下著のブランドの香港の莎は贅沢な脫皮する発表會を軽くします：業界の未來を展望します。

キンモクセイは酔っぱらいの雰囲気を漂わせています。全國各地の香港人は夢を持って、風塵に見放され、一堂に會して、インターネット時代のポート?サの発展の喜びを共有して、快適に家に帰る港沙夢を作り上げています。

発表會で、潘鍾山さんは中國の下著業界の発展傾向とビジネスモデルの正確な把握について発言しました。

彼は指摘して、我が國の下著の業界はずっと激烈な競爭の中であって、消費環境が良い環境に向かう下に、もしかすると各家はすべて1杯のとろみを得ることができます；

環境が悪くなると、悪性競爭の苦果が現れる。

20年來、香港の莎はずっと自分の承諾を履行しています。自分の理念を実行しています。會長の施天漢は素晴らしい香港の莎の創業史を分かち合いました。

発表會で、潘鍾山さんは中國の下著業界の発展傾向とビジネスモデルの正確な把握について発言しました。

彼は指摘して、我が國の下著の業界はずっと激烈な競爭の中であって、消費環境が良い環境に向かう下に、おそらく各家はすべて1杯のとろみを得ることができます。

不完全な統計によると、國內の下著市場の構造は分散しており、ブランドは3000以上に達していますが、大部分のブランドの販売規模は1億元以下で、10億元を超えるブランドはごくわずかです。そのため、下著市場は長期的に低レベルの競爭レベルにとどまっています。

彼は未來を思っています

シャッフルがあるはずです。

もちろん、シャッフルの過程は殘酷で苦しいです。前に電気屋さんがいて、後に微商が突撃して、企業は逆境の中で生存のチャンスを得られますか？冷靜に考えて、苦しい練習をして、今のような環境の下で表現するのはとても重要です。

未來の趨勢といえば、チェーン合併、上場は必然的な成り行きであり、製品がハイエンドに走り、価格が大衆化することこそ中國の下著市場の唯一の道である。

馬雲さんは先日2016年の雲棲大會で発言しましたが、未來の「電子商取引」という言葉はなくなりました。新しい小売だけが、オンラインラインと物流を結合しています。企業は在庫がありません。以前は機械の運転は電気でしたが、これからも機械の運転はデータを食べます。データは人類が初めて自分で作ったエネルギーです。

つまり、私たちはプラットフォームを上手に使って、どうやって使うべきですか？どうやって自分に合ったモデルなのか、それぞれ考えて練習してみます。

港莎に対する理解から、「

」というモードが使えます。香港の莎は百貨店が続々と閉店する中、勇敢に第一の旗艦店をオープンしました。

その後、香港の莎の2世代の指導者のシュリンリン女史は企業の発展と計畫についてすばらしい講演を行って、活気があって、穏やかで上品で、場にいる人のひとしきりの拍手を獲得します。

彼女の感慨は、理想に向かって走り続けていることです。自分は幸せなことです?？爝mな家に向かって努力を続けています。私たちの明日はもっと幸せです。

ビジネスモデルについて、潘鍾山氏は、どのプラットフォームのモデルであれ、プラットフォームが違っているだけで、不思議とは思わないと指摘しています。電子商取引はアリのパソコン端末に基づいています。マイクロ商取引は微信という公衆情報プラットフォームに基づいています。

しかし、新しい技術の運用には、その一定の特性があります。すべての企業が適応できるわけではありません。