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    安踏は「安踏の道」の転換を提案した。

    2017/2/26 20:13:00 72

    安踏、モデルチェンジ、ブランド戦略

    毎回の経済と業(yè)界の調(diào)整は、企業(yè)がシャッフルすることを意味します。

    震動(dòng)、逆境に直面して、自信が強(qiáng)くて、大膽に革新して、勇敢に包囲を突破する者はよく一面の新しい天地を突破することができて、そして新しい1ラウンドの経済の周期の中で先機(jī)を占めます。

    現(xiàn)在の狀況から見ると、逆境の突破の手本とも言える。

    昨年、「安踏の道」を提唱し、「消費(fèi)者を?qū)Г⑹袌龅匚护蚰繕?biāo)とし、貢獻(xiàn)者を手本とし、イノベーションを生存の基本とする」という四つの次元から変革し、消費(fèi)者ビッグデータプラットフォームと消費(fèi)者研究センターを設(shè)立しました。

    供給側(cè)の構(gòu)造的改革の歴史的なきっかけに対して、先導(dǎo)企業(yè)の優(yōu)位性が際立っています。22日、わが省スポーツブランド大手の安踏體育は2016年通期業(yè)績報(bào)告を発表しました。

    報(bào)告によると、安踏通年の営業(yè)収入は133.5億元で、3年連続の収益成長率が20%を超えたことを?qū)g現(xiàn)した。株主は8.9億元を占め、同16.9%伸び、粗利率の革新は48.4%まで高くなった。売上高、粗利率、利潤率など多くのキーデータはいずれも市場予想を超えた。

    香港交易所の上場企業(yè)として、現(xiàn)在安踏総市場価値は600億香港ドルを突破しました。

    2016年のグローバルアパレル上場會(huì)社の市場価値百強(qiáng)ランキングで、安踏は518億元で世界第8位となった。

    2016中國上場企業(yè)の時(shí)価総額500強(qiáng)ランキングで、

    安らかに踏みつける

    174位で、唯一入選したスポーツ用品會(huì)社です。

    近年、経済の新常態(tài)の到來に伴って、生産能力の過剰、要素コストの高い企業(yè)、販売難など一連の不利な要素が襲來し、スポーツ用品業(yè)界は深さ調(diào)整期に入り、転換は避けられない。

    困難に直面して、貴重な発展のきっかけでもあります。自発的に変化を求めて、消費(fèi)者の切実な需要から出発して、モデルチェンジのアップグレードを加速して、逆経済のサイクルの持続的な成長を?qū)g現(xiàn)しました。

    同時(shí)に、「単一フォーカス、多ブランド、全ルート」戦略を?qū)g施し、スポーツ用品靴市場に焦點(diǎn)を合わせ、小売ガイド思惟と審査システムを構(gòu)築し、

    小売り商

    正確な発注ガイドを提供し、厳格な小売政策を制定するなどの措置を講じ、さらに小売管理能力を最適化し、小売業(yè)者の競爭力と店舗効果を高める。

    現(xiàn)在、アン踏はアン踏、アンティーク、FILA、FILA KIDS、DESCENTE、NBAシリーズなどで構(gòu)成されています。

    マルチブランドシステム

    大衆(zhòng)消費(fèi)からハイエンド消費(fèi)まで、機(jī)能性スポーツ用品からファッションスポーツ用品まで、大人市場から子供市場まで、スポーツ普及から細(xì)分市場まで、基本的に消費(fèi)層全體のカバーを?qū)g現(xiàn)しました。

    技術(shù)と製品の革新において、安踏で建設(shè)されたスポーツ科學(xué)実験室は國內(nèi)スポーツ用品業(yè)界で唯一の國家級(jí)企業(yè)技術(shù)センターです。去年、安踏は研究開発力を強(qiáng)めて、研究開発費(fèi)用は売上原価の5.1%を占めています。

    現(xiàn)在、安踏はすでに香港、日本、アメリカに設(shè)計(jì)センターを設(shè)立しました。大量の國際人材を?qū)毪工毪韧瑫r(shí)に、革新メカニズム、革新プロセス、革新文化を作り直しました。

    このほか、安踏さんは試合のマーケティング力を強(qiáng)めます。

    昨年、リオデジャネイロ五輪をきっかけに、効果的なマーケティング手段を講じ、冬季、ウエイトリフティング、體操、レスリング、ボクシング、カヌーなど11チームのスポーツチームを協(xié)賛し、中國のスポーツチームの契約數(shù)が一番多いブランドになりました。

    「中國のスポーツ用品業(yè)界と民族ブランドの大きな旗を擔(dān)いで、引き続き大膽にビジネスモデルの革新を探求し、引き続き安全な奇跡を創(chuàng)造したい」

    安踏取締役會(huì)長兼CEOの丁世忠氏は言う。

    業(yè)界のシャッフルと産業(yè)の集中の角度から見て、先導(dǎo)企業(yè)が大きくする傾向があります。

    このような傾向は産業(yè)構(gòu)造を最適化し、産業(yè)経済の発展の効果と効率を向上させることに有利であり、國際レベルで民族産業(yè)と民族ブランド競爭力を強(qiáng)化することにも有利である。

    福建は伝統(tǒng)産業(yè)の大省です。私たちはより多くのアン踏のような勇者が現(xiàn)在の各分野に押し寄せ、伝統(tǒng)産業(yè)の転換とアップグレードを促し、共により多くの福建産業(yè)の奇跡を創(chuàng)造することを期待しています。

    もっと関連した情報(bào)は世界の服裝靴と帽子のネットカフェに注目してください。


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