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    株式市場の風雲:A株を投資して“3本の道”に頼って土地を切り開きました。

    2017/7/1 17:50:00 248

    株式市場、A株、投資テクニック

    ほぼ確実な事実は、A株の投資観念が潛在的に変化しているということです。IPOの常態化による供給サイドチップの増加にも関わらず、それとも「綺麗な50」の抱団の暖房は常に革新的で、実はみんなに一つの事実を注意しています。構造化の相場はA株のメインラインになります。機関であれ、將來の職業投資家であれ、このような上から下への変化に順応して、優越を選んで出撃し、長線価値の投資をしなければならない。A株の現在の會社構成狀況から見ると、三大投資のメインラインは將來の注目に値する。

    第一主要路線は大消費、特に大消費細分分野の優位企業であり、資産割増を享受する。この點、貴州茅臺、美のグループ、上汽集団、格力電気などはすでに模範を作り出しました。このプレートを選んで投資するという理念は、十分な競爭業界の「ユニコーン」會社が人口ボーナスを十分に分かち合う基礎の上に成り立っています。つまり、14億の人口という事実上の配當は依然として存在しています。だから、大消費はこのあたりの成長空間を持っています。例えば、エアコンの分野は春蘭が沒落しても、依然として格力美の上昇があります。

    このような狀況は、家電、飲食、デジタル消費、不動産、百貨、自動車、醫薬などの多くの分野で発生します。これらはいずれも人口ボーナスと密接に関係している分野で、つまり消費しなければならない分野です。これらの大消費分野には実は業界のトップ企業があります。例えば、家電分野の美の格力、レストランの中の茅臺五糧液、デジタル消費の中のファーウェイの粟、不動産の萬科保利、百貨店の王府井百聯、自動車の中の上汽一汽、醫薬品の中の雲南白薬の仔_などです。業界のリーダーを選ぶと、人口ボーナスとボーナスを十分に共有できます。消費がエスカレートするこのような業界の寡占競爭は今後も激化し、上位3位までは基本的に淘汰され、上位3位までは市場に支持され、資本的に支持されます。

    第二の主要銀行は大金融、特に世界最低の評価水準にある銀行です。金融は経済の血液であり、市場経済の最も核心的な部分は金融であるべきで、特に中國のような世界第二の経済體であり、世界M 2の発行量が最大の経済體であり、金融が発達していないと考えられない。面白いことに、長期的に価値のない投資理念で、中國経済の未來に対して憂慮に満ちたA株市場は、貴族株のはずの銀行株が圧迫されて頭が上がらないので、流通資金が巨大であろうと、不良債権が巨大であろうと、あるいは資金を融通し合う圧力が巨大であろうと、いずれにしても銀行株を抑える理由が見つけられます。

    そして、私たちが見ている現実は、市場に出るの國有銀行と株式銀行はA株全體の予想値の最安値にあり、平均PE(株式益率)は8倍を超えず、平均PB(市純率)は0.9倍を超えず、世界でもまれです。A株を投資する大金融、特に銀行株は十分な理由があります。第一に、評価値が低く、ROE(純資産収益率)が依然として30%以上の狀況下で、現実的には経営リスクが発生してはいけない狀況下で、(各上場銀行の準備は非常に高い)、現在A株の銀行株の評価値が低いのは全く道理がない。

    デイビスがダブルクリックした理論から見ると、現在の買い取りの見積もりは安く、一定の成長を維持できる銀行株を十分に共有し、純利益と予想値の同期回復を十分に共有しています。これは前世紀の70年代のアメリカ株式市場をコピーして「綺麗な50」と宣伝してバフェットなど多くの投資家を育成するルートです。第三に、中國の特色のある大きな科學技術プレートに注目しなければならない。これは未來の発展の方向である。前の二つのプレートは全部伝統分野の優勢プレートですが、この場所に來たら、アリ、百度、京東、騰訊などをはじめとする大きな科學技術プレートを言わなければなりません。面白いことに、中國にはトップクラスのハイテク會社がありません。例えば、マイクロソフト、IBMなどがありますが、その中には、インターネットと中國の人口ボーナスがあります。中國のこれらの科學技術會社は、応用系の科學技術會社に屬しています。

    でも、はいA株このような品質の良い大科學技術會社を見つけるのは簡単ではないです。ほとんど海外に上場しています。BATJのような會社は初動期はA株の上場基準に達していません。成熟期になるとやはり基準に達することができなくなります。PE主導の原因で海外に上場しているか、それとも株構造の原因でA株に上場できないかもしれません。A株の中では背が低い人の中から背の高い人を選ぶしかないです。このように選ぶのは難しいです。人工知能は科大訊飛だけがずば抜けているかもしれません。BATJのような業界のリーダー企業と比べられますが、速達分野の順豊、電遊領域の巨人、メディア分野の分衆など少數派が多いです。やはり海外の私有化が戻ってきます。しょうがないです。もちろん、別のレベルから見ても、A株は大科學技術分野で自分のリーダーシップ會社を発掘しなければなりません。結局、A株は「茅房」だけではなく、世界を変えることができるのは科學技術だけです。

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