子供の家庭市場は成長期にあり、シーン化體験は未來の一大トレンドです。

ゲスト：ロラ生活科學技術株式會社

ロレ児童事業部総監の朱方

1シーン化體験を通して、生き方をリードする

ロレツの子供は

2008年に作られた一つのブランドで、2014年に正式に子供用紡績品から生活用家庭用品への概念転換を完成しました。2016年にローレ児童生活館のルートを順調にオープンしました。

ロレツ児童事業部の朱方総監督は、ロレルの子供たちは0～14歳の子供たちのために精緻な生活を提供し、シーン化體験を通じて生活様式をリードしていると紹介しました。

會社の製品は三つの段階、四つの種類、五つの場面と六つのシリーズをカバーしています。

三つの段階：0-3歳のベビー、4-6歳の子供と7-14歳の學齢後の子供。

四つの種類：グループは20年以上の寢具に集中しています。シーツ、布団カバーなどを含みます。全面的にグレードアップして発展した0-3歳のbaby品目類、カーテンじゅうたんなどの家具の家具の家具の家具の家具の家具の家具の家具は柔らかい裝飾品です。

おもちゃ、風呂用品、勉強道具。

睡眠、遊び、風呂、勉強、パーティー。

六つのシリーズは子供の趣味を含めて、姫、宇宙飛行などがあります。

朱氏は

普及、チャネル拡張を強化し、シーン化の供給供給を提供することは會社の未來の三大発展方向である。

2一體化、精致化、専門化は國內乳幼児家庭市場の発展趨勢である。

朱方から見ると、現在の乳幼児家庭市場は成長期にあり、消費のアップグレードと消費者観念の変化に伴い、この市場は將來大きな潛在力を持っています。

また、消費アップグレードの核心はお客様の體験を強化し、シーン化されたライフスタイルを提供することにあると述べました。

「例えば、私達の子供部屋はベッドのほかに、専屬活動エリアがあります。これは邪魔されない空間です。子供がここで靜かに本を読んだり、模型を研究したり、社交したりすることができます。これは子供の集中力を高めるのに役立ちます。」

今年のCBME中國展で、朱方も同種の家庭製品が一體化、精致化、専門化の流れを見せていることを見ました。

同時に、一部のブランドは細分制品を制造することによって、自身の制品の優位性を強調している。

彼女のビューでは、消費者のニーズが多様化している今日、ホーム製品の販売は、2つの側面から著手することができます：第一に、物語は、商品の販売だけでなく、消費者の生活様式と理念の変更を宣伝する必要があります。

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