工具を上手に使って職場の競爭力を高めてください。

「菜々鳥」は初めて職場に入って、少し基礎的な「能力」を備えています。この能力は家庭、學校、社會から與えられた基礎的な物事を処理する能力で、日常の仕事の中で見たこと、聞いたこと、感じたこと、思ったこと、したことを徐々に自分の行動習慣と思考の慣性に形成し、仕事の習慣にします。

ツールを上手に使って改善して、私達の能力を蓄積してこそ、同僚より早く受け入れて、勉強して、現代化のものを身につけることができます。

あなたの経験となり、いつまでも早く人を一歩にさせて、人より優れています。

まとめ上手になれば、これらの習慣が日常生活と仕事を左右しています。精密な機械を考えています。入力する事項が固定されていたら、視覚、觸覚、聴覚を経て脳の中樞に入ります。あらかじめ設定した手順に従って、體に出力して、基本的に一致する結果が生まれます。

この習慣は実は私達の職場のいわゆる「管理ツール」です。

しかし、「人體コンピュータ」はいくつかのことを処理しても、往々にして力が及ばない場合があります。この時は自分のハードウェアをアップグレードします。このハードウェアは各種の「管理ツール」です。もちろん、アップグレードしないと選択できます。このように淘汰された運命は避けられないです。

変わらないあなたが一番大きな変化に直面します」と話しています。

私たちはもちろん変えたいですが、どうやってもっと速く、効率的に変えられますか？私が接觸している多くの仲間はよく分かりません。勉強することを知っています。進歩したいですが、どうやって効率的に勉強したらいいですか？効率的に変えられますか？基本的には分かりません。

ここでは人類の進化の過程を參考にしてもいいです。この過程と職場の菜々鳥の脫皮の過程には違いがありません。人類はどのように進化しているのでしょうか？人と動物の最大の違いを見てみます。

探して、參考にして、よくひとまとまりの自己の進化のツールを使います。

菜々鳥の自己変質の近道は、実はこれらのツールは今の最新流行のインターネットを通じて簡単に得られます。もし問題を解決するなら、QC七大手法があります。問題の解決方法、問題の分析と解決技術、STT、why-why分析があります。もしあなたが自分の気持ちを変えたいなら、NLPがあります。企業の講師になりたいなら、DPTTTがあります。

主義を持ってくるということは、まず道具の流れに従って使うことです。これは最も基本的な要求です。工具をそのまま使って使うのが進歩の第一歩です。

破：“守ります”のステップを完成した後に、ツールの応用は更に多く自分の実際の情況によって微調整をして、そしてPDCAの論理を通して絶えず最適化して、それによって更に自分の需要に適応します。

離れます：段階的に最適化する前提の條件の下で、自分の體験と使用によって、自分の體系のツールに固化します。

これも「白骨精」になる一番早い近道です。このシステムを利用する一番いい人はドイツ人です。

あなたがいないと、ドイツ人の臺所は典型的なこのような思考の応用で、ドイツ人の厳格な仕事、生活態度、異なったツールを利用して異なっている食材を処理して、物事の加工時間と手法を確保して一致を維持して、ドイツのコックのお母さんはすべての人がコックの神になることができないと言いますが、しかしすべてのコックのお母さんはすべて1つの精確な処理ユニットで、物事の高度の一致化の処理を確保して処理することを確保して、これは実は會社の追求した極致化の表現で、考えてみて、実は會社は同様に仕事することができます。

これはドイツ人のお母さんと何の違いがありますか？