紡績糸のボスが続々と価格を選んで息を吐く機會がないです。

調(diào)査によると、10月以來、內(nèi)陸紡績企業(yè)の経営狀況の分化が深刻で、わずか8、9月の低価格預(yù)金備蓄綿の紡績工場は主にフル馬力生産を開始しています。

私たちのような紡績業(yè)界は、このような極端な高級手段を使うにはまったく適していません。

どのような方法を通じて、短期的に市場の一部の占有率を占めても、次の段階の品質(zhì)、価格、サービスがお客様の要求に合わない限り、お客様はすぐに海のように大きい中國紡織業(yè)の中で他のサプライヤーを見つけます。この損失を作って、販売したお客様の占有率は非常に短い時間で烏有になります。

河南、河北、山東などの綿紡織工場によると、9月下旬から10月中旬にかけて、2016/17年度の実綿の買い付け価格、皮綿の販売価格「高開高走」と綿糸

段階的な暖かさ回復(fù)の牽引、気流紡績、環(huán)錠紡績及び精梳紡糸のオファーは全體的に300-500元/トンの上昇がありますが、値上げ幅がまだ明らかに綿花価格に遅れているため、紡績工場の圧力は紗価格の上昇に従って明らかに弱まりました。

もう一部の余剰食糧の少ない紡績企業(yè)は仕入れ貿(mào)易を通じて手に入れている。

港の外綿、2016/17年度の不動産綿及び少量を大陸部の新疆綿に移動させた移行は、新綿、陳綿の差額が1000-200元/トンに達したため、減産、生産停止の紡績企業(yè)の割合が上昇し、河南新野、江蘇常州、山東昌邑などの中で紡績紡績工場、紡績工場の起動率はわずか25-35%にすぎない。

紡糸の利潤が絶えず圧迫される狀況の下で、多くの紡績工場はやむを得ず古い路線に入りました。価格戦です。

この間、綿糸の中間商と接觸して、彼とれんがをたたいていました。

彼は今年は大きなお客さんになるために、一トンの粗利益は30-50元しか儲けられません。運送費だけは無理です。いくつかの競爭相手がいると知っています。彼は価格を少し上げさえすれば、すぐに競爭相手に切り込まれます。だからこのように低い粗利益しかないです。

彼に聞いてみたら、一ヶ月でどれぐらいの商品が出るかというと、彼はこのお客さんだけで500トン、夫婦二人と一緒に荷為替でもうぐるぐる回っています。

彼はあなたがしないと言っています。競爭相手はすぐに割り込みます。

私たちの単位は中國の紡績業(yè)の量に対して、ただ滄海の一粟です。

小さい単位はおろか、華芳魏橋のような大きな単位でさえ、倒れたとしても、せいぜい小さい水しぶきぐらいです。決して大波が立たないです。市場に影響がないと思います。

あなたのこの供給業(yè)者はどんな原因で倒れましたか？市場の上で、やはり大口の供給業(yè)者です。同じ道理で、低価格競爭の方法で、ある相手を打ち負かしました。

経営の目的は収益、低価格競爭に違いないです。ただ経営の一つの手段であり、赤字の低価格競爭は非常にハイエンドの手段であり、どれだけの資金実力が十分であり、しかも短期的な目的は安定した市場占有率を占有し拡大することです。

華芳魏橋、これら

以前彼らは安い価格で市場のほかの紡績企業(yè)と注文を取り合っていましたが、それは彼らが國の大半の政府補助金を獨占していて、これらの政府補助金を持って他の紡績企業(yè)と競爭しています。だから、華芳魏橋は安い価格で他の紡績工場に行くことができます。

彼らの政府補助金が少なくなりました。彼らは以前の低価格の綿糸ができなくなりました。同時に、政府補助金を持って國內(nèi)紡績企業(yè)との悪性競爭の過程で、多くの病根が落ちました。今は補助金が少なくなりました。まだ市場の多くの紡績工場より多くなりました。