新小売時代の実體商業の回復萬達は新しい形態を作る。

世界服裝靴帽子ネットによると、8月30日～9月1日、2017上海國際商業年會は國展センターで順調に開催されます。

今回の年會は「新プラットフォームを構築し、新ビジネスにサービスする」をテーマにして、ビジネスプロジェクト、ブランド商、科學技術企業、産業チェーンサービス業者、代理商など全産業チェーン企業を含むワンストップの実體商業ドッキング開放プラットフォームを構築し、企業にビジネスモデルと管理モードの全面的な革新をもたらし、新たなビジネス生態を構築し、促進することを目指しています。

のモデルチェンジアップ。

実體商業は回復しつつある。

ここ數年來、「インターネット＋」の波が社會の各業界を席巻しており、実體商業が直面する衝撃は特に顕著である。

しかし2016年からは実體ビジネスが回復の兆しを見せている。

ニールセンが発表した「2017中國新小売白書」によると、2016年にオンラインの消耗品が全體の快速消費市場の売上高を29%近く増加させたにもかかわらず、オフラインの販売量は依然として全國の快消品の売上高の74%を占めている。

オンラインショッピングは実體商業に対する衝撃を徐々に軽減しており、オンライン小売はより積極的にオフラインの実體を抱擁している。

2017年上海國際商業年會で、中國経済體制改革研究會の樊綱副會長は、現段階での中國の消費増加の特徴は、まず中國人の物質消費がまだはるかに満足されておらず、サービス消費が伸び始めていることを指摘した。

彼は言います：“中國の実體の経済、実體の製品の消費を軽視しないでください、長い目で言えばこれは基礎で、今から言って、これも成長の最も速い産業の方向です”。

第二に、伝統消費と新型消費の両立である。

発展途上國の市場にとって、もう一つ無視してはいけないのは、ハイエンド市場とローエンド市場が並行して進んでいます。

最後に特に強調したいのは、中國の退職消費が始まったばかりです。

樊綱は言います：“中國の人口は農村から都市に向かって、中小都市から大都市への移転の歩調は鈍化していないで、中國の貯蓄率はすでに50%以下まで下がって、加えてここ數年來人々の消費信用意識は強めて、これらは消費の進級に対してすべて利益が良いです。”

一方で、実體消費が自然に伸びていると同時に、ますます多くの科學技術インターネット企業が業務の觸角を線の下に伸ばし始めた。

伝統的な実體商業とインターネットの科學技術、オンラインとオフラインの境界が次第に曖昧になり、融合が必然的な傾向になった。

小米科學技術の創始者である雷軍は今回の年次総會で、小米が電気商から新しい小売に変わったのは、電気商が強い優勢を持っている以外に、その不足も存在しているからだと述べました。

例えば、ユーザーが體験したい製品を表現するのが容易ではなく、最初にユーザーの消費需要を満足させることができず、90%の消費者がネットで買い物しない。

雷軍は言います。「この悩みがあったら、インターネットで考えて、電気屋の技術を使って、オンラインで連動した新しい小売をすることができますか？なぜ私達の小売はネットでしかできません。同じ効率でオンラインではできませんか？」

今年1-8月には、小米の単店の月平均収入は519萬人民元で、坪効は27萬人民元に達し、アップルに次ぐものとなりました。

小米の家のモードの成功もちょうどインターネットと実體の商業の融合が1種の商業の新しい成り行きになったと説明しました。

実體小売の革新的な発展は、実體商業プロジェクト、消費ブランド、科學技術會社、産業チェーンサービス業者の協同発展と融合に欠かせない。いずれの面でも、実體小売の革新的な突破を実現することができない。

従來、オープンプラットフォームを構築するのはインターネットと科學技術の大手の特許です。

実體商業の開放的な協力は往々にしてシステム性、體系性を備えていない。

上海國際商業年會は初めてこの慣例を打ち破り、実體商業の小売開放、協力、融合発展のメカニズムを確立しました。

変換アップグレードシステムのソリューションを出力するオープンプラットフォーム。

今回の年次総會では、萬達商管集団は參加者として、300軒近くの萬達広場を攜えて、大量の商業資源と豊富な協力商機に貢獻しました。

世界最大の商業管理企業として、萬達商管の管理範囲は全國の萬達広場と萬達城プロジェクトをカバーし、11年連続の店舗賃貸率、賃貸料徴収率が99%を超える世界業界記録を創造しました。

過去16年間で、萬達商管はずっと商業発展管理に専念しています。その強大な全産業チェーンブランドの孵化能力と軽資産管理運営能力で10000社余りの協力企業を集めました。

過去の一年間で、萬達商管集団はまた新たな階段を上った。

2017年8月31日までに、萬達広場は全國で212席開業しました。不動産面積は3300萬平方メートルを持っています。

統計によると、2016年9月～2017年8月の間に、萬達は60の商業プロジェクトの円満な開業を実現しました。萬達広場はまた16の省、34の新しい都市に入りました。

商戸とブランドのために協力とウィンウィンの開放プラットフォームを作るのは萬達商が努力する方向を管理するので、萬達のスピードも13000數軒の協力ブランドの力強い協力に離れられません。

過去12ヶ月の間に、7000以上の新協力ブランドの提攜業者が店舗を開設し、9900店を超え、6000以上の提攜ブランドが新たに増えた店舗が14000店を超えました。

萬達商業プラットフォームも提攜ブランドに大きな業績をもたらしました。

蘇寧雲商集団株式有限公司の蔣勇副総裁によると、2017年上半期に開業した76社の蘇寧萬達広場雲店の平均販売完成率は200%に近く、累計販売は16億を超え、単店の売上は5000萬を突破した。

小米の張剣慧社長によると、小米の家と萬達の提攜は現在42店舗に達し、販売規模は5億円を超えている。

統計によると、過去12ヶ月の間に、萬達と協力した飲食ブランドの業績は1%伸びて、服裝ブランドの業績は5%伸びて、子供と生活の逸品ブランドの業績は更に10%と11%に達しました。

統計によると、2016年、萬達商業プラットフォームの販売総額は1500億元を超え、2017年は持続的な成長を維持し、2020年までに、萬達商業プラットフォームの売上高は4000億元を超え、パイロットエンティティの商業消費プラットフォームが予想される。

新しいビジネスの生態の中で、ビジネスプロジェクトもブランドの方も、より多くの商業情報と資源を獲得し、絶えずビジネスモデルを変え、効率を高め、市場の急速な発展に適応する必要があります。

ビジネスプラットフォームは新たなビジネス生態において、価値を最大限にアピールしています。

萬達商管集団は引き続き「萬達組、商店演」のプラットフォーム理念を提供し、企業にインテリジェント化製品と解決案を提供し、資源共有を実現し、ビジネスモデルと管理モデルの全面的な革新をもたらし、新たなビジネス生態を構築し、実體商業のモデルチェンジとアップグレードを促進し、企業と一緒に「新プラットフォームを構築し、共にビジネスを革新する」。

もっと素晴らしい報道がありますので、ご注目ください。

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