國內のアパレル企業のモデルチェンジ?再編は、一気に勢いを逆転させることができるか？

2016年を振り返ってみると、國內のアパレル業界は困難が多く、アパレル企業は業績の低迷、頻繁に閉店、縮小業務などの苦境を経験しています。

不景気の業界の現狀に対応するために、アパレル企業は次々とモデルチェンジと再編を展開し、多元化の発展路線を求めています。

七匹狼は再保険會社を設立し、ヒヌールは積極的にモデルチェンジ?再編を求めています。

不動産、金融投資分野への投資を引き続き拡大し、

ブランドのビグナーズも海外買収を展開し、韓國のTeenie Weenieを嚢中に収める予定です。

経済成長のモチベーションが足りない全體的な狀況において、アパレル企業のこれらの取り組みが企業の業績を確実に拡大するかどうかは未知數である。

ここ數年來、労働力のコスト、経済環境と電気商などの要素の衝撃を受けて、伝統の服裝の業界の利潤の空間は圧縮されて、その上服裝の業界が敷居に入るのが低くて、業界の競爭が激烈なことを招いて、しかも多く同質化が現れて、服裝の企業の業績はしきりに下がります。

「國內メンズリーダー」と呼ばれるヤゴール氏は好調だったが、アパレル業界全體の落ち込みに悩まされていた。今年の第3四半期にヤゴール服裝プレートの営業収入は29.56億元で、前年同期比5.5%減少した。純利益は3.23億元で、同42.45%減少した。

吉報によると、メンズ中報によると、會社の純利益は228.99%下落し、損失は0.97億元であった。第3四半期の営業収入は引き続き下落し、純利益はさらに161.04%下落し、損失は1.01億元に達した。

一方、ヒヌールメンズはここ數年、営業収入が相次いで下落し、2014年には営業収入と純利益が二重に減少し、2015年には店舗、不動産の販売を通じて、赤字を黒字に転換しました。

今年以來、ヒヌールの営業収入は依然として下がり続けています。第3四半期は5.18億元だけを獲得して、同31.24%下落しました。純利益は増加していますが、販売や賃貸店舗を通じて収入が増加しています。

その半年間の新聞によると、ヒヌールは依然として経済発展狀況及び各都市の商業圏狀況によって、29軒のすでに購入した店舗を超えない予定で、元の購入コストは合わせて8.5億元を超えないで、市場の公正価格或いは評価価格によって販売または賃貸します。

また、歩森株式第3四半期の営業収入は2.46億元で、同17.33%減少した。純利益は233.33%暴落し、-0.28億元だった。

婦人服も同じです。

11月に買収計畫を発表したばかりの國內婦人服ブランドのヴィグナの第3四半期の営業収入は5.41億元で、同11.13%下落した。純利益は5.41億元で、同13.06%減少した。

景気の下押し、市場需要の低迷が続き、衣料品業界の衰退は一時的には逆転しにくい。

多くのアパレル企業は生存を図るために、モデルチェンジの道を歩むしかなかった。

先見の明があるヤゴールは、不動産＋投資の戦略を早く実行した。

2009年、不動産と投資業務はその年の8割近くの利益に貢獻しました。

婦人服ブランドのヴィクトーナスも大膽に買収を開始した。

11月29日、ヴィクトーナスは「衣念香港」へTeenie Weenie服ブランド及び関連資産と業務の買収に関する公告を発表しました。

ウェゲナーは15940萬株を超えず、約44億元を出資してTeenie Weenieブランドとそのブランドに関連する資産と業務を買収するつもりです。

しかし、知名度、規模、利益などの各方面がTeenie Weenieに及ばないため、今回の買収は市場にも「蛇喰象」と呼ばれています。今回の買収はヴィクトーナスにとって幸運であるということは、まだ未知數です。

しかし、ほとんどのアパレル企業はアパレルプレートでのカナダを続けておらず、新たな利益成長點を探しています。

メンズブランドの七匹狼を例にして、ここ三年の純利益は連続的に下落しています。今年の第三四半期の営業収入はわずか17.9億元に達しましたが、純利益は依然として7.09%下落しています。

2015年、七匹狼は「実業＋投資」の多元化発展の道を歩み、七匹狼集団財務公司、華ファッション基金、廈門七尚持株投資有限公司を設立しました。ファッション消費投資の分野で成果があることを期待しています。

昨年7月、七匹狼はマーケティングネットワークを最適化する予定だった募集資金のうち10億元を全額子會社に投入した。

今年12月6日、七匹狼は自己資金を使って3.15億元を出資する計畫を発表しました。深セン前海金融持ち株有限公司、中國郵政集団公司、深セン遠致投資有限公司などと共同で前海再保険株式有限公司の設立を発起しました。

そのうち、七匹狼は前海再保険の登録資本金の10.5%を占めています。

國內のハイエンド婦人服朗姿は2014年にモデルチェンジ計畫を開始し、「汎ファッション産業連攜生態圏」を構築すると公言している。

今年4月、朗姿は韓國DMGに2520萬元を投入し、醫美分野に進出した。

朗姿は16日、5億元を出資して全資子會社朗姿醫療管理有限公司を設立し、醫療整形美容産業分野に専念すると発表した。

一部の企業にとってはまだ選択可能な道であるが、一部の企業にとっては、もはや救うことのできない業績の下落に陥っており、リストラ後にアパレル事業は見放されてしまう企業もある。

例えば、最近名前が変わったアパレルブランドの楊創世は、7月に完成した重大な資產再編は実は丸い通速が殼を借りて上場する重要なステップであり、大楊創世の主な業務も服裝から速達業界に転換した。

先ほど星河と連攜して再編したばかりの歩森株も、近い將來は大楊創世の道を歩むかもしれない。

12月2日、歩森株式は発表した公告によると、今後12ヶ月以內に、上場會社の主要業務を変更するか、または主要業務で重大な調整を行う予定で、上場會社は適切なタイミングで元の服裝資産を剝離するつもりであると明確に宣言しました。

會社は伝統的な服裝企業から中小企業にワンストップの金融サービスを提供する金融科學技術會社に変わります。

これでは、歩森株式の男裝ビジネスが徹底的に放棄されるのは時間の問題です。

ヒヌールメンズはこれまで「インターネット＋」産業を配置し、星河聯を100億円で買収し、8カ月にわたる計畫の末に流産しましたが、最近のリストラ計畫では、新郎ヒヌールグループが所有するヒヌールメンズの株式を譲渡しようとしています。また、最近はヒヌールメンズが頻繁に販売店で業績を伸ばしています。