ユニクロはなぜ、非標準的なスタイルの消費者のための「セミオーダー商品」を発売したのか。

　　ユニクロ服をもっとUにしたいようだ。世界アパレル靴帽子網によると、ユニクロは9月14日から順次、東京?銀座、仙臺、名古屋、大阪、博多などの中心都市の店舗に、フラッシュショップのような特殊な商品フロアをオープンする。これらのフロアでは、標準的ではないスタイルの消費者のための「セミオーダー商品」が初めて発売される。

「セミオーダー商品」とは、お客様が店內で半製品の服を選んで、自分の好みに合わせて、服のサイズ、色、襟、袖口などの細部の長さを調整して、最後に自分のスタイルに最適な服を手に入れることができることを意味します。

これはユニクロがUTをより細分化したい傾向があるのではないでしょうか。なにしろ15年前、プリントTシャツがユニクロから獨立して「UT」になったばかりの頃は、流行のキャラクターやブランドロゴの格安Tシャツだけです。今ではグラフィティの伝奇的なFutura、ファッションアーティストのAndreが集結するように発展していますSaraiva、ディズニー、楽高などの一連の大IPの、自分の個性と生活態度を表現するための文化T。

上海淮海中路にあるユニクロの中國最大の旗艦店では、すでにカスタマイズの概念が導入されている。5階の「ユニクロ&ディズニー」體験フロアでは、世界に1つだけの、自分を込めた1枚を作ることができますせっけいエレメントのユニクロ。5階全體には、UT加工工場、ディズニーロゴ、パターンコーディネートタブレットなど、服のカスタマイズに使用されるさまざまな材料やサービスがあふれています。

UTのシンプルなDIYカスタマイズシリーズに比べて、現在ユニクロが提供している半カスタマイズサービスは明らかに1つのレベルに上昇しているが、その中の問題も侮れない。一般的なカスタマイズサービスは、高級で個性的な製品に存在することはよく知られています。ベーシックアイテムを主力とするユニクロにとって、デザイナー、生地調達、ライン、顧客とのコミュニケーションの過程で発生する時間と金銭的コストをどのように解決するかは明らかに急務である。

また、カスタマイズサービスはもともと比較的マイナーで、市場は大きくないかもしれませんが、ユニクロがこのような取り組みで販売を牽引しようとしているのであれば、難易度もないわけではありません。

「服の未來はどうなるのか考えています……。ユニクロは半カスタマイズの製品を提供するかもしれません。これまでは工場から店舗に送っていましたが、これからは直接お客様の手に屆くかもしれませんし、工夫された商品です。アパレル業界は依然として生産過剰の狀況があるが、これは依然として有望な産業である……もし私たちが顧客とのコミュニケーション方法を変えるならば、私たちはまずこの業界を変革しなければならない」昨年5月、ファーストリテイリングの柳井正會長兼最高経営責任者がアパレル業界について語った。

　　ユニクロについて

ユニクロ（日本語仮名発音：ユニクロ）は、日本のアパレルブランドで、日本のファーストリテイリングが1963年に設立した。當時は洋服を販売する小さな衣料品店で、現在は國際的に有名なアパレルブランドとなっている。

ユニクロの柳井正?現代表取締役社長は、日本で初めて売場式の衣料品販売方式を導入し、獨自の商品企畫、開発、販売體系を通じて店舗運営の低コスト化を実現し、ユニクロのブームを引き起こしている。

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