職場の菜鳥を急速に成熟させる方法

ネット上で「自分、生意気、目が高くて手が低くて、反逆」などのけなす言葉を冠されても、個性にかかわらず、きちんとした時間を過ごさなければならないことは確かだ。職場の毎日。では、職場に入ったばかりの「菜鳥」はどのように幼稚な學生気を抜け出して、職場の華麗なターンを実現しますか？

新しい環境に觸れると、自然と環境に対して多くの見方があります。新入社員はまずよく観察することをマスターしなければなりません。この環境の中で、私の努力の方向があるかどうか、誰かこの麺での先生がいて、目が高くて手が低くてはいけなくて、どんなことに対しても見方を発表しなければなりません。新入社員が最もタブー視しているのは、まだ質問をはっきり聞いていないのに、輪郭を高らかに話し、意見を言うことです。もちろん、話をしないのは、あなたが唖になることを意味しません。言うべき時はやはり言うべきで、適切なタイミングを選択しなければなりません。

一つの単位の歴史はどんなに長くても、いくつかの細部における弊害は必ずある。職場の新人が弊害と不足の存在を見ることができるのは稱賛に値するが、これらの弊害の存在には他に何か原因があるのかどうか、これらのいわゆる弊害は特定の環境、特定の時期に合理性があるかもしれない。だから、新入社員は自分を表現するのではなく、アドバイスをする前に週到を考えなければなりません。確かに不合理な點があっても、來て1週間もしないうちに江山を指し示すことはできません。同僚や上司に初歩的に認められない前に、提案はばかな妄言とされる可能性があります。事実上あなたが正しいとしても。

はい理論知識比較的良い卒業生、特に修士と博士を身につけると、「理論癥候群」になりやすい。理論は往々にして美しいように見えますが、実際との間には溝があったことがあります。そうしないと、そんなに多くの先賢先哲が「理論と実際を結びつける」と繰り返し念を押してくれません。ただ、異なる人にとって、この溝は幅があって狹くて、職場の新人がしなければならないのは地に足をつけて、溝を縮めることです。

多くの新人は職場に入る前からよく知っている人がいるかもしれません。指導者でさえ、彼は先輩や先輩かもしれません。親戚や友達かもしれませんが、職場新人仕事の場ではあまり親しみやすく、窮屈ではないことを忘れないのが基本的な職場マナーです。それ以外にも、同僚の付き合い方をもっと勉強しなければなりません。數日以內に心の知れた兄弟姉妹になる人はいません。ましてみんなはまず同僚にすぎません。新人に対しては、決してあなたの上司があなたより若いからといって、あるいはあなたより學歴が低いからといって指揮を受けたくないわけではありません。彼が上司になれることを知っておくのは、きっと道理があるに違いありません。あなたの提案も斬新ではありません。あなたはただ先人がこのようにやってはいけない理由を知らないだけです。

職場に入るには、仕事の役に対応したイメージを作る必要があります。これは、新入社員がかわいいキャラクター、ラフなジーンズと板靴に別れを告げ、そんなに気分の悪いハイヒールを履いたり、そんなに気分の悪いネクタイをしたりすることを意味しています。人事擔當者にあなたの職務説明書を聞いて、指導者に自分の職責と権利を理解します。入社訓練に大きな希望を託してはいけない。入社訓練は形式化されたものしか教えられない。仕事の本質とコツはあなたが體験し、教えてもらう必要があります。組織の中でmentorを見つけるのは最も切実なことです。