艦店舗のサービスポイントを區(qū)別し、それぞれの役割を果たしています。

衛(wèi)星店は業(yè)績を?qū)Г趣筏粕唐筏慰焖儇湁婴肆Δ蛉毪欷皮い蓼埂Ｆ炫灥辘膝旦`ビスを?qū)Г趣筏啤⒅芯@所の役割を果たしています。周辺の衛(wèi)星店舗に商品サービス、人材サービスと運営経験を提供できます。

卓多姿はオンラインで長年努力したベテランとして速いです。

婦人服ブランドは、消費者を指向してO 2 O戦略の転換を行い、端末小売を核心として運営モードの革新を行い、ブランドの自己革新だけでなく、新しいものでもあります。

売り上げを伸ばす得意作。