康奈は業(yè)界初の「スマートクラウド店」「新技術(shù)+職人精神」を発表

康奈は精進(jìn)する“職人の精神”を受け継いで、卓越した製品の品質(zhì)を守って、品質(zhì)を企業(yè)の生命と見(jiàn)なします。2016年、康奈の30年以上の職人精神を乗せた康奈世家の第3世代イメージ店が全面的にアップグレードされ、ハイエンドの靴履きカスタマイズワンストップサービスを構(gòu)築した。一年の研究開(kāi)発と革新を通じて、康奈靴類(lèi)技術(shù)研究は浙江省省省級(jí)企業(yè)研究院の認(rèn)定を通過(guò)し、6項(xiàng)目の省級(jí)新製品と2項(xiàng)目の工業(yè)新製品を獲得した。

溫州の靴服業(yè)界にとって、インターネット、ビッグデータ、知能製造などの新技術(shù)がもたらした最大のチャンスは、規(guī)模化された個(gè)性化カスタマイズの新しい業(yè)務(wù)モデルの構(gòu)築に著手できるかもしれない。この挑戦の中で、38年の靴の歴史を持つ康奈は、業(yè)界の前列を歩んできた。昨年、康奈は率先して業(yè)界初の「スマートクラウド店」を発売し、有名な設(shè)計(jì)家をはじめとする3 D設(shè)計(jì)チームを設(shè)立し、足型のビッグデータを収集し、規(guī)模化の個(gè)性的なカスタマイズのためにさらに前進(jìn)する基礎(chǔ)を築いた。

康奈グループの鄭萊毅社長(zhǎng)によると、2017年、康奈は「ビッグデータとインターネット+」技術(shù)を応用して伝統(tǒng)的な業(yè)務(wù)モデルを革新し、市場(chǎng)が徐々に興っている個(gè)性的なカスタマイズに対する需要をつかみ、康奈世家のハイエンドカスタマイズ戦略の早期実現(xiàn)を推進(jìn)し、企業(yè)の発展の新しいチャンスを迎える。

2016年、康奈グループは「三つのキーワード」で企業(yè)の重點(diǎn)業(yè)務(wù)を概括した。インターネット+、イノベーション駆動(dòng)、職人精神。簡(jiǎn)単そうに見(jiàn)えるいくつかの語(yǔ)彙は、実は深い意味を含んでおり、製靴業(yè)界の最新の最前線の発展方向を代表している。もしかすると、未來(lái)、市場(chǎng)は企業(yè)がこのいくつかの碁を打つ長(zhǎng)期的な目を目撃するだろう。

昨年、康奈は革新的に「インターネット+実店舗」のビジネスモデルを模索し、率先して業(yè)界初の「スマートクラウド店」を発売した。電子商取引は康奈が「インターネット+」を?qū)g現(xiàn)する主なルートの一つである。2016年は「生放送」の勃発元年で、康奈は大膽に「生放送+インタラクティブ」の新しい経路を試みた。

康奈はイタリアの有名な設(shè)計(jì)の大家を始めとする3 D設(shè)計(jì)チームを創(chuàng)立して、靴底、デザインの全方位の3次元化のモデリングの設(shè)計(jì)を?qū)g現(xiàn)して、3 D印刷を通じて、形體とスタイルの開(kāi)発を完成して、自主的に設(shè)計(jì)を革新して國(guó)際一流のレベルに達(dá)します。康奈は産學(xué)研の協(xié)力を強(qiáng)化することによって、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化プロジェクトは革新的な突破を獲得し、規(guī)範(fàn)化された標(biāo)準(zhǔn)モジュールを形成し、デジタル化開(kāi)発プラットフォームを植え込み、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)能ボタンをクリックすればワンタッチで操作でき、標(biāo)準(zhǔn)部品の迅速な複製を?qū)g現(xiàn)した。

2015年10月から、康奈は業(yè)界內(nèi)で率先して優(yōu)れた工蕓技術(shù)を搭載した「製靴工場(chǎng)」を発売し、20ヶ月のロードショーを経て、全國(guó)80以上の都市を歩き回り、1000萬(wàn)人以上の消費(fèi)者に職人の品質(zhì)の快適な靴を感じさせ、體験させ、康奈が靴を精巧に作る究極の追求を示した。

近年、康奈はずっと世界の靴業(yè)分野の権威ある職人を網(wǎng)羅しており、彼らはそれぞれの分野で獨(dú)創(chuàng)的な技術(shù)専門(mén)家と経験に富んだ業(yè)界のリーダーである。2016年、康奈はこれらの専門(mén)家を集めて康奈大師連盟を設(shè)立し、康奈製品戦略のアップグレードと職人心のある製品の構(gòu)築を共同で計(jì)畫(huà)した。

2017年、康奈國(guó)內(nèi)市場(chǎng)は挑戦とチャンスが共存している。企業(yè)自身の建設(shè)を確実に強(qiáng)化し、実際の効果で各仕事が新たな突破、新たな成績(jī)を収めることを推進(jìn)する。

この年、康奈は足型データ研究を大いに展開(kāi)し、ネット協(xié)同技術(shù)を利用して、規(guī)模化カスタマイズクラウドプラットフォームを設(shè)計(jì)し、靴の快適な足合わせ性を高め、「工業(yè)化量産」と「?jìng)€(gè)性化量足カスタマイズ」の業(yè)界技術(shù)ボトルネック問(wèn)題を解決しなければならない。第三者ビッグデータ研究機(jī)構(gòu)と協(xié)力し、業(yè)界ビッグデータの研究分析を深く展開(kāi)し、業(yè)務(wù)の精細(xì)化運(yùn)営を指導(dǎo)する。全業(yè)界の顧客ショッピング行為を深く研究し、顧客の需要に焦點(diǎn)を當(dāng)てる。コミュニティ経済、ファン経済、共有経済の発展傾向を利用して、電子商取引の発展を推進(jìn)する新しいモデルを模索する。

新小売を大いに推進(jìn)し、オンラインとオフラインの全面的な融合発展を?qū)g現(xiàn)する。実店舗はモバイルスマートクラウド店を配置し、「千店千面」を?qū)g現(xiàn)し、24時(shí)間閉店しない。電子商取引プラットフォーム関連実體店舗は、オンラインショッピングラインの下で出荷を?qū)g現(xiàn)する。オンライン下の商品情報(bào)と會(huì)員情報(bào)を通じ、資源配置を最適化し、情報(bào)共有を?qū)g現(xiàn)する。

康奈世家のハイエンドカスタマイズ戦略を引き続き推進(jìn)する。さらに広がるカスタムサイトカスタマイズの時(shí)効を高め、量腳カスタマイズ設(shè)備の投入を増やす。康奈世家のハイエンドカスタマイズ業(yè)務(wù)を精耕し、VIPプライベート専屬サービスシステムを構(gòu)築する。現(xiàn)在の消費(fèi)行動(dòng)の変化に対応するため、2017年に康奈はKINGSTEP君歩ブランドと康奈ブランドのスポーツレジャー品類(lèi)を適切に増やし、レジャー品類(lèi)の市場(chǎng)シェアを拡大し、業(yè)績(jī)の新たな成長(zhǎng)點(diǎn)となる。

將來(lái)、康奈は越境電子商取引を康奈國(guó)際化戦略の重點(diǎn)新興業(yè)務(wù)とし、KINGSTEP君歩ブランドの國(guó)際化イメージは、アマゾンのアメリカ駅、日本駅とヨーロッパ駅市場(chǎng)の開(kāi)拓に専念し、専門(mén)開(kāi)発、運(yùn)営チームを配置し、海外店舗資源と結(jié)びつけて、現(xiàn)地市場(chǎng)の相場(chǎng)を深く研究し、消費(fèi)者のニーズに合った製品を開(kāi)発し、國(guó)境を越えた電子商取引の中でハイエンド市場(chǎng)を迅速に占領(lǐng)し、この分野のリーダーとなっている。

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