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    杜嘉班納はネットの紅走秀に格調を下げてもらいますか?

    2017/9/22 10:37:00 154

    高級品、市場、ブランド

    Dolce&Gabbanaは

    ぜいたく品

    分野では例外だったが、その過激なKOL戦略が業界の人々から疑問視されていることに対し、Dolce&_Gabbanaは明るい業績で反撃することを選択した。

    世界服裝靴ネットによると、2017年3月31日現在の2016年度內に、Dolce&Gabbanaの売上高はほぼ2桁の伸びを記録し、同9.6%から12.96億ユーロまで上昇し、純利益は346%から8000萬ユーロに急騰し、稅額減価償卻及び償卻前利益率は前年度比1.5ポイントから12.7%増加した。

    2015年度は、Dorce&Gabbanaの売上高は13.3%を記録し、11.96億ユーロに成長しました。

    贅沢なブランド

    期間中、Dolce&Gabbanaの小売売上高は同7.1%から7.96億ユーロ、卸売売上高は同8.7%から4.38億ユーロ、第三者ライセンス販売チャネルの売上高は同9.2%から6120萬ユーロと減少した。

    レポートによると、Dolce&Gabbanaはイタリア本土にあります。

    市場

    の売上高は全體の24%を占め、他の27%の収入はヨーロッパの他の地域から來ています。13%はアメリカ、6%は日本から來ています。殘りの30%はアジアを含む他の市場から來ています。

    _Dolce&Gabbanaの広報擔當者によると、2016年度のグループの業績成長は主に

    ブランド

    近年の若年化と加速によるグローバル拡大戦略。

    現在、香港、マカオ、大陸を含む中國市場には62店舗があります。

    Dolce&GabbanaはデザイナーのDomico DolceとSteefano Gabbanaによって1980年に創立され、1985年にブランド初の婦人服シリーズを発表しました。

    新人デビューで有名ではないため、Dolce_&Gabbanaの初ショーは他の5つの新興イタリアブランドと一緒にミラノファッションウィークに展示されます。モデルも2人のデザイナーの友達によってゲスト出演します。

    殘念ながら、最初のシリーズが発表された後、市場の反応が鈍くなりました。40年代のイタリア映畫をモチーフにした第四シリーズが発表されてから、二人のデザイナーが名聲を高め始めました。

    有名になりました。二人の事業は追い風の時期に入りました。まず日本で初めての店を開きました。その後、ニューヨークで自分のアトリエを設立しました。1989年に下著と水著シリーズを追加しました。1990年に男裝品類を増設し、1992年に香水シリーズを発売しました。

    二人のデザイナーのブランドを世界に押し上げるのはスーパースターのマドンナであり、マドンナではドルチェ&Gabbanaをコンサートのファッションデザイナーに起用した後、他のスターや有名人も続々とDomico dolceとSteefano Gabbanaを招待して彼らのために服をデザインし、Dolce&Gabbanaを國際一流の高級ブランドに捧げました。

    2013年、PradaのCEOのPatrizio Bertelliはイタリアファッション商會の副社長に就任しました。彼はDolce&Gabbanaが商會に參加しないなら、ファッションウィークから追放すると警告しました。

    強烈な個性を持つドメニック?ドゥイスとSteefano Gabbanaは直ちにミラノファッションウィークから引退すると発表しました。

    その後、Dolce&gabbanaは消費者の歓心を買うために、風を高冷から情熱奔放なイタリア西里の風格に変えて、花、鳥と動物などはブランドの毎シーズンの主力元素になりましたが、そのため多くの忠実な消費者を失いました。

    ミレニアム世代などの若い消費者の大きな潛在力を認識した後、Dolce&gabbanaは再び他の伝統的な高級ブランドをびっくりさせる決定をしました。つまり、世界各國のスターとネット紅をスーパーブランドに置き換えてショーを行い、昨年の2017年秋冬の紳士服シリーズの発表から専門モデルを徹底的に廃棄し、世界各地のファンの膨大なKOL、ネット人気者と有名人の子孫を招いて、メディアの紹介まで數十ページに掲載しました。

    これらの人気者を選別する基準は非常に簡単で直接で、ファンの量やスターの縁結びの血統であり、膨大な數のファンがいない、または有名人ではない親戚が必ずドライス&ゲイバーのTステージに上がる機會がないということです。

    贅沢なブランド

    今年初めの2018年春夏男裝シリーズの発表では、中國の青少年アイドル、TFboysの王俊凱(王俊凱)のオープニングが國內で広く注目されている。

    2000萬人を超えるファンを持つ王俊凱はブランドの公式微博を引き継ぎ、発行された4つのミニブログは5萬人を超えた転送を獲得しましたが、その後ブランド転送の1本の王俊凱本人微博は252萬回の転送を獲得しました。

    これに先立ち、Dolce_&Gabbanaは中國のファッションブロガーとKOL goboi、Fil白、陳學冬と盛一倫を招待してミラノにショーに行きました。

    聞くところによると、Dolce&Gabbana〓2018高級婦人服ショーは9月24日にミラノで開催されます。今回のブランドは微博で3228萬人のファンを持つ中國の10代女性スターdili熱巴を招いてショーに參加します。

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    また、アイドルのスヌープ?ダグの息子、クリントの甥、ピアス?ブルース南の息子、あなたにとっては馴染みのない顔がたくさんありますが、タイのマリオ?モーレル、メキシコのJunan Pa blo Zurita、ギリシャからのお姫様などが登壇したことがあります。

    ブランドの意図は非常に明らかで、KOLを利用して影響力を全世界各地の隅々まで放射します。

    しかし、Dolce&gabbanaは専門モデルを捨てて、単獨で寶KOLを押さえつける行為はファッションウィークの専門性に対する冒涜であり、ブランドを盲目的に追求することはソーシャルメディアに露出率と同時に贅沢ブランドのあるべきラインを失ったという分析があります。

    これに対して、Steefano Gabbanaは直接的に反撃しました。今のメディアと評論家はミレニアム世代を知らないで、時代遅れになりました。

    ベーンコンサルティングは今年の報告書で、ミレニアム世代は贅沢品市場の今後10年間の発展方向を再定義する重要なグループであると強調しました。

    ベッン氏は、ミレニアム世代とZ世代が2025年までに世界の高級品市場の45%を占めると予想していますが、これは高級ブランドにとってチャンスだけではなく、もっと挑戦的です。

    実際、Dolce&gabbanaが通常通りにカードを出すことはもはや珍しいことではなく、長年にわたって伝統的なファッションやメディアの権威に挑戦してきました。

    ニューヨークタイムズ紙は以前、Dolce&am GabbanaがInstagramに頼りすぎてファッションの本質を無視しているというメディアの報道を疑問視してブランドブラックリストに登録されたのは9年になりました。ニューヨークタイムズのファッションディレクターであるVanessia_Fridmanも同様の理由でブラックリストに入れられました。Vanity FairはDolce&amブランドの撤退を報道しようとしました。

    Domico DolceとSteefano Gabbanaの心の中で、ブランドに対してメディアから「不公平」という意見があってはならない。

    彼らはブランドがミレニアム世代に重心を向けていることや、伝統的なファッション評論機の最近のスタイルの傾向に従って、伝統的な業界の意見はブランドにとってより気にしないで、本當にブランドの販売に影響を與えることができるのはKOLのアピール力だと信じています。

    しかし、すべてのものは両面性があり、Dolce&gabbanaは、KOLソーシャルメディアの影響力の甘さを味わうとともに、ソーシャルメディアの言論にも悩まされています。

    この前、Dolce&_Gabbanaは2003年の「SEX」ゴールドのネックレスがVivienne Westwoodの80年代のデザインをコピーしたと認めました。二つのデザインはほとんど同じで、デザイナーはこれは愚かで無知な行為だと言いました。

    Dolce&Gabbanaで撮影されたグループの中で、中國を愛するという広告映畫が中國のソーシャルメディアで話題になっています。

    広告映畫の中で華服を著た若い世代とレンズが捉えた狼狽した通行人とのコントラストは、ブランドの持つ立場を改めて問わざるを得ません。ブランドは「若さと富と外見は優越感の源」という観點を宣伝しているかどうかは疑問です。

    ユーモアに見える行動ですが、実は多くの理性消費者に淺はかな反感を感じさせます。

    贅沢品分野への進出に専念するため、Dolce&Gabbanaは2012年に金儲けの副ブランドD&Gを切り落とし、高級オーダーメイドシリーズを発売しました。

    注目すべきは、Dolce&Gabbanaは昨年、ラグジュアリーブランドGucci元最高経営責任者Patrizio di Marcoに參加していただくことです。

    Patrizio di Marcoは2009年にGucciに加入し、金融危機の最悪の時期にMark Leeを引き継いでブランドCEOとなりました。

    以前、彼はクラウドグループ傘下のBottega Veneetaで社長とCEOを務めたことがあります。8年間にわたり、ブランド転換の過程で重要な役割を果たしています。

    ミラノの業界関係者によると、Patrizipo di Marcoの加入は、Dolce&gabbana社の上場を加速させる可能性があると予測されています。

    イタリアファッションコンサルティング會社のPambian Strategie di Impreeが上場條件を備えている65社のイタリアファッションと高級品會社ランキングの上位10社のリストの中で、Dolce&Gabbanaは2013年以來3位にランクインしていますが、昨年はフィレンツェに本社を置く紳士服ブランドのSteefano Ricciに取って代わられました。

    業界は質疑と批判を繰り返していますが、Dolce&gabbanaはわがままに自分の経営戦略を堅持しています。

    ある分析によると、高級ブランドにとって、若者化は常に抽象的な概念であり、変數に満ちたミレニアム世代に対して、いかに若い消費者の好みに迎合するかが贅沢ブランドの最も頭を悩ます問題の一つとなっている。

    もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。

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