FOF市場はまた強力な競爭者を迎えました。

今年に入ってから、監督層は公募基金のためにFOF製品を出して、制度の障害を一掃します。FOFは再び市場のホットスポットになります。

記者は、複數のファンド會社から、FOF準備の中で、QDIIと商品先物の2つのカテゴリーは、この新しいビジネスの試水の種類になる可能性がありますが、JPモルガンは、株主の優位性に依存して、今後1週間でJPモルガン傘下のファンドに対するFOFを発行します。

実際には、ブローカーは先駆者として、現在は公募ファンドのFOF市場進出に対するフィードバックはあまり強くありません。

同時に、証券會社の管理者はFOFの國內での発展について自分の考えがあります。

インタビューを受けた証券會社の関係者によると、証券會社の資産管理はFOF製品の分野で長年の実戦経験があり、投資研究システムが完備されていると同時に、私募顧客の持続的な増加に伴って、証券會社の優勢はますます明らかになってきた。

公募のFOFガイドが著地するにつれて、

市場はまた1名の力強い競爭者を迎えて、市場の人はこれが証券會社の資本管理にとって、あるいは大した衝撃ではありませんと心配しています。

深センのある中型証券會社の社長は林立しています。

しかし、ファンドが設立されたら、どのように投資基準を選ぶべきかという観點から見れば、証券會社とファンドが直面する市場は同じだと思います。

投資の観點から、國內のFOFはまだ発展の初期段階にあると述べました。未來の市場空間は広くて、どの新しい投資機構の種類の導入も銀行、証券會社であれ、

FOF市場に大きな衝撃を與えません。

販売側から見れば、公募ファンドは投資の敷居が低く、流動性が強いという特徴を持っています。FOF販売量には一定の分岐がありますが、高い正味価値のお客様にとって、彼らはより高い品質と専門性のFOFを選ぶことを重視しています。

実は、公募ファンドのほかに、証券會社は今年からFOFを再配置しています。

記者の話によると、今年初めに國の金資管はFOFチームを専門に構築しました。現在チームの規模は11人で、第一號のFOHFを発行しました。興証資管関係者によると、會社は基金研究員を備えています。將來は製品設計と研究力を強めて、FOFを興証資管の新しい逸品ラインにするように努力します。

林立は、最近FOFが盛んになった原因は投資の多様性にあると表しています。

「株式の種類だけでなく、定量化製品、固収商品もあります。これらをFOFに混ぜたら、リスクが下がります。」

上海の証券會社の総助成は公募商品に投資するのがもっと好きです。

「公募の研究システムはもっと完備していると思います。

私たちは成長株投資家ですので、グループを選ぶ時に、投資成長株のファンド會社を認めます。

深センのある大手証券會社の人もこのような見方を認めています。

公募品に投じるだけでなく、私募もできる。

「私たちは今より多くの商品を私募しています。

多くのプライベートエクイティの商品は、証券會社で、私たちは彼らのスタイルを明確に理解しています。彼らの業績も長期追跡しています。証券會社はより有利にブラックホースファンドに掘削しました。

私たちのFOF製品の一部はこれらの顧客に投資しています。」

証券會社の資本管理は國內で一番早い試水FOFの機関ですが、この十年間でFOF製品は予想通り盛んに発展していません。

データ統計によると、証券會社の投資信託商品は全部で8020個あります。その中、FOFタイプは792匹しかなく、9.88%だけ占めています。

數年來の証券會社の資産管理商品の在庫狀況の統計によると、2005年の証券會社の資産管理商品の在庫データの中で、「基金」の品種は41.96%を占め、過去最高となった。

2013年に入ってから、「

」保有額は20%を下回り、2016年上半期は10.86%にとどまった。

林立して記者に分析しています。「以前はFOFの規模が発展している時、証券會社は大體FOF商品を出していました。その後、相場はだんだん薄くなりました。FOF製品の正味価値は満足できなくなりました。お客様は続々と請け戻して、製品の規模は次第に縮小しています。

同時に、この二年間の固定収益類の商品の伸びがいいです。証券會社は継続的な投資信託商品の投資範囲を固定収入に変えました。

これは主に2つの証券會社のFOFの規模が大きくない原因です。」

第一に、多くの証券會社が自ら積極的に株式を管理し、投資する能力を持っているため、以前の証券會社のFOFは一定の割合の株式投資を保留しています。この比率は約30%ぐらいに達して、FOFの精選した私募管理人とバランスの取れた配置の機能が壊れて、全體の業績は一般的です。

前述の上海証券會社の総助成によると、証券會社の資産管理にとって、より核心的な能力を自分の手に掌握したいということです。

「証券會社の資産管理の規模は特に大きくなく、保険に及ばない。

保険は資金量體系が大きいので、具體的な投資はできません。投資チームが非常に巨大でない限り、保険は資金を異なるファンド管理會社に分散して管理します。

証券會社の投資管理の投資信託商品の規模は數十億しかありません。もし會社の自主的な管理能力ができたら、自分で投資研究をするほうがいいです。このような効果はもっと直接的になります。