株式市場は雷鳴がとどろき、後にはもっと激しい嵐を迎えるのでしょうか？

保険料の株式市場での急激な投資の勢いを抑制するため、先日保監會は保険機構と保険以外の行動者が共に上場會社を買収することを禁止することを明らかにしました。もし、証監會の劉士余會長が資本の大鰐に対して怒りをぶつけるのは、黒雲を切り裂くような稲妻のようだとすれば、保監會の首俊波主席は最近、金融の大鰐に対して怒りをぶつけると、いっそう激しい雷鳴のように思われる。

　　ほかん會記者會見を開き、正三副指導者が出席した。明眼人がまず自然に連想するのは、その中に含まれている汚名の意味です。確かに、証監會の劉士余主席が昨年末の証券投資基金業大會で突然脫稿し、「野蠻買収」の資本の大鰐を怒鳴りつけて以來、保険資金に関して上場會社の買収に足を踏み入れるという話は非常に敏感な話題となっています。資本市場は資本の大鰐「嵐を呼ぶ」ことを許さない。項主席は「保険を富豪クラブにしてはならず、金融ワニによって保険が借り出され、身を隠すことも許されない」と明言した。

このコメントは全く間違っていません。データによると、2015年7月からは10社近くのベンチャー企業が上場會社50社近くに參加しています。その中でも、深南ガラス、萬科、グリコ案件が特に注目されています。かなりある保険機構レバレッジを増加して、敢えて危険を冒して盲目的に越境して領域の大口の投資とカードを挙げて合併合併を行います。いったん「ブラックスワン」に遭遇すると、これらの保険投資収益率は負債コストをカバーできないだけでなく、「破損効果」を形成しやすくなり、保険者の利益と利益に影響を與えます。資本市場安定しています。

保険料の株式市場での急激な投資の勢いを抑制するため、先日保監會は保険機構と保険以外の行動者が共に上場會社を買収することを禁止することを明らかにしました。長期的に見れば、これらの新規定は「保険姓保」の基本原則を貫き、業界構造の改善と長期的な発展を促進することに役立つだろう。しかし、短期的には、もともと存在していた治理構造の不備という持病にメスを入れると、簡単にできることではないことは明らかだ。

保険會社の管理構造が不完全で、「野蠻人」の遺伝子を作るのです。保険業の発展を加速する過程で、一部の保険會社は株式の持ち合い、層の入れ子を通じて、真実な株式の構造を覆い隠し、內部者のコントロールと大量の関連取引が次第に繁殖してきた。彼らは最初から保険會社をファイナンスプラットフォームとして位置づけているかもしれません。しかし、これらの會社の背後には複雑な株の論理関係があまり透明ではありません。監督管理機構は必ずしも多くの人が一家に行ってはっきりさせるとは限らないだけでなく、このような監督権限もあるとは限りません。つまり、ワニを捕まえる雷鳴がいくら激しいといっても、力を入れているとは限りません。

雷電の衝撃波は、雨の後の空気を非常にきれいにして清新にする前に、一瞬にして発生する大量のオゾンであり、地球上のすべての生物の傘でもあります。いくつかの生命の起源を研究する科學者は、雷の役割は、地球という無機物の世界に有機物を発生させ、最終的に生命の出現を推進したとさえ考えています。ある意味では、ワニを捕まえた雷鳴や、「法に基づいて監督?監督?監督?全面的な監督管理」が証券、保険、金融業界全體で全面的に推進された先駆けとなります。想像に難くないです。一行の三會は監督管理の推進を調整して、金融、保険と資本市場にもたらしたのは、天がいっそう青い気風が更に清新な希望です。

しかし、少なくとも現在の保険機構の狀況については、製品から資金源を管理し、投資から資金用途を管理することが急務です。株の構造からどうやって保険會社と産業資本の分離メカニズムを作るかというと、各企業の具體的な狀況は違っています。実際から何か問題があれば、どう解決しますか？

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