この組織は東京五輪前に1000萬(wàn)人の制服デザインを更新する

世界服裝靴帽子網(wǎng)によると、6月1日から東京都文京區(qū)の図書(shū)館流通センターを皮切りに、全國(guó)各地で約7000人の図書(shū)館職員が、新しい制服に著替えた。

リニューアルされた図書(shū)館職員の制服は冬と夏の涼しい中タイプに分かれており、夏はブルーの狹襟ポロシャツは、冬は淡い色のチェック柄スーツジャケットです。制服は男女同型だが、少し違いがある。男性用の制服の襟には青いリボンが挾まれており、女性用のリボンはピンク色だ。polo経由シャツの胸にあるワックス製の印章マークと、ブレザーのリボンは、図書(shū)館職員の身元を迅速に見(jiàn)分けることができます。

図書(shū)館の職員が仕事中に本を運(yùn)んだり探したりする必要があることを考慮して、この2つの制服はより動(dòng)きやすい柔らかい生地を使用しています。また、再生されたポリエステル繊維で作られており、「?jìng)惱砘工丹欷皮い毪趣い?a href="http://www.91se91.com/DESIGN/designer/designer_list.asp?tp=fz" target="_self" title="">せっけいの體現(xiàn)。

日本図書(shū)館の新しい制服の設(shè)計(jì)者は「全日本制服委員會(huì)」。この組織は2014年に設(shè)立され、日本の男性スター伊勢(shì)谷友介のRebirth Project會(huì)社計(jì)畫(huà)の一部。

伊勢(shì)谷友介は2009年に亀石太夏匡と共にRebirthを設(shè)立したProject，會(huì)社は自分が「人類が地球上で続くため」を自分の責(zé)任として、衣食住、蕓術(shù)、エネルギー、メディアなどの各方面から積極的に各種の社會(huì)活動(dòng)を展開(kāi)していると言っている。

設(shè)立以來(lái)、Rebirth Projectは多くのことをしてきた。

例えば、彼らが始めた中古衣類のリサイクル?yún)Ъ顒?dòng)「Hatch You」は、デニムブランドのLeeとLeeBIRTH PROJECTを展開(kāi)することに成功したの活動(dòng)を行い、デニム製品を再設(shè)計(jì)して販売する、日本市場(chǎng)で違法業(yè)者がコシヒカリと普通米を混ぜて販売している現(xiàn)象に対して、Rebirth ProjectはRICE 475を展開(kāi)しているの計(jì)畫(huà)では、消費(fèi)者が直接出資してコシヒカリの畑を購(gòu)入し、地元の農(nóng)家が米を作ってから分配することで、消費(fèi)者と農(nóng)家の距離を縮め、消費(fèi)者が直接「コシヒカリ」を楽しむことができるようにする100%」の米。

伊勢(shì)谷友介と図書(shū)館員

「全日本制服委員會(huì)」の目標(biāo)は、2020年?yáng)|京五輪までに1000萬(wàn)人の制服デザインを刷新すると宣言したことだ。

この1000萬(wàn)人の制服デザインの目標(biāo)は小さくない。しかし、それはいくつかの通過(guò)しようとする人々を引き付けることに成功したCSR（企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任）の活動(dòng)によってイメージを確立する企業(yè)の愛(ài)顧。多くの日本企業(yè)にとって、積極的に社會(huì)的責(zé)任を果たすことは企業(yè)運(yùn)営の重要な一環(huán)であり、日本政府は2009年に年に「グリーン経済と社會(huì)変革」の政策草案を提出し、低炭素経済の推進(jìn)に力を入れることを主張した。

そのため、この主張は企業(yè)のためにより環(huán)境に優(yōu)しく、再生素材を再設(shè)計(jì)する制服計(jì)畫(huà)が順調(diào)に日本の黒貓宅急便、大手総合貿(mào)易會(huì)社の伊藤忠商事、西原商會(huì)などの大企業(yè)の支持を得ている。

2014年、全日本制服委員會(huì)は伊藤忠と協(xié)力し、DELUXEのデザイナーを招聘したHUE，伊藤忠と取引のある紡績(jī)工場(chǎng)と共同で、伊藤忠グループ下の天然ガス會(huì)社の従業(yè)員のために制服のデザインを更新した。このシリーズの制服は2つのデザイン、4色のデザインを提案し、投票で選択した後、2014年秋に徐々に普及している。

制服のデザイン図

全日本制服委員會(huì)のウェブサイトでは、さまざまな企業(yè)が加盟申請(qǐng)をすることを歓迎している。上記の大手企業(yè)以外にも、私たちが以前書(shū)いた高級(jí)ホテルTrunk Hotelの社員制服も、全日本制服委員會(huì)がデザインしたもの。

通常、制服の提出、デザイン案の提出、制服の決定を経験するだけで生地、改正案、數(shù)量の確立などいくつかのステップ、8を待つカ月で全日本制服委員會(huì)と連攜し、制服のデザインを一新することができるようになった。

全日本制服委員會(huì)の1000萬(wàn)人制服のデザイン目標(biāo)にはもう一つの説がある。日本の「再生資源」大國(guó)のイメージを再構(gòu)築することだ。すべての制服はリサイクル資源を使って作られていると言われていますが、現(xiàn)在同委員會(huì)のウェブサイトに掲載されている例を見(jiàn)ると、1000萬(wàn)の目標(biāo)はまだ遠(yuǎn)い。その目標(biāo)を達(dá)成するためだけに制服を過(guò)剰にデザインすれば、それ以上の無(wú)駄にならないとは言い難い。

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