アディダスは米國で2度目の椅子に座ったアンドマは足を緩めなければならなかった

Under Armourが2016年を発表年第3四半期決算。これは、同社の過去6年間で最も成長幅が低かった四半期である。主な理由は、ブランドの最大の地域市場である米國での歩みが鈍化していることにある。ペースが減速していることは、アディダスが米國で2番目の椅子に座って戻ってきたことを意味するかもしれない。同社の株価はこのために14%から32.6ドル下落したが、ブランドの過去12カ月の株価全體の下落幅は31%に達した。この四半期、Under Armour純売上高は22%から14億7000萬ドル増加し、そのうち米國市場の第3四半期の売上高は16%増加し、同社は通期の売上高予想が49億2500萬ドルであることを再確認した。

Under Armourの米國での販売不振の主な原因は、地元の大手スポーツ用品チェーン、スポーツオーソリティが倒産を発表したことだと報じられている。UnderとしてArmour小売端の失敗は、ブランドの同四半期の粗利益率が48.8%から47.5%に低下したことを直接招いた。多くの元々スポーツAuthorityが販売している割引キャンペーン品の買いだめは、會社が販促に力を入れなければならない。

後ほどの電話會議でUnder ArmourのKevin CEOがプランク氏は、「これは私たちがお金を失っているわけではなく、私たちは前進している」と強調した。さらに、現在のスポーツアパレル業界は競爭が激しいと指摘し、最近會社が署名した複數の大學スポーツ裝備協賛契約がこの四半期のマーケティングコストを牽引していると述べた。Plankは、同社が現在著目しているのは「急速な発展」、強化の3つのことだと考えている。小売運営、靴をもっと売る。

會社のランニングシューズの新品Slingform、Bandit 2とトレーニングウェアの強い需要により、會社全體の売上高の伸びは20%の水準線以上を維持することができる。ここで、靴の種類の売上増加率は42%から2億7900萬ドルに達し、NBAスターのスティーブン?クリーのアピール力に帰結することが多い。NBAの新シーズンが始まり、クリー3世もまもなく発売される。

特に大中華地域などの新興市場では、Kevin Plank CEOが聲明の中で「クリーの存在により、ブランドは新興市場で強い勢いと共感を維持している」と述べた9月のクリー中國行は、ブランドの今年の重要なマーケティング活動であり、過去1年間でUnder Armourは中國に100店以上の新店舗をオープンした。

同時に、ハイエンド専門運動を主導するブランドとして、Under Armourも獨自の版図を拡充しようと試みており、第3四半期に會社にとって2つの大事なことは、リオ五輪でフェルプスを利用して逆襲を果たしたほか、ニューヨークファッションウィークで発表されたUASシリーズ（UnderArmour Sportwear）は、ブランドのスポーツカジュアル衣料への本格參入を宣言した。ここでは、ナイキやアディダスが市場を占めているだけでなく、ユニクロやH&Mのようなファストファッションブランドと競爭する必要があるかもしれない。