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    萬達は著実に実用的な業績を踏んで話をします王健林は質疑の良い性質に直面します。

    2017/3/3 16:19:00 49

    萬達、王健林、業績

    昨年に引き続き戦略提攜協議を締結した後、今日、萬達グループと中國銀聯は正式に戦略提攜を開始したと発表しました。その中で、提攜の一部として、中國銀聯は萬達グループに株式投資して、線の下で融合したプレート、萬達ネットワーク科學技術(以下、「萬達網科」と略稱します。)に専念します。

    王健林現場はまた萬達ネット技術に対して要求を出しました。

    質疑に気を使ったり、怒ったりしないで、誠実で実用的な業績について話してください。

    王健林さんの短いスピーチの中で、「業績の話」は五回以上繰り返しました。

    今日の提攜式で、萬達グループの王健林會長は雙方の協力に非常に期待しています。未來は大きな想像力を持つと思います。

    外部はずっと萬達に対してインターネットをして、オンラインの線の下でみごとに融合するかどうか疑問を生んで、これに対して王健林は雲のように軽く見えて、彼は従業員に対して怒る必要はないと言って、今すべての企業はすべて線の下で融合をして、誰が天然に先機を掌握することがありません。

    彼は五回以上繰り返しました。萬達は著実に実用的な業績を話します。

    実は2016年上半期に、中國銀聯と萬達集団はすでに戦略提攜契約を締結しました。

    しばらくの間の技術開発、企畫などの仕事を経て、雙方はすでに全面的な業務提攜の段階に入っています。

    雙方の協力內容によって、今回の雙方の協力はさまざまなシーン資源を共有します。

    また、注目すべきは、戦略提攜の一環として、中國銀聯子會社の銀聯投資が萬達ネット科學技術を投資していることです。

    また、萬達グループ及び提攜先の取引先は銀聯クラウドフラッシュなどを順次全面的に受理します。

    萬達ネットワーク科學技術は萬達グループの重要な業務構成部分です。

    近年、萬達金融グループは銀行、保険、証券、

    投資する

    など。

    2016年10月、萬達第四グループとして、萬達網科は萬達金融グループから獨立に分離し、線の下での融合に専念し、次世代のモノのネットワークモードを構築する。

    公開資料によると、萬達網科の傘下には飛凡情報會社、快速金支払會社、信用取得會社、ネットデータセンター、海鼎會社、ネット信用會社などの業務が含まれています。

    今回の中國銀聯の出資も萬達網科が昨年10月に設立して以來、初めて外部資金を導入したものとみられます。

    王健林氏は、今回の銀聯との提攜について、萬達は非常に重視しています。今回のスタート式には、雙方の擔當者もそろっています。

    実は雙方の協力はとっくに始まっています。今日のこの適當な時期を選んで発表に來ました。

    彼は、萬達ネット科と銀聯の協力はきっと1プラス1が2より大きい効果を生みますと言います。

    彼は、まず、萬達ネットワークの特徴は、オフラインの資源にあります。銀聯は世界有數の支払會社です。海外では多くのお客様を支払っています。今はまだ発展が加速しています。雙方の協力は技術も資金面も大きな想像力を持っています。彼は雙方の協力に期待しています。

    外の目の中で、萬達はインターネットに足を踏み入れて、線の下でこの道の上で解け合います。

    萬達がインターネットをうまくできるかどうかについては、外部から多くの疑問があります。

    今日、王健林氏は、革新は企業の永遠のテーマであり、萬達はここ數年発展が速いです。実は今日の協力からも分かるように、萬達はずっと自分の業務に対して転覆しています。

    萬達ネットワーク技術という業務に対して、

    王健林

    3年間の模索を経て、萬達網科はすでに自分の正しい道を見つけました。前の三年間はまだ模索中です。成功までまだ距離がありますが、正しい方向を見つけました。

    そうでなければ、モデルがよく見えないなら、銀聯は技術と資本から全面的に協力しないと信じています。

    「萬達が線下融合のモデルになれるかどうかについては、多くの人が疑念を抱いています。萬達內部にも多くの疑念があります。萬達は土豪として挙げられています。

    私たちは文化を作り始めたばかりです。私たちは今は世界一ではないかと疑っている人もいます。前にホテルを作ってもいいと疑っている人もいます。

    私たちは多くの業界に進出しました。今もあまり成果がありません。

    確かに5年後の旅行は世界で一番だと言えます。

    彼は言った。

    インターネットはビジネスではありません。

    ビジネスモデル

    すべての人は同じスタートラインに立っています。他の會社は先駆機を占有していません。今はまだオンラインで成功したと言える會社がありません。あなたがどんなタイプでも使命感がありません。

    未來は明るいです。成功は私たちのものかもしれません。100%の割引はできませんが、大きな希望があると思います。

    もっと多くの情報を知りたいのですが、世界のファッションネットの報道に注目してください。


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